【正文】 不帶故障行駛。③經(jīng)理部辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實。、做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。①主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案。及時掌握動態(tài)，及時上報信息、妥善處理事件。③落實各級領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。 經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)項目部要及時總結(jié)群體性事件預(yù)防和處置的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強對有關(guān)工作人員的培訓(xùn)，并根據(jù)事件暴露出的問題不斷修改和完善防范措施和應(yīng)急處置預(yù)案 責(zé)任追究及獎勵對于工作嚴重不負責(zé)任，甚至違法亂紀，激化矛盾而引發(fā)群體性上訪事件的有關(guān)責(zé)任人員，以及在處置工作中因工作不力造成處置不當，或因遲報、漏報甚至瞞報信息造成嚴重后果的有關(guān)單位和人員，應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，給予處分。對于在預(yù)防、處置群體性事件的工作中有重大貢獻的單位及個人應(yīng)給予獎勵保障措施通信與信息保障項目部維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室有關(guān)成員要保證24小時通訊暢通；預(yù)案啟動后，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的所有成員應(yīng)能隨時保證聯(lián)絡(luò)。北京市天房建筑工程公司第四項目部2012年11月2日第五篇：維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案關(guān)于維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案為深入貫徹落實黨的十八大精神，切實做好項目春節(jié)期維穩(wěn)工作，有效預(yù)防各類突發(fā)性、群體性事件的發(fā)生，確保廣大員工在項目工作、學(xué)習(xí)、生活有一個安定環(huán)境，結(jié)合本項目工作實際，特制定項目維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案。一、指導(dǎo)思想和工作原則以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以穩(wěn)定為原則，構(gòu)建企業(yè)與員工和諧共處，以關(guān)注和解決拖欠職工和農(nóng)民工工資以及供應(yīng)商材料款為重點、嚴格防控，及時有效處置單位內(nèi)突發(fā)事件。二、應(yīng)急預(yù)案適用范圍適用項目各種突發(fā)性群體性事件。三、處置突發(fā)性事件遵循的原則(一)部門管理、分級負責(zé)，誰主管、誰負責(zé)。事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合。（二）宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略，注意方式，正確做好農(nóng)民工討薪等群體性事件處理工作。（三）快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對。及時就地依法解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合。（四）內(nèi)緊外松，內(nèi)外有別。對內(nèi)要及時掌握信息迅速研判，做好正面教育引導(dǎo)工作，盡最大努力化解矛盾；把握正確輿論導(dǎo)向，嚴格控制報道程序和范圍，統(tǒng)一口徑，避免事態(tài)無序擴大。四、成立組織，明確職責(zé)（一）成立維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：經(jīng) 理 書 記副組長：總 工 安全總監(jiān) 副經(jīng)理 成 員：各部室 工區(qū)負責(zé)人維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室（二）維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)負責(zé)處理本項目非內(nèi)正常突發(fā)性群體集訪、越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。如有在第一條中的情況，及時啟動本《維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》。按照“部門管理、分級負責(zé)”的原則，協(xié)調(diào)處理本項目維穩(wěn)問題。隨時了解、掌握和分析本項目群體性事件的苗頭和動態(tài)，及時向市住建委維穩(wěn)辦提供信息。及時迅速采取有效措施控制事態(tài)，依法依紀處理群眾來訪。督促檢查本項目處理群體性事件各項措施的落實情況。總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高處理突發(fā)事件的能力。五、應(yīng)急處理措施(一)已掌握信息的集體上訪處置程序及時向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。根據(jù)掌握的上訪人員的基本情況，由綜合辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門或相關(guān)人員，適時開展協(xié)調(diào)處置。研究制定具體穩(wěn)控措施，實行包案責(zé)任制。及時調(diào)度，處置結(jié)果及時上報。（二）未掌握信息源的上訪事件處置程序責(zé)任部門及時向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。想方設(shè)法以最短的時間趕到現(xiàn)場參與事件的處置。工作人員到達現(xiàn)場后，從三個方面開展工作：（1）控制事態(tài)，制定現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，及時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況。（2）了解上訪人員提出的主要問題，有針對性做好解釋疏導(dǎo)工作。（3）通知上訪人員所在部門主要負責(zé)人或相關(guān)人員赴現(xiàn)場進行勸導(dǎo)，動員家人參與做好思想工作。對大規(guī)模的人員上訪，要求群訪對象推選3～5名代表反映問題。掌握上訪人員基本情況后，實行包案責(zé)任制，切實解決來訪人反映的實際問題。及時調(diào)度，處置結(jié)果及時上報。惡性事件的處理，當農(nóng)民工因過激行為，制造諸如綁架、威脅、自殺等惡性事件時，迅速將信息進行上報，本著保護農(nóng)民工人身安全出發(fā)，做好防護工作，組織項目精干力量，集中處理突發(fā)事件，力保不出現(xiàn)傷亡事件。項目在處理糾紛時，確實無能力解決資金問題，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。對個別不講誠信，惡意討薪、無理取鬧人員，項目積極應(yīng)對，妥善處理，并按規(guī)定程序上報。各責(zé)任人對突發(fā)事件及時記錄。談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料整理歸檔保存。六、工作要求（一）提高維穩(wěn)工作重要性的認識。建立工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，各部室主要負責(zé)人是本部門維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保穩(wěn)定工作萬無一失。（二）建立維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)本項目維穩(wěn)工作，各部門要密切配合，各司其職，形成合力。凡是涉及維穩(wěn)的工作，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負責(zé)人必須在第一時間作出反應(yīng)，不折不扣地執(zhí)行維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作指令。（三）認真做好排查走訪工作。要關(guān)心干部員工生活，重視干部職工的利益問題，特別要關(guān)心弱勢群體，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實際困難。認真查找本項目不穩(wěn)定因素，堵塞漏洞，做好特殊群眾摸底調(diào)查，及時掌握情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告，早介入、早化解，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。七、附則本預(yù)案由項目黨支部負責(zé)解釋。本預(yù)案自2015年5月20日起實施。