【正文】 足。我對(duì)本學(xué)期文娛部工作的總結(jié)如下：一：前期策劃階段。通過(guò)文娛部群體成員與指導(dǎo)老師的共同討論，最終由老師決定晚會(huì)的主題與方向。然后文娛部成員分別獨(dú)立完成策劃方案，并通過(guò)整合每位成員的好的想法與可取的地方，綜合后完成本次晚會(huì)的最終方案。缺點(diǎn)：過(guò)程中交流的機(jī)會(huì)少，每位成員分別獨(dú)立完成自己的方案，容易導(dǎo)致大家的方案方向太廣，整合時(shí)難度較大，難以取舍。方案確定完成后沒(méi)有組織成員充分理解方案意圖，在后期的工作中有理解偏差，策劃方案作用沒(méi)有充分發(fā)揮。優(yōu)點(diǎn)：充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的現(xiàn)象力與想法，更多的想法可以有了更多的選擇余地，使最終方案更加完善與精彩。改進(jìn)：在今后的策劃過(guò)程中，前期的創(chuàng)意階段可以分開(kāi)獨(dú)立完成，當(dāng)確定主題與晚會(huì)方向后具體的實(shí)施細(xì)則，應(yīng)該大家集體討論得出。最終的得出的策劃方案要充分發(fā)揮其作用，在后期工作中，按照方案明確的內(nèi)容與指示，按部就班的進(jìn)行，有發(fā)現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)牡胤叫枰薷囊皶r(shí)通知相關(guān)工作人員。使我們的工作人員有共同、明確的目的來(lái)完成自己的工作。二，晚會(huì)籌辦階段。此階段的主要內(nèi)容為：1，向各班文娛委員解釋本次晚會(huì)的主題與參賽要求，協(xié)助他們建立本班節(jié)目團(tuán)隊(duì)。2，通過(guò)各種渠道在校園內(nèi)宣傳本次晚會(huì)。使同學(xué)們知道、了解本次晚會(huì)以及積極響應(yīng)與參與晚會(huì)當(dāng)中。3，指導(dǎo)與督促各班節(jié)目的排練與服裝的制作進(jìn)度。4，組織三次的彩排。5，準(zhǔn)備晚會(huì)所需的物品。1，我們最細(xì)化的明確了每班每個(gè)人的任務(wù)與職責(zé)。從節(jié)目的主負(fù)責(zé)人與服裝制作，優(yōu)點(diǎn)：○節(jié)目編排，演員模特分別設(shè)置負(fù)責(zé)人。使各班的工作能夠更加順利與積極的完成。對(duì)于最終的節(jié)目2，多次進(jìn)行節(jié)目驗(yàn)收。這種方法能夠很好的提高各班的39。緊迫感。通過(guò)高質(zhì)量有不可磨滅的作用?！鹋c其他班的進(jìn)度與節(jié)目、服裝質(zhì)量對(duì)比。使進(jìn)度較慢的班級(jí)緊跟步伐，保持與整個(gè)晚會(huì)進(jìn)度相同。缺點(diǎn)：各班負(fù)責(zé)人工作量大，一些班級(jí)的服裝制作與節(jié)目編排工作都?jí)旱截?fù)責(zé)人一個(gè)人身上，前期同學(xué)們的積極性難以提高，工作進(jìn)展難度提高。晚會(huì)涉及班級(jí)廣，人數(shù)多。組織和傳達(dá)各項(xiàng)指示時(shí)難度大，容易出現(xiàn)人員不齊的情況。各班的節(jié)目音樂(lè)收取難度大，個(gè)別班級(jí)遲遲無(wú)法上交，或者經(jīng)常改動(dòng)。改進(jìn)：晚會(huì)的策劃盡量滿(mǎn)足廣大學(xué)生的要求，在不失節(jié)目、晚會(huì)精彩度的情況下，盡量減少學(xué)生方面的工作量與壓力。使同學(xué)們以愉快的心情享受準(zhǔn)備節(jié)目過(guò)程帶給他們的快樂(lè)，并非以強(qiáng)迫式的任務(wù)強(qiáng)壓到同學(xué)身上，使晚會(huì)失去真正意義。晚會(huì)進(jìn)行階段。在學(xué)生會(huì)全體成員與學(xué)生處老師的共同努力下，很好的完成各自的任務(wù)，使晚會(huì)順利完成。在指導(dǎo)老師分配的工作安排上，同學(xué)們認(rèn)真負(fù)責(zé)。配合晚會(huì)的外來(lái)工作人員，沒(méi)有出現(xiàn)較大差錯(cuò)。