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外出考察說明-資料下載頁(yè)

2024-10-17 15:09本頁(yè)面
  

【正文】 會(huì)精神專題會(huì)議上的講話這次學(xué)習(xí)考察所到之處干勁之足、發(fā)展之快、變化之大,令人震驚、使人震撼,尤其是**高起點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目、大氣魄招商引資、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),讓我們深刻認(rèn)識(shí)到自身工作存在的差距,同時(shí)也促使我們積極去思考今后怎么辦。*書記在總結(jié)講話中把存在的差距定量為面的差距,這說明我們與考察學(xué)習(xí)地區(qū)的差距還很大。差距存在的根本歸結(jié)為工作作風(fēng)問題,具體表現(xiàn)為思路不寬闊,措施不得力,落實(shí)不到位,問責(zé)不嚴(yán)厲四個(gè)方面。折射到思想觀念上,是缺乏主動(dòng)性,面對(duì)困難容易產(chǎn)生畏難情緒,多抱怨,習(xí)慣于從客觀上找借口;折射到思維意識(shí)上,是缺乏敏銳性,搶抓意識(shí)不強(qiáng),把握機(jī)遇的能力和水平不高;折射到項(xiàng)目推進(jìn)上,是缺乏擔(dān)當(dāng),得過且過,不敢打破常規(guī)抓發(fā)展;折射到工作落實(shí)上,是缺乏執(zhí)行力,落實(shí)不到位,承擔(dān)的任務(wù)不能一抓到底;折射到攻堅(jiān)破難上,是缺乏拼勁,不能鋪下身子,不能吃苦遭罪;折射到精神狀態(tài)上,是缺乏斗志,缺乏加壓奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取的精神,加快 1發(fā)展的壓力感和緊迫感不強(qiáng)。以上這些問題,有一些我們是存在的,雖然不是普遍現(xiàn)象,只出現(xiàn)在個(gè)別干部身上,但其危害性不容小覷,我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化“進(jìn)位爭(zhēng)先、永不滿足”的意識(shí),堅(jiān)持“服務(wù)業(yè)主導(dǎo)方向”不動(dòng)搖,叫響打造“***”的口號(hào),繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在全區(qū)新一輪競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中率先突破、走在前列。一、以時(shí)不我待的緊迫感,加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),努力構(gòu)筑中心商貿(mào)區(qū)的核心支撐。經(jīng)過幾年來的努力,街道的項(xiàng)目遍地開花,目前已落實(shí)建設(shè)主體的項(xiàng)目*個(gè),累計(jì)投資額超過*億元。下一步,我們要繼續(xù)以敢想敢干、敢試敢闖的魄力,著力打通制約瓶頸,全面加快推進(jìn)速度。全力推進(jìn)**、**、**等重點(diǎn)項(xiàng)目的拆遷進(jìn)度,爭(zhēng)取**動(dòng)工建設(shè);加快**、**、**等在建項(xiàng)目建設(shè)速度,年內(nèi)完成主體施工;**項(xiàng)目3月底開工建設(shè),**項(xiàng)目春節(jié)前投入使用,**、**、**等項(xiàng)目從*月份起陸續(xù)啟動(dòng)建設(shè);積極推進(jìn)**項(xiàng)目及**項(xiàng)目前期工作。二、以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度,用心研究業(yè)態(tài)定位,不斷提升中心商貿(mào)區(qū)的經(jīng)營(yíng)品質(zhì)和檔次。下一步工作中,我們要進(jìn)一步用活解放思想這個(gè)法寶,潛心研究包裝策劃項(xiàng)目,對(duì)尚未明確投資主體的*個(gè)項(xiàng)目,要加大招商引資工作力度。**項(xiàng)目,今年*月份以前明確投資主體;盡快完成**二期開發(fā)主體轉(zhuǎn)讓;**區(qū)片改造項(xiàng)目,要利用**公園西擴(kuò)的時(shí)機(jī),落實(shí)投資主體。用心研究國(guó)家省市加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇,進(jìn)一步整合核心區(qū)內(nèi)的人流、物流、商流、資金流等資源優(yōu)勢(shì),以服務(wù)業(yè)的“高、精、尖”定位好**內(nèi)業(yè)態(tài):即重新策劃**、**路精品街業(yè)態(tài),引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高端商業(yè)運(yùn)營(yíng)商入駐,年內(nèi)重點(diǎn)是服務(wù)好**銀行落戶,啟動(dòng)**、**商業(yè);以城市管理、物業(yè)管理為手段,加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)商務(wù)樓宇及商業(yè)設(shè)施管理,建設(shè)多品牌、高品位的精品店;以**項(xiàng)目為突破點(diǎn),瞄準(zhǔn)軟件開發(fā)、服務(wù)外包等新興高端產(chǎn)業(yè),積極引進(jìn)**、**等國(guó)內(nèi)外服務(wù)企業(yè)及總部入駐,搶占區(qū)域服務(wù)業(yè)的尖端。同時(shí),要主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)系溝通,爭(zhēng)取市、區(qū)兩級(jí)政府支持,提高**的知名度和對(duì)客商、業(yè)戶的吸引力。三、以改革創(chuàng)新的精神,健全體制機(jī)制,增強(qiáng)推進(jìn)中心商貿(mào)區(qū)建設(shè)的合力。