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農(nóng)村安全飲水全覆蓋工作匯報(bào)-1212-資料下載頁

2024-10-17 13:58本頁面
  

【正文】 中,使農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施再有一個(gè)大的改觀,廣大農(nóng)民群眾共享改革發(fā)展的成果。二是領(lǐng)導(dǎo)重視,干群聯(lián)動(dòng)?!拔鍌€(gè)全覆蓋”是干群公認(rèn)的民生工程、德政工程。為將“五個(gè)全覆蓋”項(xiàng)目工程落到實(shí)處,我們先后召開了全縣動(dòng)員大會(huì)和四次黨政聯(lián)席會(huì),專門對“五個(gè)全覆蓋”工作進(jìn)行安排部署,并且實(shí)行了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門包 2 聯(lián)工程責(zé)任制,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層,靠前指揮;部門單位進(jìn)駐一線,幫扶指導(dǎo);社會(huì)力量廣泛參與,各盡其能,在全縣形成了“五個(gè)全覆蓋”項(xiàng)目工程的濃厚建設(shè)氛圍。三是整合資金,爭取項(xiàng)目。落實(shí)“五個(gè)全覆蓋”,必須靠資金和項(xiàng)目支撐。作為山區(qū)貧困縣,我們的可用財(cái)力極為有限,與工程建設(shè)難度和費(fèi)用相對較大的實(shí)際形成了一對矛盾。為此,我們一方面搶抓政策機(jī)遇,積極向上爭取項(xiàng)目和資金,上半年共爭取上級(jí)資金1343萬元,僅村村通水泥(油)路一項(xiàng),我們就爭取回資金845萬元;另一方面,我們從縣財(cái)政拿出800余萬元,并整合社會(huì)資金185萬元,保證了“五個(gè)全覆蓋”建設(shè)需要。四是搶抓進(jìn)度,確保質(zhì)量?!拔鍌€(gè)全覆蓋”項(xiàng)目工程重點(diǎn)是保進(jìn)度,關(guān)鍵要保質(zhì)量。建設(shè)中,我們抓住當(dāng)前施工黃金期,倒排工期,開足馬力,全力以赴搞建設(shè);我們加強(qiáng)督促檢查,強(qiáng)化工程監(jiān)理,并將“五個(gè)全覆蓋”與新農(nóng)村建設(shè)捆綁驗(yàn)收,堅(jiān)決杜絕形象工程、豆腐渣工程,確保了真正覆蓋、真正惠及于民。三、存在的問題雖然我縣“五個(gè)全覆蓋”工作進(jìn)展較快,取得了可喜的成績,但在建設(shè)過程中,也存在一些不容忽視的問題。除受財(cái)力所限,資金缺口較大而影響工程進(jìn)度以外,還突出表現(xiàn)在以下 3 三個(gè)方面。一是村衛(wèi)生所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)仍不夠高。有些衛(wèi)生所是利用個(gè)人12間住房自主開辦,不僅達(dá)不到“四室分離”標(biāo)準(zhǔn),而且缺少衛(wèi)技人才,部分鄉(xiāng)土醫(yī)生也不具備從業(yè)資格,同時(shí),人數(shù)較少、地處偏遠(yuǎn)的村衛(wèi)生所甚至入不敷出。二是公路密集度不夠大。我縣地廣人稀、地形復(fù)雜、點(diǎn)多線長,向自然村延伸水泥路尤其是特別偏遠(yuǎn)、人數(shù)較少的村莊,面臨著資金投入大、用時(shí)用工長等實(shí)際問題,因此,雖然建制村通水泥(油)路率已達(dá)100%,位列全市第四,但按照上級(jí)考核要求,公路密集度仍不夠大,去年全市排名僅列第15位,換句話說,農(nóng)村公路建設(shè)仍然任重道遠(yuǎn)。三是校舍改造與學(xué)校布局調(diào)整存在矛盾。盡管我縣逐年加大中小學(xué)校舍安全改造力度,但隨著農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整的不斷推進(jìn),容易出現(xiàn)剛改造完就撤并的情況,很大程度上造成了校舍閑置、資源浪費(fèi)等等。四、下一歩工作打算一是加快工程進(jìn)度。充分利用夏秋施工黃金期,掀起“五個(gè)全覆蓋”建設(shè)新高潮,力爭到10月底全面完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),做到科學(xué)施工,安全施工,力爭使每一項(xiàng)工程都成為精品工程。二是搞好后期配套。千方百計(jì)落實(shí)好、統(tǒng)籌好資金,進(jìn)一步加大財(cái)政資金投入,積極引導(dǎo)、動(dòng)員社會(huì)力量出資參與農(nóng)村公益設(shè)施建設(shè),全力抓好教學(xué)裝備、醫(yī)療設(shè)施、交通安保等后 4 期配套工程。三是注重培養(yǎng)人才。要繼續(xù)搞好“頂崗支教”、“對口援醫(yī)”活動(dòng),培養(yǎng)、引進(jìn)一批教育、衛(wèi)技人才,為基層服務(wù);要綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿、政策優(yōu)惠、政治待遇等手段,留住人才、用好人才,在“硬件覆蓋”的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)“軟件覆蓋”個(gè)全覆蓋”這件好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。