【正文】 廣泛征求黨員群眾意見(jiàn)，黨 員群眾高度評(píng)價(jià)公司創(chuàng)新發(fā)展，同時(shí)從不同角度提出了10條意見(jiàn)和建議。黨委組織研究，逐一反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，10項(xiàng)工作均得到了切實(shí)有效的落實(shí)。二是實(shí)行發(fā)展黨員票決制。各黨支部按照發(fā)展黨員票決制的要求，在聘用員工中發(fā)展了4名黨員，進(jìn)一步落實(shí)了黨員的權(quán)力，營(yíng)造了濃厚的民主氛圍。三是強(qiáng)化聘用員工流動(dòng)黨員的管理，激勵(lì)勞務(wù)派遣員工的工作責(zé)任和熱情。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為構(gòu)建現(xiàn)代化公司注入活力。公司在企業(yè)文化建設(shè)上，深化了國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)“四統(tǒng)一”的要求，明確了為員工謀利、為客戶(hù)服務(wù)、為社會(huì)謀福的企業(yè)文化定位，并借助公司戰(zhàn)略文化咨詢(xún)項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)整合，形成了公司企業(yè)文化理念、行為、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，編輯出版了23篇企業(yè)文化小故事?！度A聯(lián)戒律》在規(guī)范員工行為方面一直以來(lái)發(fā)揮著重要作用，2012年公司將《華聯(lián)戒律》納入企業(yè)文化行為體系建設(shè)中，并進(jìn)行修訂提升，增加了對(duì)財(cái)務(wù)制度、保密工作等方面的要求。公司積極進(jìn)行企業(yè)文化分解工作，將10條文化理念逐一按項(xiàng)目分解，分解項(xiàng)包括8大模塊。企業(yè)文化分解工作為推進(jìn)管理文化落地奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)。加強(qiáng)班子理論學(xué)習(xí)。截至11月，公司黨委召開(kāi)黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議16次，深入學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會(huì)精神；研究學(xué)習(xí)了“十二五”規(guī)劃對(duì)新能源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的導(dǎo)向；系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“四元”管理體系及“兩項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”具體內(nèi)容；創(chuàng)新學(xué)習(xí)了人民日?qǐng)?bào)社論“中 國(guó)發(fā)展的密碼在哪里”等文章。規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層聯(lián)系點(diǎn)制度，在日常工作及安全檢查工作中發(fā)揮了作用。加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。公司黨委始終圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心，聚集班子力量，強(qiáng)力打造一支作風(fēng)過(guò)硬、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。分期、多層次的開(kāi)展了6次領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課活動(dòng)，深入電網(wǎng)、電源、新能源現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了30多次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。（二）開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，為公司科學(xué)發(fā)展提供持久動(dòng)力。一是打好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”根基。公司黨委制定了《公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，方案要求圍繞“三個(gè)建設(shè)”的目標(biāo)，大力推進(jìn)“四元”管理創(chuàng)新，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提高”，高效完成四個(gè)階段性任務(wù)。二是豐富“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”內(nèi)容。公司黨委開(kāi)展了以看世博、觀一大會(huì)址為主要內(nèi)容的黨員主題教育，活動(dòng)有機(jī)地將黨性教育與創(chuàng)新意識(shí)相結(jié)合，不丟信仰不落潮流；公司黨委還將郭明義同志的先進(jìn)事跡搬進(jìn)了黨員教育課堂，讓黨員們感悟到共產(chǎn)黨人身上的責(zé)任和義務(wù)。三是注重“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”效果。公司黨委開(kāi)展了“黨員身份亮出來(lái)，爭(zhēng)做創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)排頭兵”活動(dòng)，本部42名黨員集體配掛黨員標(biāo)牌上崗，提高了黨員隊(duì)伍敢為人先的創(chuàng)新能力；組織了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開(kāi)承諾活動(dòng)，編寫(xiě)了以落實(shí)戰(zhàn)略文化落地工程、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工程、民生工程等六大工程為目標(biāo)的黨委承諾書(shū)，黨支部及黨員分別提交了7份黨支部承諾書(shū)和122份黨員承諾書(shū)。（三）嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司變革創(chuàng)新保駕護(hù)航。公司黨委將2012年定為公司作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)年，在注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，制定了作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案。借力作風(fēng)建設(shè)年，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作責(zé)任，《2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》防治內(nèi)容設(shè)立了6個(gè)大項(xiàng)，23個(gè)小項(xiàng)，進(jìn)一步完善了公司懲治與預(yù)防反腐敗體系建設(shè)。截至11月，公司沒(méi)有發(fā)生貪污腐敗事件，無(wú)重大安全事故，無(wú)不穩(wěn)定事件，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)真遵守《華聯(lián)戒律》，%。二、取得的成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)以實(shí)效化的管理，形成了華聯(lián)監(jiān)理黨組織“小而特”的管理模式，破解了黨建工作的老難題。以信息化的方式，推進(jìn)了開(kāi)放式組織生活試點(diǎn)，推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè)探索，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型組織的前沿陣地。