優(yōu)點(diǎn)：工作安排較全面，舞臺(tái)搭建與背景掛置得到更多人員的幫助，使得能夠高質(zhì)量高效率的完成。晚會(huì)的節(jié)目質(zhì)量非常高，成為本次晚會(huì)成功的重中之重。催場(chǎng)工作準(zhǔn)備充分，之前我們重視催場(chǎng)時(shí)可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行安排。在一個(gè)節(jié)目表演的同時(shí)確保三個(gè)節(jié)目的后場(chǎng)，使晚會(huì)能夠順連續(xù)的利進(jìn)行有了良好保障。缺點(diǎn)：晚會(huì)最后的頒獎(jiǎng)階段出現(xiàn)較嚴(yán)重的失誤，原因主要為彩排時(shí)考慮的不全面，使主持人對(duì)晚會(huì)的流程沒(méi)有理解清楚。責(zé)任在于文娛部沒(méi)有傳達(dá)好晚會(huì)流程和彩排考慮不周全，要引以為戒。嘉賓席考慮不周全，沒(méi)有想到會(huì)來(lái)很多老師，有一些老師帶孩子或親屬，導(dǎo)致座位不夠的情況。改進(jìn)：每次晚會(huì)前必須完整按照預(yù)定進(jìn)行最少一次的正式彩排，避免很多意外因素的出現(xiàn)。對(duì)于每個(gè)節(jié)目的負(fù)責(zé)人一定要規(guī)定好座位，以免晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)找人找不到的情況出現(xiàn)。以上為學(xué)期的工作總結(jié)，有了本學(xué)期進(jìn)行文娛活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，在今后的文娛活動(dòng)中，一定銘記本學(xué)期工作過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)，不犯同樣的錯(cuò)誤，更加專(zhuān)業(yè)的做好文娛部的本職工作，完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，使文娛部的工作能力更上一層樓。文娛部20xx年6月27日文娛部工作總結(jié)15一、文藝部定義：文藝部是一個(gè)以在學(xué)校建立并維護(hù)學(xué)校文藝氛圍為基本任務(wù)的團(tuán)體。它一方面積極地為學(xué)校設(shè)計(jì)、規(guī)劃各大小型集會(huì)、活動(dòng)。另一方面為學(xué)校眾多的文藝青年提供了展示自我的舞臺(tái)，讓同學(xué)們充分展示自己的文采。文藝部讓同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)之余放送自己，提高了同學(xué)們的校園生活質(zhì)量，極大的提高了同學(xué)們輕松學(xué)習(xí)的可能性。文藝部還應(yīng)為學(xué)校的各表演類(lèi)活動(dòng)提供藝術(shù)節(jié)目。如唱歌、跳舞、表演等。使節(jié)目更加豐富多彩。文藝部還應(yīng)該做以下的工作：在每天中午，文藝部還應(yīng)檢查課前文化活動(dòng)，并根據(jù)各班級(jí)的表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的扣分，并將公布出來(lái)。負(fù)責(zé)每個(gè)周的的班級(jí)文化展示，使升旗儀式圓滿(mǎn)結(jié)束。為學(xué)校提供禮儀隊(duì)，以供學(xué)校割裂頒獎(jiǎng)儀式及集會(huì)活動(dòng)。二、干事篩選標(biāo)準(zhǔn)：選擇有一定藝術(shù)基礎(chǔ)的成員，為各類(lèi)表演節(jié)目做準(zhǔn)備。選擇有一定責(zé)任心，懂得進(jìn)去的成員。選擇積極并善于變通的成員。選擇工作認(rèn)真仔細(xì)的成員。選擇聽(tīng)從安排卻又不呆板的成員。選擇善于交談，有集體榮譽(yù)感的成員。選擇成員人數(shù)應(yīng)維持為15人。三、新干事培養(yǎng)流程：在納新結(jié)束后，為每一位老干事分配一名新干事，由老干事指導(dǎo)新干事如何將工作做到最好，持續(xù)2個(gè)周。將被指導(dǎo)后的新干事再次集中強(qiáng)調(diào)各種工作細(xì)節(jié)，并隨即抽干事回答。