【正文】 足。我對本學(xué)期文娛部工作的總結(jié)如下：一：前期策劃階段。通過文娛部群體成員與指導(dǎo)老師的共同討論，最終由老師決定晚會的主題與方向。然后文娛部成員分別獨(dú)立完成策劃方案，并通過整合每位成員的好的想法與可取的地方，綜合后完成本次晚會的最終方案。缺點(diǎn)：過程中交流的機(jī)會少，每位成員分別獨(dú)立完成自己的方案，容易導(dǎo)致大家的方案方向太廣，整合時難度較大，難以取舍。方案確定完成后沒有組織成員充分理解方案意圖，在后期的工作中有理解偏差，策劃方案作用沒有充分發(fā)揮。優(yōu)點(diǎn)：充分調(diào)動每個人的現(xiàn)象力與想法，更多的想法可以有了更多的選擇余地，使最終方案更加完善與精彩。改進(jìn)：在今后的策劃過程中，前期的創(chuàng)意階段可以分開獨(dú)立完成，當(dāng)確定主題與晚會方向后具體的實(shí)施細(xì)則，應(yīng)該大家集體討論得出。最終的得出的策劃方案要充分發(fā)揮其作用，在后期工作中，按照方案明確的內(nèi)容與指示，按部就班的進(jìn)行，有發(fā)現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)牡胤叫枰薷囊皶r通知相關(guān)工作人員。使我們的工作人員有共同、明確的目的來完成自己的工作。二，晚會籌辦階段。此階段的主要內(nèi)容為：1，向各班文娛委員解釋本次晚會的主題與參賽要求，協(xié)助他們建立本班節(jié)目團(tuán)隊。2，通過各種渠道在校園內(nèi)宣傳本次晚會。使同學(xué)們知道、了解本次晚會以及積極響應(yīng)與參與晚會當(dāng)中。3，指導(dǎo)與督促各班節(jié)目的排練與服裝的制作進(jìn)度。4，組織三次的彩排。5，準(zhǔn)備晚會所需的物品。1，我們最細(xì)化的明確了每班每個人的任務(wù)與職責(zé)。從節(jié)目的主負(fù)責(zé)人與服裝制作，優(yōu)點(diǎn)：○節(jié)目編排，演員模特分別設(shè)置負(fù)責(zé)人。使各班的工作能夠更加順利與積極的完成。對于最終的節(jié)目2，多次進(jìn)行節(jié)目驗(yàn)收。這種方法能夠很好的提高各班的39。緊迫感。通過高質(zhì)量有不可磨滅的作用?！鹋c其他班的進(jìn)度與節(jié)目、服裝質(zhì)量對比。使進(jìn)度較慢的班級緊跟步伐，保持與整個晚會進(jìn)度相同。缺點(diǎn)：各班負(fù)責(zé)人工作量大，一些班級的服裝制作與節(jié)目編排工作都壓到負(fù)責(zé)人一個人身上，前期同學(xué)們的積極性難以提高，工作進(jìn)展難度提高。晚會涉及班級廣，人數(shù)多。組織和傳達(dá)各項指示時難度大，容易出現(xiàn)人員不齊的情況。各班的節(jié)目音樂收取難度大，個別班級遲遲無法上交，或者經(jīng)常改動。改進(jìn)：晚會的策劃盡量滿足廣大學(xué)生的要求，在不失節(jié)目、晚會精彩度的情況下，盡量減少學(xué)生方面的工作量與壓力。使同學(xué)們以愉快的心情享受準(zhǔn)備節(jié)目過程帶給他們的快樂，并非以強(qiáng)迫式的任務(wù)強(qiáng)壓到同學(xué)身上，使晚會失去真正意義。晚會進(jìn)行階段。在學(xué)生會全體成員與學(xué)生處老師的共同努力下，很好的完成各自的任務(wù)，使晚會順利完成。在指導(dǎo)老師分配的工作安排上，同學(xué)們認(rèn)真負(fù)責(zé)。配合晚會的外來工作人員，沒有出現(xiàn)較大差錯。優(yōu)點(diǎn)：工作安排較全面，舞臺搭建與背景掛置得到更多人員的幫助，使得能夠高質(zhì)量高效率的完成。晚會的節(jié)目質(zhì)量非常高，成為本次晚會成功的重中之重。催場工作準(zhǔn)備充分，之前我們重視催場時可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行安排。在一個節(jié)目表演的同時確保三個節(jié)目的后場，使晚會能夠順連續(xù)的利進(jìn)行有了良好保障。