以科學(xué)化的手段，將黨員的學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力、提升力轉(zhuǎn)化為工作的推動(dòng)力，營(yíng)造了“學(xué)習(xí)工作化”和“工作學(xué)習(xí)化”氛圍。多力合一，推進(jìn)了公司科學(xué)發(fā)展再上新臺(tái)階，為公司變革發(fā)展提供了思想保障。三、自身建設(shè)情況（一）堅(jiān)持“兩手抓”，履行“一崗雙責(zé)”。重視黨風(fēng)廉政建設(shè)。與各處、室、事業(yè)部簽訂《保安全、保廉潔、保穩(wěn)定、保和諧》責(zé)任書(shū)。認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干 部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，以《華聯(lián)戒律》與全體員工共勉。在黨組織建設(shè)上探索出了一條以“雙建、共管”為主要特征的組織建設(shè)新路。（二）執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督制度和接受監(jiān)督。按照《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工》的要求，我能夠自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督，積極解決群眾反映的工作和生活問(wèn)題，經(jīng)得起考驗(yàn)，敢于接受上級(jí)的考核和群眾的監(jiān)督。（三）加強(qiáng)自身能力、作風(fēng)建設(shè)。按照上級(jí)黨組、公司黨委的重要決議、決定指導(dǎo)工作和實(shí)踐，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央和網(wǎng)公司黨組保持一致。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，率先垂范講黨課，積極推進(jìn)精神文明建設(shè)，營(yíng)造出了和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)以致用。貫徹落實(shí)公司企業(yè)戰(zhàn)略、文化、人力資源規(guī)劃，服務(wù)于企業(yè)中心工作，注重員工的政治思想教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，關(guān)注企業(yè)發(fā)展后勁，夯實(shí)黨群管理工作基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新工作方式，深化企業(yè)文化建設(shè)。不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。認(rèn)真閱讀《人民日?qǐng)?bào)》、《支部生活》等刊物，堅(jiān)持整理學(xué)習(xí)筆記，不斷增強(qiáng)政治敏銳性；除了向書(shū)本學(xué)以外，還深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，以此提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平；堅(jiān)持每周至少研讀1本書(shū)，堅(jiān)持每周參加員工培訓(xùn)課，學(xué)習(xí)新思想、新觀念、新技術(shù)，努力提高新形勢(shì)下的履行能力。密切聯(lián)系群眾，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大興“三股風(fēng)”（密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)）。今年先后深入固安500千伏輸變電工程、高碑店發(fā)電廠等12個(gè)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解工程監(jiān)理工作和員工生活情況；以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”工作要求，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力和管控能力，樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子“一盤(pán)棋”的良好形象。嚴(yán)格自律，率先垂范。努力將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定、國(guó)有企業(yè)廉潔從業(yè)規(guī)定等規(guī)章制度落實(shí)到自己的行動(dòng)上，真正用制度約束自己的行為，履職以來(lái)，無(wú)違紀(jì)行為發(fā)生。（四）認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。堅(jiān)持每周一次的碰頭會(huì)制度，及時(shí)溝通，促進(jìn)落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，重大問(wèn)題提交總經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議充分醞釀，集體決策。每年認(rèn)真填寫(xiě)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告表，平時(shí)遇有重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告。四、存在的主要問(wèn)題及不足黨組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行模式面臨新考驗(yàn)。目前，公司新能源業(yè)務(wù)大發(fā)展，成立了40多個(gè)監(jiān)理部，但這些監(jiān)理部點(diǎn)散、人少，這給黨員管理的“互聯(lián)”機(jī)制，帶來(lái)了新的考驗(yàn)，如何將分散黨員進(jìn)行有序管理，是我們要解決的問(wèn)題。五、下一步工作思路（一）加強(qiáng)班子帶頭作用，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。增大領(lǐng)導(dǎo)班子定點(diǎn)調(diào)研工作力度。提出班子成員深入部門(mén)工作要求，同步完善監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系點(diǎn)工作制度，深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)工作，全面貫徹公司戰(zhàn)略文化的實(shí)施。突出班子帶頭力度，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。（二）創(chuàng)新黨建思路，適應(yīng)現(xiàn)代公司發(fā)展。把解決改革發(fā)展中的難題作為黨組織工作的重點(diǎn)，把促進(jìn)經(jīng)營(yíng)成效作為重要的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步推進(jìn)黨支部“互聯(lián)”機(jī)制的完善，營(yíng)造“結(jié)對(duì)子”氛圍；豐富黨建信息化“兩個(gè)建設(shè)”，優(yōu)化組織交流平臺(tái)。（三）落實(shí)企業(yè)文化部門(mén)崗位執(zhí)行工作，構(gòu)建文化管理機(jī)制。將企業(yè)文化分解項(xiàng)按照“對(duì)應(yīng)分工、主管負(fù)責(zé)、過(guò)程管控、結(jié)果考核”的原則，落實(shí)到部門(mén)，體現(xiàn)到崗位，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理，有效完成企業(yè)文化落地工作，構(gòu)建起文化管理機(jī)制。以上是本人對(duì)2012年工作的總體評(píng)價(jià)，不足之處，敬請(qǐng)指正。