在組織部機關(guān)年輕干部座談會上的講話-資料下載頁
2025-10-08 15:00本頁面
【正文】 外監(jiān)督貫通起來，多渠道了解干部群眾對年輕干部的反映，及時掌握干部“家事”“私事”“要事”，讓年輕干部始終處于組織監(jiān)督視野中，確保干部隊伍的源頭活水始終是一泓清泉。四、推進能上能下，在嚴(yán)管厚愛、優(yōu)進絀退中激發(fā)干部隊伍活力習(xí)近平總書記強調(diào)，“要推動干部能上能下、能進能出，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向”。年輕干部能上能下，沒有特殊、沒有例外，更沒有“保險箱”“鐵交椅”。注重正向激勵樹立“上”的導(dǎo)向。堅持把好干部標(biāo)準(zhǔn)具體化，破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，敢于打破隱性臺階，大膽選拔使用經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部。強化干事導(dǎo)向，讓真出業(yè)績、出真業(yè)績的年輕干部有位置、有勁頭，讓默默無聞、無私奉獻的年輕干部有盼頭、有希望，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。制定激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為實施意見，出臺容錯糾錯辦法措施，強化政策激勵效應(yīng)，提振干事創(chuàng)業(yè)熱情。注重完善機制明確“下”的遵循。制定推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施辦法，明確“下”的情形和標(biāo)準(zhǔn)，完善制度鏈條。綜合運用干部管理監(jiān)督結(jié)果，分析研判年輕干部隊伍狀況，對政治上不堅定、廉潔上不干凈、工作上不擔(dān)當(dāng)、能力上不適應(yīng)、作風(fēng)上不扎實的，堅決調(diào)整下來。精準(zhǔn)區(qū)分“以什么方式下”，明確不同情形適用不同方式予以調(diào)整，防止避重就輕或畸重畸輕。注重關(guān)心關(guān)愛優(yōu)化“下”的效果。堅持從嚴(yán)管理與關(guān)心愛護相結(jié)合，對調(diào)整下來的年輕干部，及時做好思想工作和后續(xù)管理。注意跟蹤了解，經(jīng)常溝通交流，解開思想疙瘩，教育引導(dǎo)他們改進不足、提升能力、做出實績。制定受處理處分干部關(guān)懷使用辦法，明確處理影響期滿后，德才表現(xiàn)和工作實績突出、符合任職條件的，可按照有關(guān)規(guī)定重新任職。
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