【正文】 濟安全的影響，提出維護經(jīng)濟安全的措施。第八章 社會影響分析社會影響效果分析闡述擬建項目的建設(shè)及運營活動對項目所在地可能產(chǎn)生的社會影響和社會效益。社會適應(yīng)性分析分析擬建項目能否為當?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，評價該項目與當?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)性。社會風險及對策分析針對項目建設(shè)所涉及的各種社會因素進行社會風險分析，提出協(xié)調(diào)項目與當?shù)厣鐣P(guān)系、規(guī)避社會風險、促進項目順利實施的措施方案。第四篇：項目獎金申請報告(共3篇)篇一：獎金申請報告 獎 金 申 請 報 告尊敬的公司領(lǐng)導：從2012年10月成立“國家高新技術(shù)企業(yè)”項目組開始，到2013年10月公司被批準為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，整整一年間，項目部全體員工在**總的領(lǐng)導下，團結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進、完善和優(yōu)化申報資料，最終取得了預(yù)期的成果。期間，項目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報和取得、rd項目選擇和評估、rd和ps項目資料編寫、技術(shù)要點總結(jié)、財務(wù)數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項審計、電子數(shù)據(jù)編制和上報、紙質(zhì)報告資料整合和編著、答辯等一系列共15個問題，為公司贏得了榮譽?？紤]到項目組成員在完成自己的日常工作的同時，利用工作間隙、休息時間和節(jié)假日，額外完成了公司臨時交付的任務(wù)，為進一步提高項目組員工的工作熱情，特向公司申請給予相應(yīng)獎勵！項目組成員共15人，申請獎金***元。（建議采用方案二，獎勵方案附后）望公司領(lǐng)導審核批準為感！申請人： 20131113 獎勵方案項目組成員項目總負責人：項目分管領(lǐng)導：項目負責人：項目組成員：項目參與人：方案1：按承擔的工作任務(wù)多少，把獎金發(fā)放給部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理支配。其中，財務(wù)組承擔了主要和最大的工作任務(wù)，獎金***元，包括***等人；工程組承擔了前期三分之一工作任務(wù)，獎金***元，包括***二人；研發(fā)組承擔了前期三分之二工作任務(wù)，獎金***元。方案2：按在項目申報過程中的貢獻大小，把獎金分成四等：第一等： 各獎3500元第二等： 各獎 2500元第三等： 各獎 1500元第四等： 各獎1000元篇二：獎金申請報告 獎 金 申 請 報 告尊敬的公司領(lǐng)導：望公司領(lǐng)導審核批準為感！工程監(jiān)理部 年 月 日篇三：關(guān)于對xxxx項目申請xxxx專項獎勵的請示 關(guān)于對xxxx項目申請集團公司專項獎勵的請示 xxxx集團公司：受集團公司委托，我公司于2012年7月承接了xxxx大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來，在集團公司的正確指示下，我公司自上而下，認真研究、精心組織、扎實推進，克服層層困難，于2013年7月以??萬元的價格完成全部轉(zhuǎn)讓工作，超額完成了集團公司下達的??億元的資金回籠任務(wù)，提高了我公司對于重大資產(chǎn)項目的專業(yè)處置能力，為進一步打造集團公司內(nèi)部專業(yè)的資產(chǎn)處置平臺積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍。在此，我公司正式提出申請，希望集團公司對xxxx大廈資產(chǎn)處置項目給予我公司專項獎勵，以資激勵?？煞瘢埮?。附件：xxxx項目工作報告 xxxx公司xxxx年xx月xx日 附件xxxx項目工作報告受集團公司委托，xxxx（以下簡稱“xxxx”）于2012年7月承接了xxxx大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來，xxxx公司認真研究、精心組織、扎實推進，各項工作取得圓滿成果?