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公司年會董事長發(fā)言稿-資料下載頁

2025-10-08 13:36本頁面
  

【正文】 工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體工作人員的激情,成績屬于全體工作人員的努力。新的20xx年,是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產品研發(fā)力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力。我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理。不斷完善和規(guī)范內部運作管理,進一步堅實基礎。所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體工作人員會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!公司董事長年會發(fā)言稿3各位同事:大家晚上好!我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們xxxx公司xxxx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“xxxx”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發(fā)展壯大。xxxx也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了xxxx;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!xxxx年xxxx的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積更好力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。xxxx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!最近兩個月來,我們描繪了xxxx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。xxxx年,對于xxxx員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xxxx年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xxxx年具有劃時代意義的“以信立人”的xxxx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續(xù)解放思想,堅持持續(xù)改進,發(fā)展個人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發(fā)展。xxxx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩(wěn)定質量的產品,我們要提供更高更穩(wěn)定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!當前,社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時,全社會經濟和心態(tài)失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經濟發(fā)展機遇,共同應對各種道德挑戰(zhàn),促進人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,xxxx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸??鞓?!謝謝大家。公司董事長年會發(fā)言稿4尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝x年新一的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!今晚,我們很榮幸的請到了x副市長和x公司的董事長x,讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。在過去的x年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的x!我們超額完成了計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!x年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!公司董事長年會發(fā)言稿5各位同仁:在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20xx最佳團隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規(guī)模化發(fā)展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經營業(yè)績都實現了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。今天是一個總結 和表彰的大會,但是,作為公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝著正確的方向發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。 大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現,伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè) 病”在我們這里已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工 作中已經脫離了門店,出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭, 管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中, 我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構,強化總部對門店的服 務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發(fā) 生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。 其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據中。高 利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的 高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有 效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的 服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立 更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培 訓,做好“留人留心”的工作。 最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監(jiān)控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過經一年的 磨合期,我們的 ERP 系統(tǒng)已經完全可以投入到各店使用。但 是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必 須按標準的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標 準化也將成為我們XX 年工作的重點。 從事鋼材銷售工作,必須有專業(yè)的知識作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識的業(yè)務員來說,我所學的專業(yè)存在天生的 缺陷。為了了解、熟悉產品,我整天泡在生產現場,從關鍵的 設備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起 重噸位、單班的產量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數?!芭莠F場”對我的銷售工作起到了巨大的作用,客戶的每個 疑問,基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷售的客 戶,有時也要向我取經,并不是他們不如我專業(yè),而是對我廠的 產品特點、生產情況,他們不如我了解具體。所以我的觀點在 客戶心里成了絕對的權威。越是權威就越要準確無誤的掌握 各方面情況,絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里面,我迅 速成長為了一名合格的營銷人員。為了讓客戶得到最新動態(tài),銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,從生產到發(fā)貨,我都能第一時間把信息反饋給 客戶,并交流意見,出現問題全力幫客戶解決。記得我廠有批 發(fā)到防城港的鋼管,用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現象,他 們采取任何辦法都沒能去除,要求立即退貨并且索賠運費。像 這種屬于質量范疇以外的問題,我知道退貨肯定很困難。只有 幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不 是質量問題,因為倉庫里面很多鋼管上都有此現象。管頭有, 管外壁有,管內沒有——很快我聯想到了生產線上的“瓦格納” 鋸,果然,鋸上的機油說明了問題。肯定是當時剛換鋸片,新添 加的機油過量而造成的。通過技術人員那里得知簡單的高溫 加熱就能解決此問題后,用戶十分滿意并且撤消了質量異議。 為了保證發(fā)貨的順暢,無論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車現場進行協調。由于長期的協調運輸,監(jiān)督長途車裝車,幫助了不少司機。于是這些南來北往的司機把我的名片散發(fā) 到全國各地貿易商手中,等于是為我廠作了免費的宣傳。 想客戶所想,急客戶所急,自己的費心,為的是客戶的省心??蛻舸蚪o我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話,也許我得用很長時間,跑 多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,甚至有的棘手 問題得四五天來協調。其中印象最深的莫過于一批工程用定 尺管因計劃人員疏忽沒有排產,眼看要到交貨時間,客戶急,施 工隊急,我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶,一方面找 負責的領導來協調此事。可是無論是找誰,都表示生產已經排 好,無法調整。就在即將軋完此規(guī)格,并更換軋輥的時候,上天 又眷顧了我一次——因設備原因暫時無法換輥,為避免燃氣 空燒,這批定尺管終于被安排進了生產線。類似這種明知不可 為而為之的事情,我做了不少。正是因為做多了,幸運總能降 臨幾次。客戶不放棄,我不放棄,哪怕是連客戶都放棄了,我也 不能放棄。 客戶對我種這棄而不舍的精神,給予了很高的評價。加上我一直在第一線,能及早的發(fā)現問題,所以客戶數量是越來 越多,銷售量也隨之越來越大。 商場如戰(zhàn)場,光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。XX 月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿易商,想讓他采購我廠的管材。這位經驗豐富的老總經不過軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試 試看,其他方式則免談。當時正值市場蕭條,商家大量拋貨之 際,加上我廠先款后貨的方式,實在是沒有合作的可能。臨告 別時我堅持要參觀他的倉庫,畢竟接觸時間越長, 機會才越 多。正是這一趟倉庫之旅,帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬 余噸庫存的倉庫時,他無意中表達了某廠家產品質量差,表面 還有貌似焊管的條紋,讓他銷售起來十分麻煩,準備不再進這 家的貨。聽到這話時,我沒有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實力的同時帶出了一句:我廠的產品也是如此,這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢,產品質量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久, 或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實?明明就怕這個問題他還要坦白。經過思考后,他把我?guī)У搅怂霓k公室想要 500噸合同,而且是先付款。我說您先簽個 400 噸看看我 們廠的產品質量再說吧,于是400 噸的合同正式形成。 事實證明他并不只局限于“看看”。緊接著第二個月又采購400 噸,直至今年3 月為止合計采購2200 噸。XX 年元月 更是與我廠簽訂每月固定采購500 噸的戰(zhàn)略合作協議。 當一天打完兩塊手機電池,下班回家頭疼的厲害的時候;當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上;凌晨才到家的時候;當遇上連續(xù)生產,幾個月沒有休息的時候;我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的。然而,只要想到江北公司提出的 “不等不靠,自強不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時候;客戶對我說“跟你做 生意我們很省心”,我覺得這一切的一切都是值得的。 13日在《武鋼工人報》進行刊登。并獲得XX 武鋼青年 崗位能手的榮譽稱號。同時被破格評為漢陽鋼廠 XX 勞 動標兵。黨委肖書記在表彰會上點評,進廠時間這么短,這么 年青的標兵,在我廠歷史上,暫無先例。今年3 月份,共銷售無 3300噸,坯料 2100 噸,5400 噸的銷售總量更是我單月 銷售的最高峰。這一切的成績背后,離不開的是同事的幫助, 離不開的是領導的關懷。公司董事長年會發(fā)言稿6尊敬的各位領導,親愛的各位同事:大家好!經過XX項目組上下一心
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