鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年統(tǒng)計工作匯報-資料下載頁
2025-10-08 12:49本頁面
【正文】 肉羊育肥繁種養(yǎng)殖場位于**、黃團路西側(cè)，是以肉羊育肥、巴美肉羊種羊繁育及品種改良、供種于一體規(guī)模較大的農(nóng)民合作企業(yè)。該養(yǎng)殖場總占地面積120畝，已投入資金600余萬元。一期工程建成養(yǎng)殖場圍墻510米、6個育肥小區(qū)12000平米、彩鋼棚6100平米、安裝內(nèi)外柵欄8100米，庫房2400平米、飼草料加工儲備庫1000平米、青貯池2000立方米，購羊、飼草料及其他設(shè)備。二期工程建成庫房1200平米，暖棚圈舍4棟，全部為鋼架結(jié)構(gòu)；引進純種巴美能繁母羊500只、種公羊50只，實現(xiàn)當(dāng)年繁種500只。自從養(yǎng)殖場投入生產(chǎn)以來，到目前已出欄育肥肉羊5批次，出欄育肥羊1萬只，累計實現(xiàn)經(jīng)濟效益100萬元。養(yǎng)殖場完全建成后，可年實現(xiàn)出欄育肥羊5萬只，繁育種羊3000只，同時向周邊及全鎮(zhèn)養(yǎng)羊戶無償提供種公羊，幫扶建成規(guī)模養(yǎng)殖戶80余戶，促進當(dāng)?shù)厝罕姼淖儌鹘y(tǒng)養(yǎng)羊方式，使廣大群眾受益。農(nóng)民對市場的反映及種植意向近年來，市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢不穩(wěn)定，整個經(jīng)濟形式比較嚴(yán)峻，但對**的影響比較小，大多數(shù)農(nóng)民選擇的都是農(nóng)副產(chǎn)品，對經(jīng)融市場的波動反映不夠強烈，所以像脫水菜廠及磚廠都正常生產(chǎn)，毫無停產(chǎn)減產(chǎn)的跡象。相反經(jīng)濟作物的價格受市場經(jīng)濟的影響而大幅度降低，賣不上價錢，嚴(yán)重的影響了農(nóng)民的種植意向，糧食作物如小麥的種植面積逐步擴大，經(jīng)濟作物如油葵、美葵、無殼葫蘆等的種植面積相對減少，相對來說比較穩(wěn)定的就是蔬菜種植，番茄、尖椒的種植面積趨于穩(wěn)定，波動比較小。外出務(wù)工人員基本回鄉(xiāng)發(fā)展，城市所受的沖擊顯然大于農(nóng)村，市場不景氣，工資低廉，務(wù)工人員得不到應(yīng)有的勞動報酬，所以回鄉(xiāng)發(fā)展，繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。統(tǒng)計站在**經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮哪些作用健全統(tǒng)計制度，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效性為使統(tǒng)計工作更加規(guī)范化、嚴(yán)格化，鎮(zhèn)統(tǒng)計站建立了一系列統(tǒng)計工作制度。首先，每月的225日為報表日，由各村統(tǒng)計員向鎮(zhèn)統(tǒng)計站報表，28日為上報日，鎮(zhèn)統(tǒng)計站向上級單位報表。其次，實行季會制，每個季度的最后一天，組織全鎮(zhèn)統(tǒng)計員召開季會，組織學(xué)習(xí)，并對各村的統(tǒng)計報表情況進行考核，考核的結(jié)果不僅要針對統(tǒng)計員本人，還將考核結(jié)果納入本單位年終目標(biāo)管理考核中，嚴(yán)格要求統(tǒng)計員認(rèn)真執(zhí)行上級統(tǒng)計業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計工作制度，嚴(yán)格統(tǒng)計報表質(zhì)量與報表時間。隨著制度的完善調(diào)動了統(tǒng)計員的工作積極性，規(guī)范了統(tǒng)計工作的運行程序，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時的完成報送，提高了**統(tǒng)計站的工作效率。跟蹤督查，加強指導(dǎo)，不斷提高我鎮(zhèn)為了確保統(tǒng)計工作取得成效，定期開展了自查總結(jié)活動，一是鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計站人員定期進村入社進行業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)，及時總結(jié)推廣一些好的做法和經(jīng)驗，查擺工作中存在的問題并予以協(xié)調(diào)解決；二是對不重視統(tǒng)計工作，不能按時上報報表，延誤全鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總的基層單位，給予通報批評，責(zé)令限期上報報表，否則依規(guī)追究責(zé)任；三是結(jié)合每季度統(tǒng)計例會的召開，要求鎮(zhèn)村統(tǒng)計人員對近期統(tǒng)計工作進行認(rèn)真分析匯報，指導(dǎo)其互相學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，互相查找工作中的不足，通過認(rèn)真對照總結(jié)，提高各自的業(yè)務(wù)水平，不斷增強統(tǒng)計工作人員做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。轉(zhuǎn)變工作理念，做好統(tǒng)計服務(wù)為了更好的完成統(tǒng)計工作，鎮(zhèn)統(tǒng)計站組織群眾聯(lián)誼，搭建群眾、個體戶聯(lián)絡(luò)臺，加強群眾與個體戶、個體戶與企業(yè)、企業(yè)與政府的交流，設(shè)立獎勵機制，激勵了個體戶的發(fā)展，通過與個體戶及企業(yè)的交流，以情感人，鎮(zhèn)統(tǒng)計站與他們和諧相處，建立良好的合作關(guān)系，幫助他們解決實際難題，消除各方面的顧慮，大膽真實的上報統(tǒng)計報表，從而保證了統(tǒng)計工作的順利開展。分析數(shù)據(jù)信息，把握市場動態(tài)通過分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及座談走訪等方式，傾聽村民的心聲，了解各種經(jīng)濟作物的種植面積、產(chǎn)量等變化，結(jié)合市場走向，積極把握當(dāng)前的市場發(fā)展動態(tài)，為廣大農(nóng)民提供及時、準(zhǔn)確的市場信息，引導(dǎo)他們分析行情，看清市場形勢，方便他們合理的安排農(nóng)作物種植，避免因為市場信息的閉塞而影響他們的經(jīng)濟收入和種植積極性。總的來看，我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作進展比較順利，基本步入了制度化、規(guī)范化運行的管理軌道，有些方面取得一定的成績，有些方面還需要改進。在此，真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見，以便我們今后把工作做的更好。
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