【正文】 開展練兵活動。強化基本技能訓(xùn)練，讓醫(yī)務(wù)人員練就扎實基本功醫(yī)務(wù)人員的一般基本功訓(xùn)練，包括中醫(yī)基礎(chǔ)知識、基本技能基本理論等。這些主要采取自學(xué)自練的形式反復(fù)練習(xí)，養(yǎng)成習(xí)慣。為切實提高醫(yī)務(wù)人員的基本功，使其具有過硬的基本技能，組織開展了讀經(jīng)典、背方劑、中醫(yī)臨床及針灸推拿等基本知識問答、搶答活動及心肺復(fù)蘇競賽活動、院外急救演練活動和基本技術(shù)操作講座活動，結(jié)合臨床練兵考核等，真正做到了時時練兵、處處練兵，讓醫(yī)務(wù)人員練就扎實基本功。以臨床實際工作為突破口，提高臨床實踐臨床實際工作是崗位兵練兵活動的重點，醫(yī)院始終以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為重點，要求醫(yī)務(wù)工作者在臨床實際工作中有過硬的本領(lǐng)，和較高的安全警覺意識，始終將技術(shù)大練兵放在工作的首位，臨床工作中的檢查、治療等均按照技術(shù)練兵的標(biāo)準(zhǔn)去要求和考核，并與績效工資相掛鉤，確保了該項工作的落實。開展各項練兵活動，豐滿醫(yī)務(wù)人員的羽翼，我們在20xx度相繼開展了系列練兵競賽活動，讓醫(yī)務(wù)工作者在活動中提升素質(zhì)，以競賽促進練兵活動的開展。“提素質(zhì)、比技能、講奉獻、樹形象”為主題的“心肺復(fù)蘇”競賽活動；6月份組織了3次院前急救演練活動；特色中醫(yī)操作方面如：推拿、拔罐、刮痧等，進行了3次操作演練；組織理論考試1次，通過競賽考核等活動，評出一、二、等獎，并給予一定的物質(zhì)獎勵，做到了讓全員都有參加競賽的機會，為他們搭建鍛煉的平臺，讓練兵成為推進醫(yī)療技術(shù)能力的催化劑。通過參加活動為自己定位，總結(jié)不足?？傊?，練兵強技，比武選優(yōu)。通過練兵比武活動，提升了廣大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)操作水平和技術(shù)能力，提升了醫(yī)務(wù)人員技術(shù)專長。在以后的工作中，我們要不斷的在探索和實踐中創(chuàng)建特色，形成機制，為打造一支專業(yè)技術(shù)過硬，服務(wù)水平一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而不懈努力！技術(shù)比武工作總結(jié)6醫(yī)療技術(shù)是保障醫(yī)療安全的前提，沒有高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)隊伍，就沒有高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)。為提高我院職工的整體素質(zhì)，貫徹落實省、市《關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展全員崗位大練兵大比武活動》及《渭源縣衛(wèi)生局關(guān)于舉辦“行業(yè)大練兵、大比武”競賽活動的通知》的文件精神，我院于20xx年4月份全面啟動了醫(yī)療技術(shù)崗位大練兵活動，現(xiàn)就工作開展情況匯報如下：一、突出重點，抓住主題。為崗位練兵提供保障以提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)能力為主線，以“提素質(zhì)、比技能、講奉獻、樹形象”為主題，以醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員為主體，以臨床醫(yī)技組、護理專業(yè)組、急救專業(yè)組、后勤保障組為基本單位，開展基于崗位性質(zhì)、基于存在問題、基于人員技術(shù)發(fā)展需求的技術(shù)練兵活動。二、注重理論學(xué)習(xí)，加大工作力度，使崗位練兵穩(wěn)步推進依據(jù)省、市《關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展全員崗位大練兵大比武活動》及《渭源縣衛(wèi)生局關(guān)于舉辦“行業(yè)大練兵、大比武”競賽活動的通知》的文件精神，結(jié)合我院實際情況制定崗位大練兵實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定崗位練兵工作計劃，做到計劃周密，安排得當(dāng)。