【正文】 年從稅后利潤中按比例提存部分法定公積金。三是股東大會決議后提取的任意公積金。四是公司經(jīng)過若干年經(jīng)營以后資產(chǎn)重估增值部分。五是公司從外部取得的贈與資產(chǎn)，如從政府部門、國外部門及其他公司等處得到的贈與資產(chǎn)。拓展閱讀公積金貼息貸款的利與弊為了讓公積金中心、銀行、購樓者、開發(fā)商取得共贏，有業(yè)界人士提出還是回到另一種方式上來，即公積金中心補貼最好是能補貼到購房者個人，而不是補貼給銀行。這樣還可以解決公積金中心一直擔憂的問題，即一些申請人獲得貸款后即停止繳存公積金。如補貼給個人可以及時停止補貼，如補貼給銀行，公積金中心很難約束停止繳存的個人，最終導致公積金缺口更大。廣州住房公積金管理中心提出《關(guān)于申請試行個人住房公積金貼息貸款業(yè)務(wù)的請示》，擬征求公眾意見后推行。公積金貼息商貸規(guī)模將控制在50億60億元，這引發(fā)市場熱議。究竟是彌補公積金貸款缺口的妙招，還是杯水車薪之舉?購樓者、開發(fā)商乃至銀行是否認同，或有更好的出路，如個人住房抵押貸款證券化?根據(jù)公積金貼息貸款方案的基本思路，公積金貼息將直接給到銀行，將在廣州23家銀行小規(guī)模試點。申請者無需特殊條件，公積金補貼商貸將面對所有貸款人，只認貸款人不認具體樓盤。當然，前提是只要開發(fā)商愿意接受這種方式。去年以來，公積金余額不足，貸款需求因商貸限制而急劇上升。據(jù)測算，2015年公積金貸款缺口達117億元。如果公積金貼息商貸規(guī)?？刂圃?0億—60億元，似乎并未全面解決公積金額度緊張問題，只能算是有所緩解。對購樓者來說，這應(yīng)該是一大利好。根據(jù)計算，%，%，%。而目前商業(yè)銀行房貸利率普遍打九折，%，%。這部分利差由公積金中心補貼，自然受惠人是購樓者。更為重要的是，去年開始的公積金逐月限額發(fā)放的緊張局面將得到極大的舒緩，公積金通過貼息實際上是“四兩撥千斤”，放大了資金池。如果因此而導致住房銷售成交量上漲，開發(fā)商也應(yīng)該是樂觀其成的。問題是目前廣州一些新樓盤要么是明確拒絕公積金貸款，要么是“軟性抵制公積金”，即商業(yè)貸款有更多優(yōu)惠，公積金則無。因此，如果公積金與商業(yè)貸款的利差不足以抵銷取消折扣的損失，加之公積金貸款到款較商業(yè)貸款時間遲一些，很可能購樓者選擇貼息貸款的不會很多。除非開發(fā)商去庫存壓力大，或者貼息貸款改變了公積金貸款慢一拍的節(jié)奏，真正讓公積金貼息貸款甚至強過公積金貸款，這可能就走出了一條新路。那么，銀行的態(tài)度呢?據(jù)銀行方面的說法，擔心貼息后銀行的利潤受到擠壓。即銀行商業(yè)貸款的利率和公積金中心貼息后的利率能否達到一致。如果兩者一致，貼息貸款的吸引力將下降。如果商業(yè)貸款利率高，則銀行將十分為難。這種兩難還體現(xiàn)在目前部分銀行的商業(yè)貸款可以拿到9折優(yōu)惠，%，銀行的利潤空間將受到擠壓。為了讓公積金中心、銀行、購樓者、開發(fā)商取得共贏，有業(yè)界人士提出還是回到另一種方式上來，即公積金中心補貼最好是能補貼到購房者個人，而不是補貼給銀行。這樣還可以解決公積金中心一直擔憂的問題，即一些申請人獲得貸款后即停止繳存公積金。如補貼給個人可以及時停止補貼，如補貼給銀行，公積金中心很難約束停止繳存的個人，最終導致公積金缺口更大。當然，主動權(quán)還是在公積金中心手上。理論上，公積金中心可以根據(jù)整個資金池的情況，量入為出，合理調(diào)整公積金放款以及貼息放款的比例，以保持公積金收支平衡。而實際上，這又可能約束了公積金貼息貸款的規(guī)模，從而縮減了貼息貸款的作用。據(jù)稱，貼息貸款比起通常的公積金貸款有一個區(qū)別，就是市民需要與銀行簽訂多一張協(xié)議，一旦逾期繳存情況嚴重，有可能會被取消貼息資格。