勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)申請(qǐng)-資料下載頁(yè)
2025-10-08 14:24本頁(yè)面
【正文】 ，緊緊圍繞公司重點(diǎn)工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)，突出工會(huì)組建和規(guī)范化建設(shè)、職工素質(zhì)與管理創(chuàng)新工程、幫困助殘送溫暖工程等重點(diǎn)工作，構(gòu)建起工會(huì)維權(quán)機(jī)制，以制度創(chuàng)新推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，在服務(wù)大局上、工會(huì)組建上、切實(shí)維權(quán)上、竭誠(chéng)幫扶上不斷創(chuàng)新，在公司發(fā)展壯大中真正起到“排頭兵”的積極的作用，在構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)的進(jìn)程中，不斷努力。貴州都勻市酒廠有限責(zé)任公司 工會(huì)委員會(huì) 2017年3月16日第五篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)材料勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)材料合肥恒春玻璃有限責(zé)任公司成立于1998年，注冊(cè)資金300萬(wàn)元。位于合肥市蜀山區(qū)合作化南路88號(hào)，公司擁有標(biāo)準(zhǔn)化廠房12000平方米，員工200余人。恒春公司由98年300萬(wàn)元資產(chǎn)發(fā)展成現(xiàn)有資產(chǎn)2000余萬(wàn)元，離不開(kāi)各級(jí)黨委、政府的關(guān)心和支持。恒春公司2007年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13568萬(wàn)元、上交稅148萬(wàn)元；2008年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13987萬(wàn)元、上交稅159萬(wàn)元。2009年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14121萬(wàn)元、上交稅169萬(wàn)元?，F(xiàn)在的恒春公司已成為目前省內(nèi)規(guī)模最大、設(shè)備最全、產(chǎn)品最多的玻璃深加工龍頭企業(yè)。王恒春總經(jīng)理也被玻璃行業(yè)推選為商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。公司遵照上級(jí)政府及區(qū)工會(huì)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的通知要求，以“維護(hù)職工合法權(quán)益為中心，以提高員工生活水平為目的，以促進(jìn)企業(yè)增效增收為宗旨，在全公司積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，取得了較好的成效，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)將公司創(chuàng)建活動(dòng)簡(jiǎn)要情況匯總?cè)缦拢汗九c所有職工都簽訂了勞動(dòng)合同。合同內(nèi)容全面、合法，程序到位，公司人力資源部設(shè)專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)事宜；公司與員工的勞動(dòng)合同簽訂率為100%。公司工會(huì)切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。公司工會(huì)每年都要組織召開(kāi)一次全公司工會(huì)會(huì)員職工代表大會(huì)，為廣大員工更好地參與企業(yè)管理提供了平臺(tái)，同時(shí)為了增加企業(yè)管理的透明度，工會(huì)成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起了集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制。公司工會(huì)關(guān)心職工工作生活和身體健康。在工會(huì)的提議下，公司每年夏季為每位員工發(fā)放冷飲費(fèi)300元、盛夏時(shí)節(jié)組織送冰鎮(zhèn)綠豆湯、銀耳湯等冷飲給生產(chǎn)一線員工，幫助工人解暑、同時(shí)安排防暑知識(shí)培訓(xùn)；女職工一年組織一次婦檢，三八節(jié)發(fā)放禮物、組織茶話會(huì)、聯(lián)歡活動(dòng)等，在女職工經(jīng)期和妊娠期安排強(qiáng)度輕的工作或調(diào)離有職業(yè)危害的工作場(chǎng)所，產(chǎn)假期間照常發(fā)放基本工資。對(duì)特殊工種員工采取特殊保護(hù)措施和定期職業(yè)病檢查，其他崗位員工也兩年做一次健康檢查，所有檢查費(fèi)用全部由公司工會(huì)報(bào)銷；成立膳委會(huì)定期檢查餐飲中心環(huán)境衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量；公司職工有困難時(shí)，及時(shí)提供救助，由公司工會(huì)組織募捐活動(dòng)或工會(huì)直接給與經(jīng)濟(jì)援助。工資福利待遇優(yōu)厚。