，F(xiàn)將工作整體情況總結(jié)如下：一、認真準備、精心篩選，規(guī)避資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓交易風險 2012年7月4日，xxxx接到了集團公司關(guān)于xxxx大廈的轉(zhuǎn)讓處置任務(wù)。任務(wù)接手后，公司高度重視，主要領(lǐng)導親自掛帥，迅速進入狀態(tài)，當天即召開專項工作會議，研究制定項目方案，并于7月6日及9日，分別將標的資產(chǎn)在北交所和上交所意向掛牌，第一時間開展了意向受讓方的征集工作。在此期間，xxxx始終秉承“專業(yè)立足，和者達道”的經(jīng)營理念，公司總經(jīng)理親自帶隊，對多家意向受讓方展開實地調(diào)研與洽談，經(jīng)過認真分析、精心比對，最終從33戶意向受讓方中甄選出兩家企業(yè)進入更深層次的談判，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)讓價值最大化提供了有力保障。二、細致調(diào)研、艱苦談判，保障集團公司最大利益 為更好地開展工作，xxxx始終以集團公司利益為導向，本著負責的態(tài)度，一方面積極調(diào)研，準確把握市場行情；另一方面與意向方展開多輪艱苦談判，在受讓方的甄選及受讓價格的確認等方面取得了實質(zhì)性進展，最終敲定由北京某公司投資管理有限公司（以下簡稱“某公司”）對該項目進行受讓。在與某公司進行的第一輪磋商中，雙方初步擬定的交易價格為??萬元。但為保障集團公司利益，實現(xiàn)資金回籠最大化，經(jīng)研究，xxxx與某公司又展開了第二輪艱苦的談判，最終就轉(zhuǎn)讓價格及細節(jié)達成合作協(xié)議。2013年3月12日，雙方簽訂《關(guān)于并購xxxx大廈的意向書》，明確指出，項目最終成交價為??萬元；同時，某公司負責現(xiàn)有全部租戶的騰退工作，并承諾接管物業(yè)公司信息大廈項目部全體職工。僅此一項便為集團公司增加利益約??萬元，超額完成任務(wù)指標約6000萬元。2013年5月10日，xxxx將該項目以??萬元在北交所掛牌；5月16日，某公司下屬企業(yè)北京某公司投資管理有限公司（以下簡稱“某公司”）對該項目完成摘牌；5月23日，雙方簽訂《實物資產(chǎn)交易合同》；6月4日，某公司將全部交易價款匯入北交所賬戶；7月10日，全部交易款項匯入集團公司賬戶，順利完成資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作。三、臨危受命、排除困難，確保交接工作順利完成 在辦理xxxx大廈的產(chǎn)權(quán)變更登記手續(xù)及物業(yè)交接工作的過程中，由于歷史原因，導致部分合同、單據(jù)等重要資料缺失，客觀上嚴重影響了過戶及交接工作進度，雙方矛盾日益深化，集團公司面臨被起訴的風險。在此情況下，xxxx臨危受命，一方面通過溝通向受讓方說明情況，爭取諒解；另一方面加快各項工作進度，公司總經(jīng)理親自出面與有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，極大縮短了事務(wù)辦理周期，通過實際行動，傳達出我方努力解決問題的誠意，最終得到了對方的理解，同意放棄起訴，并延長過戶及物業(yè)交接工作期限。該工作的順利完成，提高了xxxx公司對于重大資產(chǎn)項目的專業(yè)處置能力，為進一步打造集團公司內(nèi)部專業(yè)的資產(chǎn)處置平臺積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍。今后，我們更加有信心、有能力完成集團公司交給的各類資產(chǎn)處置工作。第五篇：項目驗收申請報告(共7篇)篇一：項目驗收申請書 項目驗收申請表項 目 名 稱：承 擔 單 位：申請驗收單位：（蓋章）申請驗收日期： 申請組織驗收單位：組織驗收單位受理日期：經(jīng)辦人：（簽字）梧州市科技局制二○○七年制 1 圖片已關(guān)閉顯示，點此查看 2 圖片已關(guān)閉顯示，點此查看 3 圖片已關(guān)閉顯示，點此查看項 目 主 要 人 員 名 單圖片已關(guān)閉顯示，點此查看 4 5 圖片已關(guān)閉顯示，點此查看 6 篇二：項目驗收申請書 安全技術(shù)培訓基地建設(shè)項目驗收申請書項 目 名 稱： 安全技術(shù)培訓基地建設(shè)項目負責人：單 位：市安監(jiān)局年 月 日圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看篇三：關(guān)于項目竣工驗收申請報告 關(guān)于項目竣工驗收申請報告（單位名稱）關(guān)于項目竣工驗收申請報告一、工程完成情況xx縣（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）xx工程由xx（建設(shè)單位）于xx年xx月xx日開工建設(shè)，xx年xx月底全面竣工，歷時xx個月，按照批準的設(shè)計(方案)已完成了主要工程，即：...........