下一步工作中,一是積極運(yùn)行新的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,對(duì)**、**、**三個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)小組,要進(jìn)一步細(xì)化分工,對(duì)列入重大項(xiàng)目考核的*個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)—機(jī)關(guān)中層—機(jī)關(guān)干部—社區(qū)干部四級(jí)分包,下發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目分包明細(xì)表、經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。二是完善各項(xiàng)考核督察機(jī)制,提高重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作在辦事處績(jī)效考核中的比重。近期,我們制定了新的重點(diǎn)項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,將相關(guān)工作進(jìn)行了細(xì)化、分解,并要求逐月落實(shí),半年、年終分兩次進(jìn)行考核通報(bào)。各推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)督查指導(dǎo),確保按時(shí)保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù),對(duì)于提前完成任務(wù)的,不僅予以物質(zhì)重獎(jiǎng),還將其作為干部提拔任用的依據(jù)。對(duì)于工作推進(jìn)不力的要重罰,并由主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話。對(duì)不作為的,除重罰外,同時(shí)將其表現(xiàn)報(bào)送組織人事部門備案。三是建立定期報(bào)告制度,主動(dòng)加強(qiáng)與分包重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,積極爭(zhēng)取市、區(qū)有關(guān)部門的幫助支持。建立“問題項(xiàng)目”聯(lián)席會(huì)議制度,定期不定期召開會(huì)議,集中時(shí)間、集中涉及部門,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題,對(duì)難以協(xié)調(diào)解決的問題,及時(shí)上報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目分包領(lǐng)導(dǎo)。四、以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),狠抓工作落實(shí),切實(shí)保障中心商貿(mào)區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展。近期,習(xí)近平同志發(fā)表《關(guān)鍵在于落實(shí)》,*書記的講話中反復(fù)強(qiáng)調(diào)落實(shí),狠抓工作落實(shí)的重要性可見一斑,因此,我們要進(jìn)一步完善工作落實(shí)機(jī)制建設(shè),提高執(zhí)行力、強(qiáng)化落實(shí)力。要強(qiáng)化抓落實(shí)的責(zé)任,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),勇于擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí),對(duì)自己嚴(yán)格要求,提高工作標(biāo)準(zhǔn),自我加壓,拼搏進(jìn)取;要明確抓落實(shí)的主體,完善層層抓落實(shí)的管理體系。主要領(lǐng)導(dǎo)分包領(lǐng)導(dǎo)科室負(fù)責(zé)人科員,一級(jí)帶一級(jí),保證工作有程序、有標(biāo)準(zhǔn)、有控制,達(dá)到規(guī)范高效;要堅(jiān)決執(zhí)行抓落實(shí)的“一線工作法”,真正深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),分包領(lǐng)導(dǎo)除分管業(yè)務(wù)工作外,應(yīng)主要靠在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。建立日?qǐng)?bào)制度,分管領(lǐng)導(dǎo)每天將分管項(xiàng)目的進(jìn)展情況通過內(nèi)網(wǎng)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。切實(shí)保證“干部服務(wù)在一線,問題解決在一線,形象樹立在一線,成效檢驗(yàn)在一線”。同時(shí),要注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)想、主動(dòng)學(xué),要在強(qiáng)化理論素質(zhì)的同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),絕不能抓經(jīng)濟(jì)卻不懂經(jīng)濟(jì)。積極轉(zhuǎn)變觀念,用心研究政策,絕不能爭(zhēng)政策卻不了解政策。同志們,這次考察學(xué)習(xí),我們收獲很多。學(xué)到的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,我們要扎扎實(shí)實(shí)運(yùn)用到自身工作當(dāng)中,不斷提升發(fā)展境界,提高工作效能,促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)大跨越、大發(fā)展。
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