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正文內(nèi)容

項目部制度牌-資料下載頁

2024-10-15 13:31本頁面
  

【正文】 分析會及質(zhì)量專題會。1組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動。1負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育,提高項目人員的質(zhì)量意識。1積極配合其它崗位的工作。1及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安全員崗位職責(zé)。,建立安全保證體系。,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查,并組織安全宣傳活動。、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗提出培訓(xùn)計劃,并報公司組織培訓(xùn)。,建立重大環(huán)境因素和重大危險源清單。經(jīng)營人員崗位職責(zé)熟悉設(shè)計圖紙,合同文件等,具體掌握各分項工程的特點,檢查設(shè)計文件、圖紙資料是否齊全,圖紙本身及資料之間有無錯誤或矛盾。如有問題及時向監(jiān)理工程師和設(shè)計代表提出,并取得書面答復(fù)。了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)狀況及人員配置情況,根據(jù)工期要求和施工情況對施工進(jìn)度切實可行的計劃安排。經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握工作實施及工程進(jìn)度情況,及時進(jìn)行計量分析工作,根據(jù)實際支付情況反映計劃進(jìn)度以便及時采取措施控制工程進(jìn)度;根據(jù)實際支付情況與原設(shè)計圖紙和工作量清單中的數(shù)量進(jìn)行對比分析,找出增減原因,并想辦法解決。及時在要求的計量時間內(nèi)對質(zhì)量合格已驗交的分項工程填寫《中期支付證書》。計量工作做到不重復(fù)、不遺漏,并建立清晰的計量支付臺賬,做好計量前的基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按支付程序計量。給項目部提供指導(dǎo)施工生產(chǎn),控制施工進(jìn)度和設(shè)備投入的信息和資料,做好保密工作。每月按時準(zhǔn)確的填報監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求的各類工程量統(tǒng)計報表等。現(xiàn)場發(fā)生變更時,深入現(xiàn)場收集變更文件必須的資料,及時統(tǒng)計出變更工程量并計算出變更金額,按照變更程序上報變更文件,建立變更臺賬。編織成本計劃、進(jìn)度計劃、月(年)度總結(jié)。工程完工時,配合完工工程決算以及審計工作。1協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全工程項目的管理工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。物資管理員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時提供用料信息,組織料具進(jìn)場,加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場容整潔,現(xiàn)場文明;做好材料計劃管理工作,及時編制材料計劃并提出材料加強(qiáng)計劃,經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位,并做好供應(yīng)工作;按材料采購權(quán)限,做好選擇采購方式,了解市場信息,參照項經(jīng)部制定的材料單位表,實行“三比一算”的擇優(yōu)選購,落實采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理,參與和加強(qiáng)材料采購合同管理;編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo),提供材料的降本目標(biāo),并做好驗收日記,發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠;做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作,現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制,待分部分項工程結(jié)束算限額單,分析節(jié)超原因;做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作,加強(qiáng)對班組落手清工作的檢查、督促、整改;嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符; 做好材料核算管理工作,準(zhǔn)確及時地完成各類報表、臺帳等工作,加強(qiáng)三材用量核算及時登入“三材”卡,認(rèn)真整理各項原始單據(jù)及原始記錄,實事求是編制竣工三算對比表,核算用料節(jié)超,單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,不弄虛作假;協(xié)助做好工程竣工工作,撥點余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。