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正文內(nèi)容

醫(yī)院護士長競聘演講稿模板精選合集-資料下載頁

2024-10-17 14:20本頁面
  

【正文】 4年在重慶醫(yī)學(xué)院呼吸icu進行3個月的進修學(xué)習(xí),2009年在重慶西南醫(yī)院血液凈化室進行3個月的進修學(xué)習(xí),2012年在華西醫(yī)院綜合icu及外科icu進行6個月的進修學(xué)習(xí),熟練掌握各項護理常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練應(yīng)用現(xiàn)有搶救儀器,掌握了相對較先進的護理理念。并始終以“病人為中心”,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都高標(biāo)準(zhǔn)地完成。認真負責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,自己多次被評為先進個人、病員最滿意護士、好護士等。同時,我也協(xié)助護士長做好科室的管理及年輕護士的帶教。使我的綜合素質(zhì)也得到了提高。昨天的積累,加上各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及支持,使我相信,我有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。所以我勇敢的走上競選講臺。假如我競聘成功,我將在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:一:做好溝通協(xié)調(diào)工作,成為院領(lǐng)導(dǎo)與科室之間以及各科室之間,醫(yī)、護、患三者之間、溝通的一座堅固有力的橋梁!在貫徹醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)政策時,積極調(diào)動護理人員的積極性,制定有效的獎懲制度,以制度管人,而不是人管人,鼓勵式管理,培養(yǎng)每個護理人員的主人翁精神;加強科室之間的協(xié)調(diào)與合作,對于先進的護理方法,護理理念,加強學(xué)習(xí)與交流。加強與患者及家屬的交流,營造和諧的護患關(guān)系,盡量做到患者滿意、家屬放心、護士舒心。當(dāng)然,我也知道交流與溝通是我相對薄弱的地方,但是,我會不斷的學(xué)習(xí),提高自己,完善自己,我相信,勤能補拙。二:建立學(xué)習(xí)型的團隊,做好知識技能的更新。醫(yī)學(xué)在不斷的進行更新,我將隨時關(guān)注護理學(xué)的發(fā)展,制定及落實護理人員培養(yǎng)計劃,在護理部的支持下采取請進來,送出去的方式對科室護理人員進行培養(yǎng),如吸引smz專家的指導(dǎo),對科室優(yōu)秀護理人員,送出進修學(xué)習(xí),然后,以點帶面,以組長帶動組員的方式對護理人員進行培訓(xùn),工作突出者,在績效中有所體現(xiàn),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平及參與意識,從而提高護理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代護理發(fā)展需要。三:合理排班,注重人力搭配,保證護理工作質(zhì)量。熟悉科室每位護理人員的技術(shù)水平,強弱搭配,人盡其才,才盡其用,不養(yǎng)閑人,以發(fā)揮每個人員的最大能動性。對科室的工作了然于胸,做到日有安排,周有計劃,月有重點。四:做好護理安全的管理,積極防范差錯事故的發(fā)生。加強培訓(xùn),讓每位護士熟悉每項操作規(guī)程,應(yīng)急預(yù)案,在提高每個護理人員的業(yè)務(wù)水平的同時,開展法律知識教育,不斷強化安全意識,提高其責(zé)任心。五:做好科室的增收節(jié)支管理,取得經(jīng)濟效益及社會效益的雙重發(fā)展??剖沂且粋€小家,護士長就是一個管家婆。我將樹立“科興我榮、科衰我羞”的理念,把精力投入到科室中來。以病員及家屬的需求作為我們的目標(biāo),盡量給予個性化、人性化的服務(wù),努力提高病員的滿意度,促使質(zhì)和量都呈一個持續(xù)發(fā)展。以上五點是我競聘思路,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及幫助。也許,我的演講沒有優(yōu)美的語言,也沒有華麗的詞藻,但我有一顆實實在在干好工作的心,我相信,只要給我一個機會,我就會盡百分百的努力,去做一名合格的護士長。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!篇三:中醫(yī)院護士長競聘演講稿中醫(yī)院護士長競聘演講稿中醫(yī)院護士長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境,使大家能有機會走上這個演講臺,各顯其能。國際競爭理論創(chuàng)始人邁克爾波特有句名言:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特?!?這次競爭對我來說,成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次競爭的機會,使自己在事業(yè)上更上一層樓。我叫xxx,黨員,**年畢業(yè)于市衛(wèi)生學(xué)校,xxxx年開始參加自學(xué)考試,于取得了中山醫(yī)科大學(xué)的護理大專;取得心理咨詢師證書;現(xiàn)攻讀于護理本科專業(yè)。曾參加多項衛(wèi)生局立項課題,《————》已申報為市科技局立項課題。我在實際工作中,積極撰寫論文。曾先后在省級專業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和鼓勵下,——年我組織實施了我院治療的護理工作,取得較好的成績。組織實施動態(tài)腦電圖的操作技術(shù),取得了良好效果。被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護士;被評為醫(yī)院服務(wù)之星;至今,被江門中醫(yī)藥學(xué)校外聘為教師,擔(dān)任精神科護理學(xué)的授課,把自己所學(xué)知識傳授給年青的護理學(xué)員,同時也提升了自己的理論水平。今年4月,我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎,是全省精神病??漆t(yī)院唯一入圍省決賽的代表。5月被聘為精二科的副護士長,負責(zé)精二科的護理工作,去年12月開始在心身綜合科任副護士長,負責(zé)心身綜合科的護理工作,在護理部領(lǐng)導(dǎo)和科室主任指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)科室的護理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實各項護理工作制度,加強醫(yī)患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區(qū)的護理質(zhì)量控制和病房管理等,曾得到市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核團的護理院感檢查組充分地肯定。以下是我的工作設(shè)想:一、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,認真履行護士長的職責(zé)和義務(wù)。二、不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意,出院后定期隨訪。三、以人為本,調(diào)動科室護理人員的積極性,在護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源配置合理有效??傊揽考w,依靠上級領(lǐng)導(dǎo),與科室主任緊密合作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,不斷學(xué)習(xí)進取,以創(chuàng)新、靈活的思路去拼搏,我相信我一定能夠勝任護士長這一職位,請大家支持我!我的演講結(jié)束了,謝謝大家!,/篇四:護士長競聘演講稿 護士長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:一位哲學(xué)家曾說過:“倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布”。正是醫(yī)院為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的春風(fēng),使我這塊普通的帆布有機會站在演講臺上,接受你們的挑選。在這里,我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,無論成功與否,我都衷心地感謝你們?yōu)槲姨峁┝巳绱穗y得的機會。