加強理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神實質(zhì)組織醫(yī)院職工深入學(xué)習(xí)文件精神，重點學(xué)習(xí)《渭源縣五竹衛(wèi)生院關(guān)于印發(fā)20xx醫(yī)院崗位大練兵大比武競賽活動實施方案的通知》，部署本院崗位大練兵活動，領(lǐng)會精神實質(zhì)，明確目標(biāo)與任務(wù)，為我院開展全員崗位大練兵做好準(zhǔn)備。加大崗位練兵工作力度，力爭突出成效醫(yī)療技術(shù)崗位大練兵是“三基三嚴”考核的延續(xù)和深化，是加強醫(yī)療技術(shù)隊伍建設(shè)和提高專業(yè)技術(shù)水平的重要途徑，為此，全院職工人人參與，低年資醫(yī)師側(cè)重中醫(yī)基本技能、基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練，學(xué)科名優(yōu)骨干醫(yī)師側(cè)重職工思想教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及中醫(yī)臨床實踐知識培訓(xùn)，使不同層次的醫(yī)務(wù)工作者都有不同程度的提高，促進我院專業(yè)技術(shù)水平的提高。三、圍繞練兵目標(biāo)，采取多種形式，使崗位練兵突出實效依據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的文件精神及我院制定的“方案”，我院利用多種形式開展練兵活動。強化基本技能訓(xùn)練，讓醫(yī)務(wù)人員練就扎實基本功醫(yī)務(wù)人員的一般基本功訓(xùn)練，包括中醫(yī)基礎(chǔ)知識、基本技能基本理論等。這些主要采取自學(xué)自練的形式反復(fù)練習(xí)，養(yǎng)成習(xí)慣。為切實提高醫(yī)務(wù)人員的基本功，使其具有過硬的基本技能，組織開展了讀經(jīng)典、背方劑、中醫(yī)臨床及針灸推拿等基本知識問答、搶答活動及心肺復(fù)蘇競賽活動、院外急救演練活動和基本技術(shù)操作講座活動，結(jié)合臨床練兵考核等，真正做到了時時練兵、處處練兵，讓醫(yī)務(wù)人員練就扎實基本功。以臨床實際工作為突破口，提高臨床實踐臨床實際工作是崗位兵練兵活動的重點，醫(yī)院始終以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為重點，要求醫(yī)務(wù)工作者在臨床實際工作中有過硬的本領(lǐng)，和較高的安全警覺意識，始終將技術(shù)大練兵放在工作的首位，臨床工作中的檢查、治療等均按照技術(shù)練兵的標(biāo)準(zhǔn)去要求和考核，并與績效工資相掛鉤，確保了該項工作的落實。開展各項練兵活動，豐滿醫(yī)務(wù)人員的羽翼，我們在20xx度相繼開展了系列練兵競賽活動，讓醫(yī)務(wù)工作者在活動中提升素質(zhì)，以競賽促進練兵活動的開展?！疤崴刭|(zhì)、比技能、講奉獻、樹形象”為主題的“心肺復(fù)蘇”競賽活動；6月份組織了3次院前急救演練活動；特色中醫(yī)操作方面如：推拿、拔罐、刮痧等，進行了3次操作演練；組織理論考試1次，通過競賽考核等活動，評出一、二、等獎，并給予一定的物質(zhì)獎勵，做到了讓全員都有參加競賽的機會，為他們搭建鍛煉的平臺，讓練兵成為推進醫(yī)療技術(shù)能力的催化劑。通過參加活動為自己定位，總結(jié)不足?？傊?，練兵強技，比武選優(yōu)。通過練兵比武活動，提升了廣大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)操作水平和技術(shù)能力，提升了醫(yī)務(wù)人員技術(shù)專長。在以后的工作中，我們要不斷的在探索和實踐中創(chuàng)建特色，形成機制，為打造一支專業(yè)技術(shù)過硬，服務(wù)水平一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而不懈努力！第五篇：技術(shù)比武工作總結(jié) (4000字)技術(shù)員、物資人員技術(shù)比武總結(jié)為了激發(fā)職工學(xué)技術(shù)，比技能的熱情，提升職工業(yè)務(wù)技能，幫助職工崗位成才，在青工中營造出“比、學(xué)、干、超”學(xué)技練功的良好氛圍，西安公司在年初制定了職工技術(shù)比武方案。