財務(wù)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、內(nèi)部各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財務(wù)管理及會計核算工作。負(fù)責(zé)對項目的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督,對違反財經(jīng)制度的行為進(jìn)行制止、糾正、報告。建立健全內(nèi)部控制制度。牽頭負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算編制、分析工作。負(fù)責(zé)項目資金管理工作,積極籌措資金,保障項目正常運轉(zhuǎn);監(jiān)督資金使用,保證資金安全;服從上級對資金的統(tǒng)一管理和調(diào)度,及時足額上交資金。完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,推行責(zé)任成本管理,嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的項目責(zé)任成本預(yù)算指標(biāo)。按照會計準(zhǔn)則規(guī)范會計核算,及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行收入、成本、費用以及財務(wù)成果的確認(rèn)、計量,真實反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,定期編制財務(wù)會計報告并及時上報。加強(qiáng)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)的管理,建立健全各項會計資料和臺賬,做好財產(chǎn)物資的收發(fā)、增減和使用的會計核算工作,參與其清理、報廢的處置工作,防止資產(chǎn)流失。協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)囟悇?wù)關(guān)系,依法納稅。積極參與項目成本管理和經(jīng)濟(jì)活動分析。1接受國家財政部門、上級主管部門的監(jiān)督檢查。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第五篇:項目部崗位牌責(zé)任項目部經(jīng)理崗位責(zé)任一、負(fù)責(zé)項目部的全面工作。二、負(fù)責(zé)項目部的人員組成,協(xié)調(diào)各工種的安排,確保生產(chǎn)三、四、五、六、七、八、計劃的完成。負(fù)責(zé)項目部的財務(wù)工作,確保各項指標(biāo)完成。確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程。確保安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。負(fù)責(zé)與甲方和有關(guān)單位的聯(lián)系。負(fù)責(zé)工人生活及住宿安排。做好工人的思想工作,爭創(chuàng)“五好”項目部。工長崗位責(zé)任一、接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按設(shè)計圖紙規(guī)范組織施工。二、精通業(yè)務(wù),對工程做到七清楚:施工圖紙清楚,施工方案、三、四、五、六、七、技術(shù)措施清楚,施工驗收規(guī)范清楚,檢驗評定清楚,防治質(zhì)量通病方法清楚,材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚,工人技術(shù)水平清楚。掌握各分部工程的預(yù)算用工情況,合理安排各班組的工作,做到節(jié)約用工,提高勞動生產(chǎn)率。每個分部工程施工前,向班組長進(jìn)行技術(shù)交底。工程施工過程中,隨時做到三檢查,檢查施工質(zhì)量是否符合要求,檢查操作人員是否按安全操作規(guī)程施工,做到安全施工,檢查施工現(xiàn)場是否做到“六清六好”。完成工程的定位防線任務(wù)。做好現(xiàn)場指揮工作,對工程、材料、機(jī)具等出現(xiàn)問題及時解決。技術(shù)員崗位責(zé)任一、接受項目部和分公司生產(chǎn)技術(shù)科的雙重領(lǐng)導(dǎo),完成項目部和生產(chǎn)技術(shù)科交給的任務(wù)。二、工程開工前五日內(nèi)完成較小工程施工組織設(shè)計。三、四、五、六、七、工程開工前五日內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)科提出構(gòu)件定貨計劃。每月25日向生產(chǎn)技術(shù)科提供下個月的生產(chǎn)計劃,向質(zhì)安科提供本月的質(zhì)量報表。每個分部開工前向施工工長進(jìn)行技術(shù)交底,安全交底。認(rèn)真填寫各項技術(shù)資料,并保持同工程同步。深入現(xiàn)場隨時檢查正在施工的各分項工程,使其嚴(yán)格按照施工圖紙和操作規(guī)范進(jìn)行施工。質(zhì)安員崗位責(zé)任一、項目部質(zhì)安員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,業(yè)務(wù)方面受質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)。二、按時參加各級組織的檢查驗收、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、事故調(diào)查,對三、四、五、六、七、八、班組的質(zhì)量安全教育,以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識、制度、法規(guī)、驗收標(biāo)準(zhǔn),做到會用會查。