從現(xiàn)有新干事中再次精簡(jiǎn)，直到人數(shù)為15人，若人數(shù)不足，責(zé)繼續(xù)選擇，直到15人為止。部長(zhǎng)在納新后一個(gè)月內(nèi)與新干事一起檢查，觀察并記錄他們的表現(xiàn)，并于每月開(kāi)會(huì)公布。四、如何處理與老師的矛盾：如果在檢查時(shí)與老師有矛盾，切忌與老師頂撞，應(yīng)和顏悅色的給老師說(shuō)明情況，并請(qǐng)求老師的原諒。事后若認(rèn)為不妥，可向部長(zhǎng)說(shuō)明情況，由部長(zhǎng)向?qū)W校反映。時(shí)刻謹(jǐn)記禮貌，課前文化檢查時(shí)，需先敲門(mén)，獲得進(jìn)入的許可后，方可進(jìn)入檢查，如不同意則先去檢查其他班級(jí)，事后向部長(zhǎng)匯報(bào)情況，由部長(zhǎng)向?qū)W校反映。時(shí)刻謹(jǐn)記服務(wù)為先，為學(xué)校，為他人服務(wù)。在老師面前保持謙遜態(tài)度，別讓老師認(rèn)為你很高傲，造成不必要的矛盾。細(xì)心的處理好同學(xué)之間的關(guān)系，盡量不與同學(xué)鬧矛盾。將自己最陽(yáng)光的一面展現(xiàn)給大家，與老師，與同學(xué)友好相處。多與老師溝通，闡述自己的不過(guò)分的看法。如與部?jī)?nèi)的其他人有矛盾及時(shí)向老師匯報(bào)，由部長(zhǎng)調(diào)節(jié)。五、工作中的特殊情況及處理方法：檢查時(shí)，如有老師、同學(xué)不配合。解決方法：應(yīng)先不開(kāi)，檢查其他班級(jí)或同學(xué)，事后向部長(zhǎng)匯報(bào)。檢查時(shí)有老師破口大罵。解決方法：默默承受，事后向部長(zhǎng)匯報(bào)。檢查是突然有人請(qǐng)假不到。解決方法：由部長(zhǎng)或部長(zhǎng)另行安排人檢查。檢查時(shí)，由于自己的粗心導(dǎo)致老師的不滿(mǎn)。解決方法：誠(chéng)懇的道歉并請(qǐng)求老師的原諒。通知X班到門(mén)口唱歌，該班卻不到。解決方法：通知另一個(gè)班級(jí)去代替，對(duì)X班進(jìn)行相應(yīng)的扣分，并匯報(bào)給部長(zhǎng)。有急事需找部長(zhǎng)，卻沒(méi)找到。解決方法：可以向主席或者是其他部門(mén)的部長(zhǎng)尋求幫助。六、干事考核標(biāo)準(zhǔn)：開(kāi)會(huì)期間不等隨意走動(dòng)說(shuō)話(huà)，必須聽(tīng)從部長(zhǎng)安排。組織開(kāi)會(huì)時(shí)，必須的按時(shí)到場(chǎng)，如有特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)向部長(zhǎng)匯報(bào)。在檢查課前文化活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該提前23分鐘就位，應(yīng)做好以來(lái)禮待人，樹(shù)立好形象。如有扣分情況，必須向被扣分的班級(jí)說(shuō)明扣分原因。不與老師發(fā)生沖突，如與老師有矛盾，需將情況給部長(zhǎng)匯報(bào)，由部長(zhǎng)與老師溝通解決問(wèn)題、矛盾。干事之間應(yīng)該和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督，相互幫助，時(shí)時(shí)謹(jǐn)記“一個(gè)部一個(gè)整體”的概念。每個(gè)月都進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)干事進(jìn)行表?yè)P(yáng)與批評(píng)。干事應(yīng)該嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，如有違反立刻進(jìn)行批評(píng)教育，如有嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)，立刻于出部。七、課前文化活動(dòng)扣分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間未唱，。