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正文內(nèi)容

雙創(chuàng)進(jìn)校園精選-資料下載頁(yè)

2024-10-17 14:36本頁(yè)面
  

【正文】 。二、活動(dòng)內(nèi)容:利用創(chuàng)新技術(shù)、提高各項(xiàng)指標(biāo)。各車間、班組要積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),實(shí)施技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造,確保企業(yè)技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。重點(diǎn)要在技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)能指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)等方面有新的更大突破。公司制定的重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目和設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng),按照豫蓮股字【2011】55號(hào)文件《河南蓮花味精股份有限公司技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》通知執(zhí)行??萍紕?chuàng)新、攻關(guān)技術(shù)難題。各車間、班組重點(diǎn)圍繞經(jīng)營(yíng),解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)制約瓶頸問(wèn)題,努力降低成本,發(fā)揮產(chǎn)能最大化。各生產(chǎn)單位要深入開(kāi)展小改小革、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)。結(jié)合自身實(shí)際,針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、水、電、汽能源消耗等課題,設(shè)立攻關(guān)項(xiàng)目,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)組論證后,方可實(shí)施。項(xiàng)目完成后要及時(shí)申報(bào)、評(píng)審,充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)中的作用。加強(qiáng)管理、提升生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。各車間、班組圍繞生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量,積極提出合理化建議,及時(shí)整改,努力完善、提高安全質(zhì)量硬件與軟件的管理水平。減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生。清潔生產(chǎn),節(jié)能減排,推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。獎(jiǎng)勵(lì)“目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,措施到位”的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度。各車間、班組在保證正常生產(chǎn)的情況下,要從源頭抓起,嚴(yán)格控制,保證用水、用電、用汽量逐漸減少。達(dá)到少投入、多產(chǎn)出、少排污的目的。修舊利廢、節(jié)約開(kāi)支。在細(xì)化管理、資源整合上下功夫。要開(kāi)展以小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)的“四小”活動(dòng)作為切入點(diǎn),充分發(fā)揮廣大員工的智慧和潛能,保證廢舊物品再利用,確保設(shè)備的有效利用率和完好率,節(jié)約開(kāi)支把成本降到最低。節(jié)能降耗,從點(diǎn)滴做起。以提合理化建議的形式,動(dòng)員鼓勵(lì)員工要從大處著眼,小處著手,為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不放過(guò)任何挖潛點(diǎn),堵塞漏洞,降低消耗。對(duì)職工提出的合理化建議要?dú)w類整理,責(zé)任到人,認(rèn)真落實(shí)。開(kāi)展好群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵。組織員工開(kāi)展好電工,維修工、安全消防等工種的技能比武活動(dòng),全面提高員工的技術(shù)素質(zhì)。讓技術(shù)能手成為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效“排頭兵。按照“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)總要求,以“五好”基層黨組織、“五帶頭、五表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展奪旗爭(zhēng)星活動(dòng)。三、獎(jiǎng)勵(lì)措施:公司負(fù)責(zé)合理化建議的收集歸類整理工作,建議實(shí)施后根據(jù)事件大小、完成質(zhì)量每月評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),并報(bào)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組備案。公司給予10100元的獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)項(xiàng)目完成后,公司負(fù)責(zé)收集整理,并填寫(xiě)創(chuàng)新技改項(xiàng)目申報(bào)表,每季度報(bào)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組一次。公司考評(píng)組進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)審和評(píng)比,公司領(lǐng)導(dǎo)組依據(jù)評(píng)審結(jié)果分級(jí)別給予1002000元的獎(jiǎng)勵(lì),公司領(lǐng)導(dǎo)組半年進(jìn)行一次表彰。針對(duì)重大項(xiàng)目、科技進(jìn)步項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì),按照豫蓮股字【2011】55號(hào)文件執(zhí)行。合理化建議不得重復(fù)申報(bào),建議每條一人,每一等獎(jiǎng)的10條、二等獎(jiǎng)的15條、三等獎(jiǎng)的20條,再給予一級(jí)工資的獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)新技改一般項(xiàng)目實(shí)施人最多三人,每年五項(xiàng)以上者,再給予晉升一級(jí)工資、提高一級(jí)養(yǎng)老保險(xiǎn)金系數(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于成績(jī)特別突出者,給予國(guó)外、國(guó)內(nèi)旅游獎(jiǎng)勵(lì)或授予公司勞動(dòng)模范稱號(hào),并向上級(jí)推薦表彰。四、活動(dòng)形式:健全各級(jí)組織。各單位要結(jié)合自身情況,成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),制定具體的實(shí)施方案,并指定專人負(fù)責(zé)。單位主管要高度重視,把活動(dòng)當(dāng)作目前的重要工作來(lái)抓,各級(jí)組織要全面配合活動(dòng)的開(kāi)展,利用多種形式,大力宣傳活動(dòng)的方法步驟目的和意義。立即行動(dòng)起來(lái),使職工盡快投入到活動(dòng)之中。切合實(shí)際,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。加強(qiáng)各生產(chǎn)工序之間的協(xié)調(diào)和信息溝通,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。在開(kāi)展活動(dòng)中,要結(jié)合各自的實(shí)際情況,兼顧眼前利益,樹(shù)立大局意識(shí),不能只注重自身利益而影響公司整體效益,不能只顧眼前利益而盲目改造,為今后生產(chǎn)埋下隱患,要統(tǒng)籌兼顧開(kāi)展活動(dòng)。加強(qiáng)檢查,狠抓落實(shí)。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)各車間、部室活動(dòng)小組將不定期檢查、督促活動(dòng)開(kāi)展,各項(xiàng)工作措施落實(shí)情況。要深入到一線,傾聽(tīng)員工對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),創(chuàng)新增效”活動(dòng)提出的意見(jiàn)和建議,及時(shí)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。全體共產(chǎn)黨員要樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),立足本職,無(wú)私奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工努力為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),創(chuàng)新增效”活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組每月要召開(kāi)一次活動(dòng)形式分析會(huì),每季度要書(shū)面匯報(bào)活動(dòng)的開(kāi)展情況,以便及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。嚴(yán)格考核,鼓勵(lì)先進(jìn)。公司“雙創(chuàng)”活動(dòng)組對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),創(chuàng)先增效”活動(dòng)中的合理化建議、技改項(xiàng)目、工作進(jìn)展記錄等情況進(jìn)行歸類整理、建檔,實(shí)行月、季檢查評(píng)比,并對(duì)活動(dòng)開(kāi)展較好的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)中組織不力,走形式,走過(guò)場(chǎng)的,將取消評(píng)先資格。
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