（如土建裝飾裝修工程、給排水工程、電器設(shè)備安裝工程等）。二、驗收條件檢查結(jié)果依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。三、項目竣工驗收申請根據(jù)工程完成情況和上級主管部門的相關(guān)要求，現(xiàn)申請縣建設(shè)項目（工程）竣工驗收工作領(lǐng)導小組對xx縣（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）xx工程盡快組織竣工驗收工作。特此報告申請單位名稱(蓋章)年 月 日篇四：環(huán)保驗收申請報告關(guān)于嘉興市胤祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 辦公樓（隆禧大廈）項目驗收申請報告嘉興市環(huán)保局嘉興胤祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公樓隆禧大廈項目位于嘉興市二環(huán)西路與洪興西路交叉口。本項目規(guī)劃為高層辦公用房，總建筑面積約22952平方米。由地下一層，地上二十一層。項目總投資約7000萬元人民幣。本項目共設(shè)185個汽車泊車位，其中地下91個，地上94個。我公司于2007年9月開始施工建設(shè)，于2009年10月完成項目建設(shè)。在建設(shè)施工過程中，我公司嚴格按照貴局審批意見和環(huán)評報告書中提出的要求，認真落實環(huán)保設(shè)施的建設(shè)。在施工過程期間，我們完成了項目區(qū)域內(nèi)的雨污分流工程建設(shè),建有雨水管和污水管兩個管道系統(tǒng)，使整個項目區(qū)域內(nèi)達到雨污分流。雨水經(jīng)收后排入市政雨水管網(wǎng)；為防止管道堵塞而引起雨水倒灌,高層屋面雨水及陽臺雨水和空調(diào)凝結(jié)水自成體系，經(jīng)落水管分別排放。本項目共建有化糞池3個，廁所污水經(jīng)化糞池預(yù)處理與其它生活污水合流后納入中環(huán)西路市政污水管網(wǎng)。汽車庫尾氣經(jīng)集氣裝置收集后排出。業(yè)主廚房燃料廢氣和油煙廢氣設(shè)有專用煙道豎井于樓頂高空排放.。本項目建成后,對業(yè)主的生活垃圾和商業(yè)垃圾采用袋裝分類收集,做到存放封閉化、垃圾袋裝化,環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一及時清運。本項目的水泵房等強噪聲源設(shè)備均設(shè)置于地下層內(nèi)，并且遠離住宅，水泵的進出口安裝橡膠軟接管和彈性吊架，房間內(nèi)設(shè)有吸聲材料，隔聲門加橡皮條處理等隔聲隔震措施。綜上所述，我公司商辦樓（隆禧大廈）項目已達到竣工環(huán)保驗收條件，特申請竣工環(huán)保驗收。嘉興市胤祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2009年11月10日篇五：科技計劃項目驗收申請書 xxxx市科技計劃項目驗收申請書圖片已關(guān)閉顯示，點此查看（xxxx市科學技術(shù)局制）填 寫 說 明一、驗收申請書由項目實施基本信息表，項目實施工作總結(jié)，項目投資預(yù)算執(zhí)行情況（財政資金支出參考樣本附相關(guān)決算憑證），相關(guān)證明材料”四部分組成，請各完成單位按順序編排目錄。二、驗收總結(jié)報告各部分內(nèi)容應(yīng)結(jié)構(gòu)完整、數(shù)據(jù)準確、計算依據(jù)可靠，文字表達簡明、嚴謹。所用計量單位應(yīng)采用國家或國際標準，第一次出現(xiàn)的縮寫詞或外來語，須標注出全稱或相應(yīng)解釋。三、標題應(yīng)為3號黑體字，正文內(nèi)容為4號宋體字（表格內(nèi)字號可縮至5號），標注頁碼，可以適當調(diào)整行間距以避免表格或簽章跨頁。