唱歌時(shí)間（冬季14:20xx:30夏季14:4014:50）。，、。室上課的班級(jí)，非特殊情況只能提前5分鐘離開(kāi)教室，即14:25，、某班到教室外面唱歌（篤行樓前門(mén)篤行樓三樓后門(mén)致遠(yuǎn)樓前門(mén)）未到扣0、5分，,。檢查時(shí)。唱歌時(shí)。唱歌時(shí)需起立。在唱歌如有人請(qǐng)假未到需由班主任或者是班長(zhǎng)說(shuō)明情況（需在唱歌之前做好保潔，否則一概算遲到處理）。八、新老部長(zhǎng)交接：每任部長(zhǎng)在任1年時(shí)間，從高二上期到高二下期結(jié)束。高三開(kāi)學(xué)進(jìn)行交接，在高二下期結(jié)束時(shí)，老部長(zhǎng)需向預(yù)定新部長(zhǎng)告訴如何競(jìng)選部長(zhǎng)一職，并進(jìn)行指導(dǎo)。根據(jù)每個(gè)部門(mén)的現(xiàn)狀進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。文藝部則需將課前文化活動(dòng)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)（如何檢查，按時(shí)檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)）詳細(xì)的`告訴預(yù)定部長(zhǎng)；干事考核標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)；升旗儀式的班級(jí)文化展示的流程；禮儀隊(duì)管理方式；學(xué)校各大小型集會(huì)與活動(dòng)的安排細(xì)節(jié)（文文藝節(jié)需禮儀隊(duì)成員40名左右，會(huì)場(chǎng)的布置。）等告知給預(yù)定部長(zhǎng)。九、不足之處：現(xiàn)在文藝部存在不團(tuán)結(jié)，工作不認(rèn)真，懶散，與部分老師存在矛盾的問(wèn)題，需由部長(zhǎng)仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)節(jié)與指導(dǎo)。十、意見(jiàn)：加強(qiáng)各部之間的交流，促進(jìn)各部門(mén)之間的合作如文藝部與紀(jì)律部星期一的檢查。調(diào)節(jié)各部與老師之間的關(guān)系，存在不融洽的現(xiàn)象。需有領(lǐng)導(dǎo)及主席調(diào)節(jié)。學(xué)生會(huì)內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，松散，沒(méi)有集體榮譽(yù)感，需有主席、各部長(zhǎng)調(diào)節(jié)。部分學(xué)生會(huì)成員存在工作懶散不認(rèn)真的現(xiàn)象。需由部長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo)。擴(kuò)展資料：文娛部工作總結(jié)管理工程系文娛部工作總結(jié)回顧過(guò)去，我們心情澎湃，展望未來(lái)，我們信心滿(mǎn)懷。一個(gè)學(xué)期已過(guò)了四分之三，在系領(lǐng)導(dǎo)和主管老師的指導(dǎo)下，在全體學(xué)生會(huì)成員的共同努力下，文娛部在這段時(shí)間里取得了不錯(cuò)的成績(jī)?，F(xiàn)對(duì)開(kāi)學(xué)以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。一、迎接新生為了做好迎接新生的工作，在迎接新生的當(dāng)天，文娛部按照系部要求認(rèn)真落實(shí)了接新生的人員并負(fù)責(zé)的完成了任務(wù)。中秋佳節(jié)，新生初來(lái)報(bào)到，文娛部在系部老師的要求和指導(dǎo)下，組織籌備了并成功的舉辦了迎新晚會(huì)。由于籌備時(shí)間倉(cāng)促(只三天),晚會(huì)時(shí)間特殊(中秋節(jié)），導(dǎo)致晚會(huì)的籌備和策劃出現(xiàn)失誤。在系部主管老師細(xì)致分析指導(dǎo)下，現(xiàn)總結(jié)失誤有三點(diǎn)。