電氣檢修班工作總結-資料下載頁
2024-10-16 13:48本頁面
【正文】 以后的各項工作。燒成分廠―電氣工段2010327第三篇：電氣檢修工作總結樣板2012年大修電氣專業(yè)檢修工作階段總結（2012年7月3日至2012年8月25日）填報部門 檢修車間填 報 人填報時間2012年9月5日部門負責人第四篇：電氣檢修班班長職責班長(副班長)職責在分場的領導下，全面負責班組工作。和工會組長一起做好本班職工的思想政治工作，發(fā)揮“五大員”的作用，調動全班在生產(chǎn)現(xiàn)場的積極性。安排好班組生產(chǎn)，組織力量解決生產(chǎn)中的問題，努力提高檢修質量，確保全面完成各項生產(chǎn)任務。抓好班組的生產(chǎn)、技術、經(jīng)濟管理，主持制定班組各項制度，督促班員認真執(zhí)行。主持開好班委會、生產(chǎn)會、班前（班后）會、工作匯報總結會和經(jīng)濟活動、質量、事故分析會。及時向分場反映班組難以解決的群眾的合理要求注：班長離崗時，副班長執(zhí)行班長職責。第五篇：電氣檢修班班長崗位職責，并承擔相應的安全責任。,并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票二制”及設備缺陷管理制度和其他安全措施的情況。、維護保養(yǎng)，保證設備完好率，保證檢修質量，縮短檢修時間，降低臨時檢修次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。
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