引用他人研究成果時，必須注明出處，嚴禁偽造、篡改科學數(shù)據(jù)以及抄襲他人著作、論文或者剽竊他人科技成果等科研不端行為。四、項目實施過程中產(chǎn)生的科研檔案應(yīng)按時間順序整理并將目錄作為相關(guān)證明材料（具體檔案文本攜至會場備查），檔案樣本可在市科技局網(wǎng)站下載，該檔案是評價項目組織管理水平的重要依據(jù)。五、為高效開展工作，節(jié)約紙張，初審階段提交的驗收總結(jié)報告應(yīng)為word格式，附件均掃描為清晰的jpg格式（600x800像素以內(nèi)）并插入驗收總結(jié)報告相應(yīng)位置。六、項目完成單位接到正式驗收通知后，請采用a4幅面紙張雙面打印或復?。òū匾郊?、證明材料），按先后順序左側(cè)裝訂并膠印成冊，需加蓋單位公章的地方必須加蓋單位公章，按專家數(shù)量足份（一般為11份）報送初審單位（科技中介機構(gòu)）。七、驗收材料初審單位為項目完成單位注冊所在地的各區(qū)科技局。初審單位主要審查驗收材料是否齊全，任務(wù)指標是否完成，以及各類檢驗報告、財務(wù)票據(jù)是否真實。注：“其他證明材料”可結(jié)合項目內(nèi)容提供，主要有立項依據(jù)、專利證書、軟件著作權(quán)證書、植物新品種證書、新藥證書、質(zhì)量標準、檢測報告、應(yīng)用證明、專著論文、獲獎證書等各類足以證實項目驗收總結(jié)報告中各項數(shù)據(jù)真實性的材料。如某些必要證明材料過多過厚，可以不裝訂在申報書中，但需在附件目錄中列出名稱，并在驗收現(xiàn)場向驗收專家展示。項目驗收總結(jié)報告目錄一、項目實施基本信息表......................頁碼二、項目實施總結(jié)............................頁碼三、項目投資預(yù)算執(zhí)行情況....................頁碼四、相關(guān)證明材料（目錄）....................頁碼（一）項目立項證明..........................頁碼（二）單位在職職工名冊......................頁碼（三）項目組織管理檔案（目錄）..............頁碼（四）項目專項審計報告......................頁碼（五）授權(quán)實用新型專利......................頁碼（六）進入實審發(fā)明專利......................頁碼（七）軟件著作權(quán)證書........................頁碼（八）檢測報告..............................頁碼（九）應(yīng)用證明..............................頁碼（十）專著..................................頁碼（十一）論文................................頁碼一、項目實施基本信息表圖片已關(guān)閉顯示，點此查看二、項目實施工作總結(jié)（一）項目完成單位概況（簡述企業(yè)在項目驗收時的狀況，不得照搬立項驗收總結(jié)報告。）（二）項目研究進程與主要工作（項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，采取的措施、方法，取得的結(jié)果。）（三）合同指標的完成情況（對應(yīng)合同約定的具體研究內(nèi)容，陳述技術(shù)指標、經(jīng)濟、社會效益指標實際完成情況，測算依據(jù)要科學合理，可采用表格對比。）（四）項目創(chuàng)新點和取得的成果（項目的主要創(chuàng)新點和取得的成果等。）（五）項目經(jīng)費使用情況（包括財政撥款資金、自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況）（六）項目人員組成及分工（項目組成員在項目研究過程中的分工及主要承擔并完成的工作情況，項目協(xié)作單位承擔的任務(wù)完成情況。）（七）項目實施情況自我整體評價（實施項目對學科建設(shè)、人才培養(yǎng)、行業(yè)技術(shù)進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義，存在的不足和改進措施。）（八）項目應(yīng)用和轉(zhuǎn)化思路（對項目進一步推廣應(yīng)用、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的