今天,我競聘的崗位是護士長一職,我演講的內(nèi)容有三個部分:一是我的個人概況;二是我參加競聘的主要優(yōu)勢;三是我的工作設(shè)想。一、個人概況我叫李華容,生于 年,月,學(xué)歷,學(xué)位。年,取得了護師資格。2000年11月,我幸運地進入了人才眾多、設(shè)備先進,管理民主的二甲醫(yī)院南部縣人民醫(yī)院工作。二、參加競聘的主要優(yōu)勢競聘護士長,我認為自己有以下幾個方面的優(yōu)勢: 從2000年至今,我曾先后在內(nèi)二科、外二科、手術(shù)室等科室從事護理工作。我始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷豐富和自我完善,通過向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)誠心求教、向同事虛心學(xué)習(xí)。在工作中,我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,能夠認真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法,具備了處理各種復(fù)雜和突發(fā)事件的能力,具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質(zhì)。 15年來,風(fēng)雨兼程,兢兢業(yè)業(yè),我的業(yè)務(wù)水平顯著提高,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事以及患者的一致認可和高度的評價。2011年參加手術(shù)室??谱o士培訓(xùn),取得了優(yōu)異的考核成績,2011年被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”。在工作中,我密切配合配合科室主任與護士長,根據(jù)不同患者的病情和要求,充分發(fā)揮個人和團隊的力量,明確自己的職責(zé),共同協(xié)作,向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。同時,同科室主任與護士長、同事們及時交流,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。幫助新同事熟悉業(yè)務(wù),讓其快速進入工作狀態(tài),提高工作效率,并主動承擔(dān)培養(yǎng)實習(xí)生的任務(wù)。有良好的心態(tài)、遇事冷靜、能夠自我克制,是一個護士必備的素質(zhì)。15年來,在服務(wù)患者的過程中,會不時的遇到和面對一些情緒激動和處理尷尬的患者。此時,我都能保持冷靜,以理服人,以情動人,耐心地同患者溝通,做好患者的安撫工作。比如在外二科工作的時候,一位年老的病人,因病情惡化,生命垂危。當(dāng)時我正用湯匙給病人喂水,老人的孫子,以為是我們搶救不力,一進門就一腳踢了過來。我并有沒有情緒失控,而是盡力克制自己,然后給他做了耐心的解釋。當(dāng)他了解了真實情況,不斷地給我說對不起。護士工作就是這樣,有很多的誤解和難堪,但是我有良好的心態(tài),能夠自我克制,總是能化憤怒為微笑。以上就是我競聘護士長的主要優(yōu)勢。假如我有幸競聘上這個崗位,我認為,這些優(yōu)勢條件將有助于我進入角色、有效開展工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。三、我的工作設(shè)想如果競聘成功,以后的工作中,我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,以“護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,帶領(lǐng)科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。具體工作如下:我將和科室全體護理工作人員共同打造一支現(xiàn)代化護理隊伍,在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。重質(zhì)量,強管理,實施以病人為中心的人性化護理、科學(xué)化護理、文明化護理,使科室的護理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài),把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),使護理程序貫穿在基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的量化依據(jù)之一,護士長及時進行嚴(yán)格的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,及時作出評價和找出存在的問題,制定病人滿意度調(diào)查制度,將患者對護理工作人員的整體護理情況進行評分量化,并作為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理,提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù),營造群眾滿意醫(yī)院,要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù),例如給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù),例如對病人進行完善的護理記錄單,及時耐心的指導(dǎo),給患者人性化溫馨護理服務(wù),例如營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務(wù),關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護理措施,關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護理等,給患者護理關(guān)懷服務(wù),例如為患者送去入院溫馨的祝福卡,提供出院詳細的指導(dǎo),隨時的溫馨電話關(guān)懷,定期的家庭訪視和電話隨訪等。抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強科研意識,不斷探索進取,定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,從而提高護理質(zhì)量,把各項工作落到實處,落到細微之處,防患于未然。以上就是我競聘護士長的工作計劃,希望能得到醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的批評指正。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,如果我競聘成功,我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,充分發(fā)揮我的長處,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使我們的護理工作在各方面都有新的起色,上升到一個新的臺階。讓這個世界因為我們白衣天使默默無聞的奉獻,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。第四篇:醫(yī)院護士長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的護士長競職。十多年來,我最大的感受就是,從事一個有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護師等光榮稱號。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:14年的一線工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果。二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施。三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。二、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。我深知,作為護士長,在護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系,我認為,首先,要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求。其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴(yán)格要求,又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊。三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因, 增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的, 自己首先做好。在日常工作中
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