這也許是一種較為妥當?shù)募s束條件，確保公積金貼息不會被惡意使用。值得關(guān)注的是，廣州市住房公積金管理委員會同時還審議了《關(guān)于申請試行個人住房抵押貸款證券化的請示》。業(yè)界也十分支持通過這種所謂的“次貸”來增加公積金資金池余額。前些時候，我去公積金中心講了資產(chǎn)證券化的一些理論和實踐。感覺到，公積金中心正探索各種方式來提高公積金的使用效率，但個人住房抵押貸款證券化仍是較為敏感的領(lǐng)域。1970年美國的政府國民抵押協(xié)會首次發(fā)行以組合為基礎(chǔ)資產(chǎn)的抵押支持證券——房貸轉(zhuǎn)付證券，資產(chǎn)證券化交易逐漸流行開來。直到2008年出現(xiàn)“次貸危機”才開始反思。1992年三亞市開發(fā)建設(shè)總公司發(fā)行了2億元的地產(chǎn)投資券。2000年中國建設(shè)銀行和中國工商銀行相繼獲準實行住房抵押貸款證券化試點。2005年國家開發(fā)銀行和中國建設(shè)銀行分別進行信貸資產(chǎn)證券化和住房抵押貸款證券化的試點。這些算是我國引進“次貸”的嘗試，但2008年金融危機后，個人住房抵押貸款證券化停滯不前。廣州公積金中心申請試行個人住房抵押貸款證券化，應(yīng)該說是有改革勇氣的。畢竟與美國不同，中國城市化還有相當大的發(fā)展空間，中國人的住房需求較大，作為一線城市的廣州人口增速很快，我國購房首付比例要求較高，經(jīng)濟的整體證券化規(guī)模也較小，因此廣州率先試行個人住房抵押貸款證券化還是有余地的?？傊?，在比起北京、上海等一線城市，廣州公積金貸款十分緊張的情況下，我們沒有停止探索新的利用公積金的途徑，包括余額的合理使用和增加資金池，這是值得鼓勵的。第五篇：2016住房公積金繳存比例調(diào)整政策2016年4月13日，國務(wù)院常務(wù)會議決定，為減輕企業(yè)負擔，增強企業(yè)活力，促進增加就業(yè)和職工現(xiàn)金收入，階段性降低住房公積金繳存比例。在15日下午舉行的國新辦吹風會上，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部表示，相關(guān)規(guī)范及執(zhí)行政策目前正在加快制定當中。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部表示，目前正與國家發(fā)改委、財政部、央行一起制定《關(guān)于規(guī)范和階段性適當降低住房公積金繳存比例的通知》，主要涉及以下內(nèi)容：一是，各地區(qū)應(yīng)當嚴格執(zhí)行《住房公積金管理條例》和《建設(shè)部、財政部、中國人民銀行關(guān)于住房公積金管理若干具體問題的指導意見》規(guī)定，凡住房公積金繳存比例高于12%的，一律予以規(guī)范調(diào)整，不得超過12%。二是，各省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)當結(jié)合本地區(qū)實際情況，提出階段性適當降低住房公積金繳存比例的具體辦法，由城市人民政府負責組織實施，具體程序按照《住房公積金管理條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。階段性適當降低住房公積金繳存比例政策，從2016年5月1日起實施，暫按兩年執(zhí)行。三是，按照《住房公積金管理條例》有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營困難企業(yè)除可以降低繳存比例外，還可以申請暫緩繳存住房公積金，經(jīng)本單位職工代表大會或者工會討論通過，并經(jīng)住房公積金管理中心審核，報城市住房公積金管理委員會批準后實施。