【正文】 監(jiān)測評定資料、技術交底事故分折處理資料、有關招標文件、合同，有關結算依據(jù)等施工過程中發(fā)生的所有資料。項目部設置專職技術資料員分類建檔保管資料，所有文檔登記，來往文件必須簽收（與業(yè)主、監(jiān)理的來往文件必須要求在備存文件中注明簽收人、簽收日期）。技術資料員對所有資料均需隨時整理、歸檔，所有資料均必須保存一份原件備查。技術資料員必須定期按照有關規(guī)定檢查資料，發(fā)現(xiàn)缺項及時通知相關人員補齊。所有資料必須真實，有效手續(xù)齊全。備份原件一律不得外借，其他部門要求提供原件者，必須在文件產(chǎn)生時準備二份以上文件。工程竣工材料必須符合要求，向有關部門移交必須手續(xù)齊全。財務管理制度項目部的財務管理要服從和遵守公司財務管理制度，并同時歸屬公司財務統(tǒng)一管理，項目工程的財務收入、支出帳目統(tǒng)一由公司財務管理制度記帳管理，項目資金由項目部財務管理部門控制和管理。財務管理的主要任務是全面控制項目施工中所有人、材、機械活動中資金收入和支出，合理調配資金。保證正常的材料設備款項支付和工資發(fā)放。財務管理對資金的控制總依據(jù)為施工預算，資金來源每月按施工進度向公司申請，總帳目開支向公司申報，資金總開支不得超過完成工程量的預算值+現(xiàn)場備用材料值。任何結算單據(jù)結算付款必須經(jīng)項目經(jīng)理審批后進行。工地財務按人、財、機的消耗分別列表，每月分項統(tǒng)計向財務主管和項目經(jīng)理出示報表，并根據(jù)消耗情況向項目經(jīng)理匯報超支及盈余情況。工地財務管理必須做到帳目清楚，列支明細，各項開支審批手續(xù)齊全，隨時體現(xiàn)工地消耗情況。財務管理人員要于律已，嚴格遵守各項財務資金管理制度，隨時保證帳相符，帳目與實際發(fā)生的資金往來相符，并保持帳目原始、清晰。安全保衛(wèi)管理制度凡是工地所有出來的材料，必須有材料人員開出的出玚單并嚴格檢查和點數(shù)不準任何人隨意亂拿、亂送，一旦發(fā)現(xiàn)將嚴懲，與工地無關的材料物不得入工地。不準外來人員和無證人員在本工地住宿，必須留宿應由工地員工負責到辦公室登記，經(jīng)允許后方可留宿。嚴禁在項目部管理范圍內從事任何黃賭毒活動，一旦發(fā)現(xiàn)沒收賭具并清理出工地現(xiàn)場，任何施工隊伍都不得再雇傭該人員，嚴重者送交當?shù)毓矙C關。正常情況下在生活區(qū)，十點以后不允許大聲喧嘩，大聲播放收聲機、電視機，保證職工有足夠的休息時間。嚴格對外來人員和外來車輛的登記和檢查，對外來情況來明一律不得進入現(xiàn)場，凡進入施工現(xiàn)場、生活區(qū)的外來人員一律要登記，并對其出入予以關注，在本地留宿者必須經(jīng)管理人員批準。如有市領導或有關領導等人員到來，請到辦公室并要熱情接待，及時向領導匯報，保衛(wèi)人員要注意著裝，維護公司形象。夜班保衛(wèi)人員要建立巡邏制度，對項目部施工、辦公、住宿范圍內進行全方位的巡邏，確保項目部安全。安全保衛(wèi)人員要配合安全管理、倉庫管理、材料設備管理、生活管理等部門的保衛(wèi)工作和“五防”工作，杜絕各種安全事故的發(fā)生。臨時設施管理制度臨時設施要根據(jù)施工平面布置圖進行布置，要保證臨時設施在拆除前不影響正常施工的其他臨時設施的布置。臨時設施的布置要滿足消防要求，具有一定的安全性。杜絕一切有安全隱患臨時設施的建設。臨時設施的搭設，項目部專業(yè)人員要進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和指導。生活區(qū)臨時設施要能夠提供給工作人員安全、可靠的生活環(huán)境，能夠保證正常的用水、用電，水電設施均滿足安全要求。各個施工隊負責施工現(xiàn)場臨時設施的檢查和維修工作，保證其安全正常使用，必要時作好加固措施；綜合辦公室負責生活區(qū)臨時設施的檢查工作，如發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修。臨時設施維護、維修要組織專業(yè)人員進行管理。員工要對臨時設施愛惜保護，不得隨意損壞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有人故意損壞，將進行嚴肅處理和處罰。