第一，節(jié)目表演順序不合理。第二，晚會(huì)當(dāng)晚的工作人員不到位，后場(chǎng)組織混亂。第三，沒(méi)有及時(shí)通知老師尋求指導(dǎo)。通過(guò)此次晚會(huì)，文娛部一定會(huì)吸取教訓(xùn)，作好總結(jié)，相信在以后的活動(dòng)中一定會(huì)做得更好。二、招新工作新生的到來(lái)，給我們學(xué)院帶來(lái)了新的氣息。學(xué)生會(huì)是一個(gè)整體，當(dāng)然需要補(bǔ)充新的血液。文娛部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示下，按照公平公正的原則，具體問(wèn)題具體分析，文娛部根據(jù)部門(mén)的特色和所需人才的不同，對(duì)來(lái)面試的新生進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核內(nèi)容包括：演講、筆試、才藝展示、現(xiàn)場(chǎng)答辯。通過(guò)兩輪的面試，通過(guò)這些內(nèi)容的考核，文娛部又多了七位新的成員。他們是08屆的：胡慶新、黃柳歡、鐘靜芳、丁雪瑩、侯春發(fā)、侯健、陳勇均。人是需要學(xué)習(xí)才會(huì)成長(zhǎng)的，為了提高成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，部門(mén)定期對(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)。相信他們會(huì)出色的完成以后的每項(xiàng)工作。三、部門(mén)工作文娛部做好了為院輸送人才的工作。鼓勵(lì)組織了大一的新生參加08年院迎新晚會(huì)，最后由我系大一新生節(jié)目歌舞劇《今天你要嫁給我》獲得了晚會(huì)的二等獎(jiǎng)和最佳系部獎(jiǎng)，是唯一獲得兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的系部節(jié)目。協(xié)調(diào)各部門(mén)的活動(dòng)。開(kāi)學(xué)以來(lái)我系舉辦了許多的活動(dòng)，如手工藝大賽，動(dòng)漫創(chuàng)作大賽等，本部門(mén)在做好本職工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作，如果為活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)搬所需的桌子凳子。積極策劃12月份的晚會(huì)。在12月12號(hào)晚會(huì)舉辦前，本部門(mén)積極做好晚會(huì)前的準(zhǔn)備工作，如各班的通知宣傳，節(jié)目籌備等。四、部門(mén)建設(shè)成員工作調(diào)整。因?yàn)樾鲁蓡T的加入，所以部門(mén)的工作有所調(diào)整，老干事帶新干事，主要工作交接給新干事，讓新干事在短時(shí)間內(nèi)快速成長(zhǎng)。完善部門(mén)制度。為了更好的做好管理工作，使工作人性化規(guī)范化，部門(mén)制定了的《管理工程系學(xué)生會(huì)文娛部規(guī)章制度》，確定了部門(mén)的工作宗旨、成員責(zé)任、例會(huì)制度等。部門(mén)培訓(xùn)。部門(mén)定期對(duì)新成員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容廣泛，包括團(tuán)隊(duì)管理、主持人素質(zhì)，文娛部專(zhuān)業(yè)能力等。使新成員擴(kuò)寬了知識(shí)面，可以全面發(fā)展。五、工作展望一次總結(jié)一次挑戰(zhàn)在這個(gè)學(xué)期12月份還有一個(gè)很重要的晚會(huì)，本部門(mén)相信我們有能力可以做好。因?yàn)橛邢挡坷蠋煹募?xì)致指導(dǎo)，因?yàn)橛腥w學(xué)生會(huì)成員的共同努力，我相信，我們管理系的活動(dòng)會(huì)舉辦的更加出色！因?yàn)橛心悖@生活必定會(huì)更加精彩！管理工程系文娛部部長(zhǎng)正部長(zhǎng)：孫浩2008年11月30日