缺點(diǎn)：晚會最后的頒獎階段出現(xiàn)較嚴(yán)重的失誤，原因主要為彩排時考慮的不全面，使主持人對晚會的流程沒有理解清楚。責(zé)任在于文娛部沒有傳達(dá)好晚會流程和彩排考慮不周全，要引以為戒。嘉賓席考慮不周全，沒有想到會來很多老師，有一些老師帶孩子或親屬，導(dǎo)致座位不夠的情況。改進(jìn)：每次晚會前必須完整按照預(yù)定進(jìn)行最少一次的正式彩排，避免很多意外因素的出現(xiàn)。對于每個節(jié)目的負(fù)責(zé)人一定要規(guī)定好座位，以免晚會現(xiàn)場找人找不到的情況出現(xiàn)。以上為學(xué)期的工作總結(jié)，有了本學(xué)期進(jìn)行文娛活動的經(jīng)驗(yàn)，在今后的文娛活動中，一定銘記本學(xué)期工作過程中的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)，不犯同樣的錯誤，更加專業(yè)的做好文娛部的本職工作，完成學(xué)院下達(dá)的各項任務(wù)，使文娛部的工作能力更上一層樓。文娛部20xx年6月27日文娛部工作總結(jié)15一、文藝部定義：文藝部是一個以在學(xué)校建立并維護(hù)學(xué)校文藝氛圍為基本任務(wù)的團(tuán)體。它一方面積極地為學(xué)校設(shè)計、規(guī)劃各大小型集會、活動。另一方面為學(xué)校眾多的文藝青年提供了展示自我的舞臺，讓同學(xué)們充分展示自己的文采。文藝部讓同學(xué)們在學(xué)習(xí)之余放送自己，提高了同學(xué)們的校園生活質(zhì)量，極大的提高了同學(xué)們輕松學(xué)習(xí)的可能性。文藝部還應(yīng)為學(xué)校的各表演類活動提供藝術(shù)節(jié)目。如唱歌、跳舞、表演等。使節(jié)目更加豐富多彩。文藝部還應(yīng)該做以下的工作：在每天中午，文藝部還應(yīng)檢查課前文化活動，并根據(jù)各班級的表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的扣分，并將公布出來。負(fù)責(zé)每個周的的班級文化展示，使升旗儀式圓滿結(jié)束。為學(xué)校提供禮儀隊，以供學(xué)校割裂頒獎儀式及集會活動。二、干事篩選標(biāo)準(zhǔn)：選擇有一定藝術(shù)基礎(chǔ)的成員，為各類表演節(jié)目做準(zhǔn)備。選擇有一定責(zé)任心，懂得進(jìn)去的成員。選擇積極并善于變通的成員。選擇工作認(rèn)真仔細(xì)的成員。選擇聽從安排卻又不呆板的成員。選擇善于交談，有集體榮譽(yù)感的成員。選擇成員人數(shù)應(yīng)維持為15人。三、新干事培養(yǎng)流程：在納新結(jié)束后，為每一位老干事分配一名新干事，由老干事指導(dǎo)新干事如何將工作做到最好，持續(xù)2個周。將被指導(dǎo)后的新干事再次集中強(qiáng)調(diào)各種工作細(xì)節(jié)，并隨即抽干事回答。從現(xiàn)有新干事中再次精簡，直到人數(shù)為15人，若人數(shù)不足，責(zé)繼續(xù)選擇，直到15人為止。部長在納新后一個月內(nèi)與新干事一起檢查，觀察并記錄他們的表現(xiàn)，并于每月開會公布。四、如何處理與老師的矛盾：如果在檢查時與老師有矛盾，切忌與老師頂撞，應(yīng)和顏悅色的給老師說明情況，并請求老師的原諒。事后若認(rèn)為不妥，可向部長說明情況，由部長向?qū)W校反映。時刻謹(jǐn)記禮貌，課前文化檢查時，需先敲門，獲得進(jìn)入的許可后，方可進(jìn)入檢查，如不同意則先去檢查其他班級，事后向部長匯報情況，由部長向?qū)W校反映。時刻謹(jǐn)記服務(wù)為先，為學(xué)校，為他人服務(wù)。在老師面前保持謙遜態(tài)度，別讓老師認(rèn)為你很高傲，造成不必要的矛盾。細(xì)心的處理好同學(xué)之間的關(guān)系，盡量不與同學(xué)鬧矛盾。將自己最陽光的一面展現(xiàn)給大家，與老師，與同學(xué)友好相處。多與老師溝通，闡述自己的不過分的看法。