第五篇：項目部制度請假制度員工請假必須提前填寫“請假條”，批準后，由員工將請假條交至計劃部，經(jīng)計劃部確認無誤后，方可開始執(zhí)行。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工論處。員工請假后由直接上級安排他人暫代其工作，請假條由計劃部存查，計劃部須據(jù)實記錄。請假人應按期到崗，到崗后注明銷假。員工請假期滿，如不在假滿當日以前辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準而不按時到崗，均以曠工論處。未辦理任何請假手續(xù)，無故連續(xù)曠工，除因臨時疾病或重大事故經(jīng)證明屬實之外，根據(jù)《員工獎懲制度》予以相應的處分。請假程序：需請假的員工填寫員工請假條，注明原因、請假天數(shù)，按審批權限由部門主管、項目經(jīng)理逐級審批，批準后將請假條報考勤員備案登記。銷假程序：在假期內返回工作崗位的，需及時到考勤員處銷假，不能及時銷假的，在假期內的按缺勤處理，假期已滿的按曠工處理。假期結束后不能及時返崗的，應及時和考勤人員及主管領導聯(lián)系申請續(xù)假，待返崗后及時補辦續(xù)假證明并報于考勤員。每月由計劃部統(tǒng)計員工考勤，計入員工考勤匯總表，作為獎罰的依據(jù)。辦公室文明衛(wèi)生管制制度為加強文明衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個文明有序的辦公環(huán)境，特制訂以下制度。辦公室人員應嚴格遵守辦公紀律、不遲到、不早退，短時外出留言說明去向，請假按有關規(guī)定辦理銷假手續(xù)。辦公室禁止吸煙和做其它與工作無關的事情。辦公室人員按值日輪流表輪流值勤，清掃地面，擦拭門窗玻璃，做到窗明地凈。食堂衛(wèi)生管理制度為搞好飲食衛(wèi)生，保障廣大職工的身體健康，特制訂以下管理制度。食堂炊事員需接受健康檢查取得健康證后方可上崗。餐具、刀具等應定時消毒，并做到生、熟分開。食堂葷菜需經(jīng)登記檢驗，質量符合要求方可食用，肉類、禽蛋、水產(chǎn)品等食物要注意保鮮期。食堂從業(yè)人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，上崗前要先洗手消毒。做到不留長指甲、不涂指甲油、不戴戒指等級做到“三白”工作。食堂公共場所要時刻保持衛(wèi)生整潔，并備有滅蠅、滅鼠設施。食堂禁止出售腐敗變質的食物，每餐出售的菜肴均需做好食堂留樣記錄。項目部每月組織兩次對食堂衛(wèi)生管理情況進行檢查，根據(jù)有關制度進行獎懲。集體宿舍制度 為加強職工宿舍管理，以促進文明工地創(chuàng)建活動，確保職工有一個文明衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂如下條例：一、每天安排值日人員對宿舍進行清理、打掃。二、項目部所有員工均應注意公共環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地大小便，嚴禁亂倒剩飯、剩菜、垃圾，保持室內整潔，不亂涂、亂畫，愛護公共財物，如有違反給予50100的經(jīng)濟處罰。三、工地內嚴禁用麻將牌、撲克牌等進行賭博或變相賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收賭具、賭金外，另處以50100元每人次的罰款。四、宿舍內嚴禁私拉亂接電線，如發(fā)現(xiàn)每只燈頭或插座罰款10元，使用家用電器須經(jīng)項目部批準，否則除發(fā)現(xiàn)沒收外，每千瓦處以150元的罰款。五、宿舍個人物品應妥善保管，如發(fā)現(xiàn)偷盜行為，除乾地經(jīng)濟處罰外，另送交持法機關處理。六、職工之間要團結友愛，互相理解，互相幫助。工地內嚴禁打架斗毆，凡參與者不論是非均罰款3001000元。倉庫保管制度材料器具入庫憑“進料單”和驗收合格后，建立材料登記冊。入庫材料應分類分面堆放整齊，并標上標簽，對易燃易爆物品作專地隔離存放。領取材料器具，必須經(jīng)過出料登記，方可領取。