但是由于上半年開工工地建設(shè)工期較緊，各科室工作安排較多，未能全面按計劃開展技術(shù)比武，僅于6月10日組織了小范圍的技術(shù)員和材料人員技術(shù)比武。比武主要采用筆試方式，由各項目組織統(tǒng)一答卷后進行閱卷評比?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：一、組織有序、宣傳到位技術(shù)比武工作是對公司員工的技術(shù)素質(zhì)水平進行檢驗和評價的一種方式，是激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過硬員工隊伍的有效方法，是推動企業(yè)快速發(fā)展的需要，也是促進安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)比武工作高度重視，在比武之前，首先在全公司范圍內(nèi)以問卷形式，對職工在培訓(xùn)內(nèi)容、課時安排、培訓(xùn)方式等方面的需求進行了意見征集。隨后，根據(jù)問卷結(jié)果有針對性的組織了培訓(xùn)，最后才落定了技術(shù)比武方案。為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了基礎(chǔ)保障。同時，還在機關(guān)、各工地進行了廣泛宣傳、動員，讓大家充分認識到比武的重要意義，從而為技術(shù)比武營造了良好的氛圍。二、計劃有序、分步實施此次技術(shù)比武，從職責(zé)分工到報名要求及比武內(nèi)容等方面，在前期準(zhǔn)備階段都和工地、相關(guān)科室進行了充分的溝通，合理分工，明確了各時間節(jié)點的工作任務(wù)和責(zé)任人。在技術(shù)比武的前期準(zhǔn)備階段，由參賽工地和科室組織理論知識強化培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中大家認真聽課、勁頭很足，采用記筆記、錄音、討論等方式，盡可能的吸收每個知識點。另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識。這就為為技術(shù)比武的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。在比武場地及比武方式的選擇上，為了不影響項目正常的工作安排，采取由各項目經(jīng)理、科室負責(zé)人監(jiān)督負責(zé)的方式，自行組織答題。答題完成后統(tǒng)一交勞資科，由勞資科交評委閱卷評分，根據(jù)評委閱卷結(jié)果統(tǒng)計技術(shù)比武成績。三、總結(jié)經(jīng)驗，完善不足這次技術(shù)比武，有13名物資人員，24名技術(shù)員參加。比武成績無不合格人員，但是，其中也發(fā)現(xiàn)了部分雷同試卷，這就說明，技術(shù)比武的監(jiān)督過程還有待改進，在其他工種的技術(shù)比武上應(yīng)該改進比武方式，保證公平、公正性。本次技術(shù)比武，由于工地分布情況，參加人員較少，未能充分反映大部分職工的水平，在后期其他崗位的技術(shù)比武中，我們將提前策劃、安排，爭取將相關(guān)崗位上的人員都能納入到技術(shù)比武中來。技術(shù)員技術(shù)比武成績普遍不高，主要是因為出題以預(yù)結(jié)算內(nèi)容為主，大家在最后的實例題上失分較多，從中反映出，在確定技術(shù)比武課題的時候，出題不全面，導(dǎo)致考核方向向特定專業(yè)知識面傾斜，由此考核出的結(jié)果就不能全面、真實反映出技術(shù)員的真正水平。在今后的技術(shù)比武工作中，在選題上將予以全面考慮，綜合出題，避免此類問題的再次發(fā)生?？偨Y(jié)起來，通過這次技術(shù)比武活動，激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動了大家整體素質(zhì)的提高，進一步在全公司形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為實現(xiàn)西安公司的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。此次比武的整個過程，各部門也都給予了高度重視和配合，為選手提供了良好的條件，還有的進行個別輔導(dǎo)，團隊意識和榮譽感較強，比學(xué)趕幫超的氛圍越來越濃厚。從比武結(jié)果上也可以看出，各人的技術(shù)水平參差不齊，還需要我們加強后續(xù)的培訓(xùn)工作，全面提高人員的整體水平。2015年6月20日