農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成員名單表-資料下載頁
2024-10-17 13:44本頁面
【正文】 下，由貧困逐步向脫貧邁進(jìn)。其中，XX村X組貧困戶XXX在合作社的幫扶和帶動下，于2018年已經(jīng)脫貧。2017年，XX農(nóng)機(jī)合作社被XX街道黨工委、辦事處表彰為幫扶先進(jìn)單位。三、服務(wù)三農(nóng)促增收深松土地，提高地力。為了改善土壤水肥環(huán)境，提高耕地生產(chǎn)潛力，2018年秋季，XX農(nóng)機(jī)合作社利用國家農(nóng)機(jī)項(xiàng)目資金，免費(fèi)為農(nóng)戶深松土地32000多畝。實(shí)行訂單作業(yè)，糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、合作社增益。目前合作社流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地2218畝，托管農(nóng)戶土地4000多畝，實(shí)行訂單作業(yè)。即：農(nóng)戶把耕地托管給合作社，農(nóng)戶麥季先期每畝支付260元，合作社負(fù)責(zé)種子、化肥、農(nóng)藥、除草劑及耕、種、收；收獲后農(nóng)戶再付給合作社耕、種、收、植保等作業(yè)費(fèi)用120元，然后合作社以每斤高于市場5分的價格進(jìn)行回收。流轉(zhuǎn)和托管的土地，年種植小麥、花生、玉米等糧食作物4200余畝，年生產(chǎn)銷售糧食2180余噸，有力的帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。開展電子商務(wù)，實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)”+“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”。為了更好的服務(wù)三農(nóng)、幫助農(nóng)民增收，20172018年，XX農(nóng)機(jī)合作社成立了“XX縣聯(lián)農(nóng)電子商務(wù)有限公司”，注冊了以谷類、新鮮蔬菜、水果、活動物、樹木、植物種子為范圍的“XXX”商標(biāo)。不僅為合作社農(nóng)產(chǎn)品的銷售打下了保障基礎(chǔ)，而且為速度更快、效益更高的幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品提供了信息渠道和平臺。四、服務(wù)社會，實(shí)現(xiàn)多贏近幾年來，在XX黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，合作社逐漸壯大，每年組織大型收割機(jī)3040臺參加全國麥?zhǔn)諘?zhàn)。XX農(nóng)機(jī)合作社每年麥?zhǔn)张c政府簽訂秸稈有償打捆協(xié)議，組織秸稈打捆機(jī)10余臺為XX個居委會的麥田秸稈進(jìn)行打捆回收，秋季與農(nóng)戶簽訂玉米秸稈青儲協(xié)議。有利于秸稈禁燒工作的開展，政府滿意；方便了農(nóng)民耕作，群眾樂意；秸稈打捆后銷售增加了收入，合作社得利；秸稈得到再利用，減少了污染，保護(hù)了環(huán)境，整個社會受益。在以后的發(fā)展中，我們將為合作社做大做強(qiáng)共同發(fā)展，團(tuán)結(jié)合作，鼓足干勁。努力向著更高、更遠(yuǎn)、更美好的目標(biāo)邁進(jìn)！2019年1月17日第五篇：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社典型材料模版一、合作社基本情況*********農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，主要為本省和省外地區(qū)提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。****年**月**日在縣工商局注冊成立專業(yè)合作社?，F(xiàn)有會員總?cè)藬?shù)有**人，全部為農(nóng)民；擁有大型農(nóng)機(jī)具**臺，年機(jī)耕面積為**萬畝，帶動農(nóng)戶**戶；**年底資產(chǎn)總額**萬元。在縣、鎮(zhèn)兩級政府的關(guān)懷下，合作社正朝著健康有序的軌道發(fā)展。二、合作社成效顯著******農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社自****年底注冊成立以后，就快速發(fā)展壯大起來，大型農(nóng)機(jī)具從一開始的**臺增加至**臺，生產(chǎn)足跡遍布全省，并輻射周邊省市縣區(qū)，作業(yè)面積達(dá)**萬余畝，****年經(jīng)營服務(wù)總收入高達(dá)**萬元，取得的顯著經(jīng)營效益。三、民主化管理，市場化發(fā)展在*******農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社里，管理，大家說了算；發(fā)展，市場說了算。合作社成立以后，狠抓組織建設(shè)規(guī)范化，嚴(yán)格按照縣里規(guī)定制定《合作社章程》，并成立理事會為領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，實(shí)行民主管理。研究制定了各項(xiàng)管理制度，為合作社的健康發(fā)展提供了可靠的保障。合作社每月召開一次會員大會，研究市場需求，制定合作社經(jīng)營發(fā)展的重大事項(xiàng)。在財(cái)物管理方面，設(shè)立了獨(dú)立帳戶，專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)制度和合作社財(cái)務(wù)制度，做到審批報帳程序化，日清月結(jié)，定期公布帳目，按股分紅，隨時接受全體會員的監(jiān)督。******農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社十分重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)，購買實(shí)用書籍**多冊，舉辦培訓(xùn)班*次，不斷加強(qiáng)合作社的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升合作社的內(nèi)在能力，提高合作社的市場競爭力。四、合作社下一步發(fā)展的方向在今后的一段時間里，******農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社堅(jiān)持“民主化管理，市場化發(fā)展”的原則，努力吸收和發(fā)展農(nóng)民成員、壯大經(jīng)營規(guī)模、增強(qiáng)服務(wù)功能、樹立品牌意識、規(guī)范運(yùn)營機(jī)制，努力創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
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