5,把“五第五篇:水務(wù)局農(nóng)村飲水安全工作匯報(bào)水務(wù)局農(nóng)村飲水安全工作匯報(bào)區(qū)水務(wù)局緊緊圍繞“兩不愁、三保障”目標(biāo),多方爭取籌措資金,加快建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程和鞏固提升工程,扎實(shí)開展農(nóng)村飲水安全問題“清零”后續(xù)行動(dòng),全區(qū)農(nóng)村供水保證率和水質(zhì)達(dá)標(biāo)率大幅提升。一是緊盯問題,真抓實(shí)改,確保反饋問題全部銷號(hào)清零。區(qū)整改辦反饋我局各類整改問題X項(xiàng),我們不等不靠、主動(dòng)作為,逐項(xiàng)對照、全面自查,建立問題臺(tái)賬,制定整改措施,明確整改責(zé)任人、完成時(shí)限,確保整改事項(xiàng)有人抓、有人盯。截至目前,X項(xiàng)整改問題已全部銷號(hào)清零,其中區(qū)X年重大扶貧工程建設(shè)和到村到戶幫扶監(jiān)督檢查X項(xiàng)、X年區(qū)脫貧攻堅(jiān)“回頭看”排查問題X項(xiàng)、市“五盯緊、五整改”決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)X項(xiàng)、區(qū)X年黨委和政府脫貧攻堅(jiān)成效考核X項(xiàng)、中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”及國家X年脫貧攻堅(jiān)成效考核X項(xiàng)、十三屆省委脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視X項(xiàng)、區(qū)“過篩子”決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)X項(xiàng)。、行政村落實(shí)主體責(zé)任,鄉(xiāng)村兩級(jí)配備水管員X名;發(fā)放脫貧攻堅(jiān)農(nóng)村飲水安全若干問題解答X份、宣傳掛圖X套、“用水戶明白卡”、農(nóng)村飲水安全須知X本。,編制完成了應(yīng)急搶修預(yù)案和供水調(diào)度方案,并組建了應(yīng)急搶修隊(duì)伍。,完成共和鎮(zhèn)常崖村、西合村和黃嶠鎮(zhèn)嶠山村、焦口村、雙鋪村、馬飲水村X處單村供水工程管網(wǎng)改造。X、鋪設(shè)輸水管道X米,解決了水泉鎮(zhèn)砂流水村邵家水社X戶農(nóng)戶飲水困難。、更換管道方式,維修損壞管道X處,更換管道X米,解決了復(fù)興鄉(xiāng)李溝村管道損壞和凍管問題。,提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)研究同意,將農(nóng)村飲水安全工程維修養(yǎng)護(hù)資金列入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算。,工程建設(shè)缺口資金已協(xié)商簽訂分期付款。,對寶積鎮(zhèn)黑水村羅家川社人飲工程水泵及附屬設(shè)施進(jìn)行更換。二是緊盯任務(wù),全力以赴,全面完成沖刺清零后續(xù)行動(dòng)。嚴(yán)格按照《市“三提速三落實(shí)”農(nóng)村飲水安全保障工作方案》,加快農(nóng)村飲水安全工程“沖刺清零建設(shè)、凍管問題改造、自來水入戶”三方面提速,推動(dòng)“主體責(zé)任、監(jiān)督管理、運(yùn)行管護(hù)”三方面落實(shí),進(jìn)一步提高了農(nóng)村飲水安全供水保證率、自來水普及率、工程管理水平和群眾滿意度。,新建X立方米蓄水池X座,新建檢查井X座,維修檢查井X座。目前,X處單村供水工程管網(wǎng)全面貫通。,解決飲水工程入戶管網(wǎng)冬季凍管隱患。積極組織鎮(zhèn)村干部、駐村工作隊(duì)、幫扶責(zé)任人等,對農(nóng)村供水工程繼續(xù)進(jìn)行更為詳細(xì)的摸排,采取邊摸排邊改造、發(fā)現(xiàn)一處改造一處的原則,緊盯供水最后一公里,現(xiàn)已全部完成。,維修X處工程,維修點(diǎn)多達(dá)X余處,著力解決管道老化爆管、管件閥門損壞、機(jī)電設(shè)備老舊、消毒設(shè)施缺失,管理費(fèi)用困難等問題。堅(jiān)決落實(shí)地方政府主體責(zé)任、水行政主管部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、供水單位運(yùn)行管理責(zé)任“三個(gè)責(zé)任”;健全完善區(qū)級(jí)運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)、運(yùn)行管理辦法和運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)“三項(xiàng)制度”。著力落實(shí)村級(jí)管護(hù)責(zé)任,特別是單村供水工程管護(hù)責(zé)任,足額落實(shí)村級(jí)管護(hù)人員工資,提高工作積極性,保障供水穩(wěn)定性。
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