如與部內(nèi)的其他人有矛盾及時向老師匯報，由部長調(diào)節(jié)。五、工作中的特殊情況及處理方法：檢查時，如有老師、同學(xué)不配合。解決方法：應(yīng)先不開，檢查其他班級或同學(xué)，事后向部長匯報。檢查時有老師破口大罵。解決方法：默默承受，事后向部長匯報。檢查是突然有人請假不到。解決方法：由部長或部長另行安排人檢查。檢查時，由于自己的粗心導(dǎo)致老師的不滿。解決方法：誠懇的道歉并請求老師的原諒。通知X班到門口唱歌，該班卻不到。解決方法：通知另一個班級去代替，對X班進(jìn)行相應(yīng)的扣分，并匯報給部長。有急事需找部長，卻沒找到。解決方法：可以向主席或者是其他部門的部長尋求幫助。六、干事考核標(biāo)準(zhǔn)：開會期間不等隨意走動說話，必須聽從部長安排。組織開會時，必須的按時到場，如有特殊情況需請假，應(yīng)向部長匯報。在檢查課前文化活動時，應(yīng)該提前23分鐘就位，應(yīng)做好以來禮待人，樹立好形象。如有扣分情況，必須向被扣分的班級說明扣分原因。不與老師發(fā)生沖突，如與老師有矛盾，需將情況給部長匯報，由部長與老師溝通解決問題、矛盾。干事之間應(yīng)該和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督，相互幫助，時時謹(jǐn)記“一個部一個整體”的概念。每個月都進(jìn)行一次總結(jié)，對干事進(jìn)行表揚(yáng)與批評。干事應(yīng)該嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，如有違反立刻進(jìn)行批評教育，如有嚴(yán)重過錯，立刻于出部。七、課前文化活動扣分標(biāo)準(zhǔn)時間未唱，。唱歌時間（冬季14:20xx:30夏季14:4014:50）。，、。室上課的班級，非特殊情況只能提前5分鐘離開教室，即14:25，、某班到教室外面唱歌（篤行樓前門篤行樓三樓后門致遠(yuǎn)樓前門）未到扣0、5分，,。檢查時。唱歌時。唱歌時需起立。在唱歌如有人請假未到需由班主任或者是班長說明情況（需在唱歌之前做好保潔，否則一概算遲到處理）。八、新老部長交接：每任部長在任1年時間，從高二上期到高二下期結(jié)束。高三開學(xué)進(jìn)行交接，在高二下期結(jié)束時，老部長需向預(yù)定新部長告訴如何競選部長一職，并進(jìn)行指導(dǎo)。根據(jù)每個部門的現(xiàn)狀進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。文藝部則需將課前文化活動的各項細(xì)節(jié)（如何檢查，按時檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)）詳細(xì)的`告訴預(yù)定部長；干事考核標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)；升旗儀式的班級文化展示的流程；禮儀隊管理方式；學(xué)校各大小型集會與活動的安排細(xì)節(jié)（文文藝節(jié)需禮儀隊成員40名左右，會場的布置。）等告知給預(yù)定部長。九、不足之處：現(xiàn)在文藝部存在不團(tuán)結(jié)，工作不認(rèn)真，懶散，與部分老師存在矛盾的問題，需由部長仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)節(jié)與指導(dǎo)。十、意見：加強(qiáng)各部之間的交流，促進(jìn)各部門之間的合作如文藝部與紀(jì)律部星期一的檢查。調(diào)節(jié)各部與老師之間的關(guān)系，存在不融洽的現(xiàn)象。需有領(lǐng)導(dǎo)及主席調(diào)節(jié)。學(xué)生會內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，松散，沒有集體榮譽(yù)感，需有主席、各部長調(diào)節(jié)。部分學(xué)生會成員存在工作懶散不認(rèn)真的現(xiàn)象。