公司每月10日為工資發(fā)放日，遇到節(jié)假日提前，公司按時(shí)將職工工資全額發(fā)到職工手中。公司從未發(fā)生過(guò)拖欠或延發(fā)工資的現(xiàn)象；職工工資隨著企業(yè)的發(fā)展不斷增長(zhǎng)，除工資外，公司每月給每個(gè)職工補(bǔ)貼100元就餐費(fèi)，公司還在南崗中學(xué)租2棟宿舍樓，免費(fèi)提供給員工住宿，每月只收取水電費(fèi)煤氣費(fèi)。幾年來(lái)，公司的工資標(biāo)準(zhǔn)一直在蜀山區(qū)眾多企業(yè)中位居前列。此外，公司統(tǒng)一為所有職工參保了商業(yè)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用由公司支付。養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等險(xiǎn)種按職工意愿參保，凡參保者，公司每月足額為其繳納公司支付的那部分保險(xiǎn)費(fèi)。落實(shí)了職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”制度。按規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，并由現(xiàn)場(chǎng)管理員對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴進(jìn)行監(jiān)督考核，以確保職工生產(chǎn)過(guò)程中的健康和安全。工會(huì)委員參與公司安全管理，公司成立了安全委員會(huì)，由公司總經(jīng)理任安委會(huì)主任，負(fù)責(zé)管理安全事務(wù)；工會(huì)設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，工會(huì)主席同時(shí)任職安委會(huì)副主任，負(fù)責(zé)監(jiān)督考核各種安全規(guī)章的執(zhí)行情況及對(duì)安全防護(hù)設(shè)施提出改進(jìn)意見(jiàn)；公司安委會(huì)下設(shè)安全辦公室，由專業(yè)人員處理日常安全事務(wù)；兩個(gè)小分廠都設(shè)有專職安全員，負(fù)責(zé)本部門的安全工作；公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行公司級(jí)安全教育，各部門分廠的培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)對(duì)本廠員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，公司安委會(huì)和資源管理部對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督考核。企業(yè)法人與各部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀，各部門領(lǐng)導(dǎo)再分別與下屬簽訂安全責(zé)任狀。公司有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各分廠還分別根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)編寫(xiě)了具有針對(duì)性的安全培訓(xùn)教材。特種作業(yè)人員全部做到持證上崗，各部門定期對(duì)職工進(jìn)行上崗培訓(xùn)。公司制定了事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行多次演練，防患于未然，公司安委會(huì)定期組織安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)保障員工生產(chǎn)安全。工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全。工會(huì)委員會(huì)自成立以來(lái)，不斷完善工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，并建立了工會(huì)女工委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等，負(fù)責(zé)處理工會(huì)事務(wù)；工會(huì)委員分工都十分明確，按時(shí)換屆，人員變動(dòng)及時(shí)補(bǔ)選。工會(huì)管理和各項(xiàng)制度也日趨規(guī)范完善，由于工會(huì)有健全的組織和完善的管理制度作保障，勞動(dòng)合同又切實(shí)維護(hù)了員工利益，自工會(huì)成立以來(lái)，勞動(dòng)爭(zhēng)議委員會(huì)未接到過(guò)任何一起因員工勞務(wù)糾紛發(fā)生的投訴事件。另外，工會(huì)建立了工會(huì)工作例會(huì)制度，每月定期召開(kāi)一次工會(huì)會(huì)議，商討工會(huì)工作事宜；同時(shí)，為提高工會(huì)委員的辦事能力，工會(huì)還建立了培訓(xùn)制度，每半年對(duì)工會(huì)委員會(huì)成員進(jìn)行一些必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，并且充分利用生產(chǎn)閑時(shí)組織對(duì)工會(huì)會(huì)員進(jìn)行“全員培訓(xùn)”，全面提高公司員工的整體素質(zhì)。
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