器材收回后必須經(jīng)過驗收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的，根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價，給予適當?shù)馁r償。倉庫存保管員必須堅守崗位，設置防盜設施，禁止在倉庫內吸煙，聚會娛樂。負責及時發(fā)放勞保防護用品，領取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后方可發(fā)放。每月盤存、核對材料庫存表況向上報領導。材料入庫存制度施工當中所需的一切器具，材料進入現(xiàn)場，倉庫存保管員必須先憑采購員提供的工地負責人簽字批準的“進料單”入庫。所進入現(xiàn)場的器具材料，由倉庫保管負責清點，對其質量進行驗收，對數(shù)量不符或質量不合格者有權拒收。經(jīng)驗收合格后，對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等進行分類登記，上冊備檔。入庫的材料，分類堆放整齊，并掛上標簽。在器具或材料未用盡前，需繼續(xù)使用的，應及時早向負責或材料員提供情況，以便及時準備采購，以免脫節(jié)。辦 公 制 度準時上下班，不遲到，不早退。有事外出要做到請假。為提高辦公效率，辦公室內禁止大聲喧嘩，商討問題以不影響他人工作為原則，盡量不在辦公室會客。經(jīng)常保持辦公室整潔，無關物品不準放在辦公室內，辦公室桌上的圖紙或資料放置要整齊，不準隨便亂報紙屑和果殼。本項目部決定于每月一次召開本月工作總結及下月進度，質量安全等工作安排會議，任何應參加會議人員不得缺席，若有特殊情況，應提前向工地主管說明，否則將處50100元。項目辦公用品、財產(chǎn)管理制度為了加強對項目辦公用品及財產(chǎn)的管理，特制訂本制度：全體人員必須要愛護項目辦公用品和財產(chǎn)。對有意損壞辦公用品和財產(chǎn)者，要進行處罰。實行項目辦公用品和財產(chǎn)（包括檢測工具），誰使用誰負責的原則，損壞或遺失要追究其責任。辦公用品、財產(chǎn)不得挪用和移宿舍使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以501000元的罰款。購置辦公用品及財產(chǎn)，必須由領導簽字同意，方能購置。項目負責人要做好對所有辦公用品和財產(chǎn)的登記手續(xù)，并把登記表存檔在資料中，以便備查。財會員崗位責任制熟悉掌握有關財會方面的規(guī)定，嚴格財會制度。認真協(xié)且項目經(jīng)理做好財務核算工作。及時上報有關表冊和發(fā)放工資，并做好資金的保存工作。對有關表冊及財務核算，要認真細致，不出差錯。對工資的發(fā)放及支票的領用，要嚴格做好有關手續(xù)，如手續(xù)不齊，不予發(fā)放。接受有關部門對服務的檢查，及時改進存在的問題。每次支票回單上交公司前，必須與倉因收料員核對進貨情況，審查進貨。施工員崗位職責施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在項目經(jīng)理領導下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現(xiàn)場施工的進度和成本負有重要責任。施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設計和現(xiàn)場的關系，組織設計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督，編寫施工日志，上報施工進度,質量,處理現(xiàn)場問題等。施工日志每日一記，每月月底交由計劃部評比、存放。如不按時完成施工日記罰款50100元，施工日志應字跡工整、表達清晰，對認真寫好施工日志以資鼓勵50100、字跡潦草、表達事物不清晰者罰款50100，（獎罰放在工資中）工卡料卡制度工卡：開具工卡人員應交回“手寫聯(lián)”工卡，向供應商出具“民工班組聯(lián)”。收料卡：開具收料卡人員應交回“手寫聯(lián)”，進料時向供應商提供“供料聯(lián)”，出料時向供應商提供“運輸聯(lián)”。為更好的管理控制成本，開具的工卡、料卡應每天按時把票據(jù)交回計劃部門。