需由部長加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo)。擴(kuò)展資料：文娛部工作總結(jié)管理工程系文娛部工作總結(jié)回顧過去，我們心情澎湃，展望未來，我們信心滿懷。一個學(xué)期已過了四分之三，在系領(lǐng)導(dǎo)和主管老師的指導(dǎo)下，在全體學(xué)生會成員的共同努力下，文娛部在這段時間里取得了不錯的成績。現(xiàn)對開學(xué)以來的工作進(jìn)行總結(jié)。一、迎接新生為了做好迎接新生的工作，在迎接新生的當(dāng)天，文娛部按照系部要求認(rèn)真落實(shí)了接新生的人員并負(fù)責(zé)的完成了任務(wù)。中秋佳節(jié)，新生初來報到，文娛部在系部老師的要求和指導(dǎo)下，組織籌備了并成功的舉辦了迎新晚會。由于籌備時間倉促(只三天),晚會時間特殊(中秋節(jié)），導(dǎo)致晚會的籌備和策劃出現(xiàn)失誤。在系部主管老師細(xì)致分析指導(dǎo)下，現(xiàn)總結(jié)失誤有三點(diǎn)。第一，節(jié)目表演順序不合理。第二，晚會當(dāng)晚的工作人員不到位，后場組織混亂。第三，沒有及時通知老師尋求指導(dǎo)。通過此次晚會，文娛部一定會吸取教訓(xùn)，作好總結(jié)，相信在以后的活動中一定會做得更好。二、招新工作新生的到來，給我們學(xué)院帶來了新的氣息。學(xué)生會是一個整體，當(dāng)然需要補(bǔ)充新的血液。文娛部在上級領(lǐng)導(dǎo)指示下，按照公平公正的原則，具體問題具體分析，文娛部根據(jù)部門的特色和所需人才的不同，對來面試的新生進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核內(nèi)容包括：演講、筆試、才藝展示、現(xiàn)場答辯。通過兩輪的面試，通過這些內(nèi)容的考核，文娛部又多了七位新的成員。他們是08屆的：胡慶新、黃柳歡、鐘靜芳、丁雪瑩、侯春發(fā)、侯健、陳勇均。人是需要學(xué)習(xí)才會成長的，為了提高成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，部門定期對成員進(jìn)行培訓(xùn)。相信他們會出色的完成以后的每項工作。三、部門工作文娛部做好了為院輸送人才的工作。鼓勵組織了大一的新生參加08年院迎新晚會，最后由我系大一新生節(jié)目歌舞劇《今天你要嫁給我》獲得了晚會的二等獎和最佳系部獎，是唯一獲得兩個獎項的系部節(jié)目。協(xié)調(diào)各部門的活動。開學(xué)以來我系舉辦了許多的活動，如手工藝大賽，動漫創(chuàng)作大賽等，本部門在做好本職工作的同時，積極協(xié)調(diào)各個部門的工作，如果為活動現(xiàn)場搬所需的桌子凳子。積極策劃12月份的晚會。在12月12號晚會舉辦前，本部門積極做好晚會前的準(zhǔn)備工作，如各班的通知宣傳，節(jié)目籌備等。四、部門建設(shè)成員工作調(diào)整。因?yàn)樾鲁蓡T的加入，所以部門的工作有所調(diào)整，老干事帶新干事，主要工作交接給新干事，讓新干事在短時間內(nèi)快速成長。完善部門制度。為了更好的做好管理工作，使工作人性化規(guī)范化，部門制定了的《管理工程系學(xué)生會文娛部規(guī)章制度》，確定了部門的工作宗旨、成員責(zé)任、例會制度等。部門培訓(xùn)。部門定期對新成員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容廣泛，包括團(tuán)隊管理、主持人素質(zhì)，文娛部專業(yè)能力等。使新成員擴(kuò)寬了知識面，可以全面發(fā)展。五、工作展望一次總結(jié)一次挑戰(zhàn)在這個學(xué)期12月份還有一個很重要的晚會，本部門相信我們有能力可以做好。因?yàn)橛邢挡坷蠋煹募?xì)致指導(dǎo)，因?yàn)橛腥w學(xué)生會成員的共同努力，我相信，我們管理系的活動會舉辦的更加出色！因?yàn)橛心?，校園生活必定會更加精彩！管理工程系文娛部部長正部長：孫浩2008年11月30日