每項工程施工前要熟悉設(shè)計圖紙和規(guī)范要求,檢查交底是否正確,并嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度。日常檢查做到各部位不漏檢,當(dāng)天施工當(dāng)天驗收,做好記錄和“三上墻”工作,每道工序完工后,驗收合格后,方可允許入下道工序。隨時檢查進(jìn)場的各種材料、構(gòu)件、半成品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),作驗收的材料要核查試驗報告是否符合要求,不合格材料不準(zhǔn)入場。班前要對安全設(shè)施及安全標(biāo)志全面檢查,隱患部位沒整完不準(zhǔn)施工。施工中,隨時檢查現(xiàn)場人員的穿戴及防護(hù)用品,及時制止一切違章作業(yè)行為。定期檢查校對漏電保護(hù)器、防護(hù)欄、地錨、龍門架、安全網(wǎng)、臺鎊等,不符合要求的及時通知有關(guān)人員更換,并限期改正。杜絕一切事故的發(fā)生,對事故隱患要堅持“三不放過”的標(biāo)準(zhǔn),對發(fā)生的事故要及時上報,并及時處罰和整改措施。4材料員崗位責(zé)任一、協(xié)助項目經(jīng)理做好各種材料的保管、盤點、核算等項工作。二、認(rèn)真做好工地現(xiàn)場平面布置圖堆放材料、并督促檢查。三、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),驗收各種入場材料,數(shù)目準(zhǔn)確,手續(xù)齊四、五、六、全。及時掌握工地用料情況,備足、能用。認(rèn)真做好工地現(xiàn)場的文明施工管理工作。按上級要求定期盤點、及時報表。文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)一、施工現(xiàn)場設(shè)有一門、二報、四牌、五責(zé)。二、施工現(xiàn)場達(dá)到“三通”垃圾定點堆放及時清運,無常流水、三、四、五、六、七、八、九、十、積水。各類建筑材料按平面圖堆放,磚成垛、沙石成方、鋼模板、架板頂柱堆放整齊,砼構(gòu)件分類存放整齊。攪拌機(jī)、活灰機(jī)、卷揚機(jī)定專人操作。并掛有標(biāo)牌,建有機(jī)房,按配合比施工。安全網(wǎng)搭設(shè)合理標(biāo)準(zhǔn),無雜物,電表箱有門有鎖,電線架設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn),“四口”防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),樓道無雜物?;钔陥龅厍?,灰斗無隔夜灰,現(xiàn)場無二寸頭,無落地灰,鋼筋預(yù)制件整齊,卡扣亂放。工地有固定宣傳標(biāo)語,有黑板報,及時懸掛臨時標(biāo)語。工地?zé)o隨地大小便,自行車定點存放整齊。警衛(wèi)人員佩戴標(biāo)志盡責(zé),消防設(shè)備齊全。工地?zé)o打架斗毆現(xiàn)象,無聚眾賭博、違法違紀(jì)現(xiàn)象,講文明禮貌。職工能吃上熱飯、喝上開水,宿舍、食堂干凈、衛(wèi)生。工程質(zhì)量保證措施一、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范規(guī)程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。二、認(rèn)真做好圖紙會審,做好材料分析,編制施工方案,搞好三、四、五、六、七、八、九、十、技術(shù)交底。推行全員質(zhì)量管理和質(zhì)量預(yù)防預(yù)控措施。推行質(zhì)量保證體系,實行公司、分公司、項目部、作業(yè)組四項崗位責(zé)任制。推行分項工程、樣板引路辦法,開展創(chuàng)優(yōu)競賽。認(rèn)真執(zhí)行原材料質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把進(jìn)場關(guān),嚴(yán)禁使用不合格的材料及半成品。做好工序交接驗收工作,并有記錄。執(zhí)行自檢、互檢、聯(lián)檢制度和三上墻。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),建有質(zhì)量品帳。強(qiáng)化計量管理,嚴(yán)格配合比計量。嚴(yán)格施工工序,搞好成品保護(hù)。施工現(xiàn)場安全規(guī)則一、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。二、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋。三、四、五、六、七、八、九、十、高空作業(yè)要按規(guī)定系安全帶。非工作人員不得攀登腳手架、井字架、龍門架,嚴(yán)禁吊盤上人。非工作人員不得擅自動用機(jī)械電器設(shè)備。施工現(xiàn)場各種材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備按平面圖存放。保證現(xiàn)場道路暢通,材料堆放整齊、排水良好。施工現(xiàn)場消防器材完好、齊備、專人負(fù)責(zé),不得挪作它用。凡高度在4米以上再建工程,必須支安全網(wǎng),二層以上腳手架支搭時,必須設(shè)置防護(hù)欄和邊網(wǎng),不準(zhǔn)使用破損腐朽網(wǎng)。遇雨天及時對龍門架、地錨進(jìn)行檢查,否則不準(zhǔn)用。施工用電線路架設(shè)必須三相五線制,離地不低于4米,線路終點加接地裝置,閘箱有門鎖,防雨防潮設(shè)施,下班拉閘加鎖。
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