待企業(yè)經(jīng)濟效益好轉(zhuǎn)后，再提高繳存比例或恢復繳存并補繳其緩繳的住房公積金?？蓽p輕企業(yè)負擔 有利于穩(wěn)增長意義國務(wù)院新聞辦公室今日舉行國務(wù)院政策例行吹風會，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長陸克華介紹這次規(guī)范和階段性適當降低住房公積金繳存比例，主要考慮三點：一是貫徹落實黨中央、國務(wù)院的重大決策部署。去年的中央經(jīng)濟工作會議明確提出“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大重點任務(wù)，階段性適當降低住房公積金繳存比例，就是降成本的內(nèi)容之一，也是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的措施。二是減輕企業(yè)負擔。當前“五險一金”相當于職工工資的40%左右，其中住房公積金的比重也比較大，階段性適當降低住房公積金繳存比例，可以減輕企業(yè)負擔。三是穩(wěn)定經(jīng)濟增長。企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，階段性適當降低住房公積金繳存比例，可以增強企業(yè)的活力，促進企業(yè)提質(zhì)增效，有利于增加就業(yè)，穩(wěn)定經(jīng)濟增長。只是階段性措施 給地方更多的自主權(quán)特點談及本次政策調(diào)整的特點，陸克華表示，這次降低住房公積金繳存比例，有三個明顯的特點：一是階段性。明確降低住房公積金繳存比例是階段性的，從2016年5月1日起實施，暫按兩年執(zhí)行。所以，這次降低住房公積金繳存比例，是根據(jù)當前的實際情況，采取的階段性措施，不是長期的制度安排。二是適當降低住房公積金繳存比例。降低的幅度要符合當?shù)氐膶嶋H情況，要符合降低成本的實際需求，要考慮職工的利益和承受能力。三是要給地方更多的自主權(quán)。住建部正在制定的《關(guān)于規(guī)范和階段性適當降低住房公積金繳存比例的通知》明確提出，各省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)當結(jié)合本地區(qū)實際情況，提出階段性適當降低住房公積金繳存比例的具體辦法，由城市人民政府負責組織實施。這樣做是考慮到各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平不同，住房公積金繳存的情況也不同，給地方更多的自主權(quán)，可以增強這項政策調(diào)整的針對性和有效性。繳少了 拿到手的多了影響根據(jù)《住房公積金管理條例》，職工和單位公積金的繳存比例最低為5%、最高為20%，單位和職工可以在這個比例區(qū)間進行選擇。如果公積金繳存比例降低，公積金數(shù)額也會相應(yīng)變化。舉個例子：單位和個人每月繳存的公積金數(shù)額 = 上一年月平均工資 住房公積金繳存比例假如2015年你的月平均工資為5000元/月，此前的公積金繳納比例是15%，那單位和個人每月分別要繳納500015%=750元，你的月公積金等于有1500元。假設(shè)調(diào)整后繳納比例降低到12%，那單位和個人要繳納500012%=600元，月公積金則為1200元，比以前少了300元。但是，到手的工資多了150元。也就是說，如果沒有買房的打算，那么繳存比例低點也挺好，至少每個月到手的錢多點。但一旦準備買房，那公積金總額還是比以前少了一些。當然，這個例子只適用于現(xiàn)在繳存比例高于12%的城市，具體是否產(chǎn)生影響還要看各地如何調(diào)整。