2009福建省公務(wù)員錄用考試面試真題-資料下載頁(yè)
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【正文】 月，小王因?yàn)楣ぷ髌D苦，待遇不高。想放棄公務(wù)員，領(lǐng)導(dǎo)覺得你和小王年齡相近，好溝通，叫你去勸下小王。你該如何勸導(dǎo)第五篇：2009年北京市公務(wù)員錄用考試面試真題2009年北京市公務(wù)員錄用考試面試真題2009年5月6日，（北京）：一把椅子上面寫著公務(wù)員三個(gè)字，下面伸出N只手，請(qǐng)問你怎么看待這種現(xiàn)象？（綜合分析能力），分東西兩個(gè)校區(qū)，中間隔了條環(huán)城馬路，最近發(fā)生了幾起學(xué)生交通事故，如果你是這個(gè)地區(qū)交通管理部門負(fù)責(zé)人，你該怎么辦？（應(yīng)變與緊急事務(wù)處理能力），主要原因在于你，但是領(lǐng)導(dǎo)卻批評(píng)了你的同事，因此你的同事對(duì)你有意見，你該怎么辦？（人際關(guān)系處理能力），但是期間你同事接到一個(gè)電話說有緊急情況，要請(qǐng)假，你該怎么辦？（人際關(guān)系處理能力），向基層居委會(huì)了解情況，請(qǐng)談一談你對(duì)此的看法？（綜合分析能力），其他部門同事和很多群眾意見很大，領(lǐng)導(dǎo)讓你來處理，你該怎么處理？（人際關(guān)系處理能力），當(dāng)面不說，背地里卻經(jīng)常同其他同事說，引起大家對(duì)你的議論，你該怎么辦？（人際關(guān)系處理能力），突然有人闖進(jìn)來指責(zé)某個(gè)參會(huì)人員，你該怎么辦？（應(yīng)變與緊急事務(wù)處理能力）2009年5月7日，（北京）？（綜合分析能力），領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé) 你將怎么做？（計(jì)劃組織能力），性格不同，一個(gè)不謙虛，一個(gè)不踏實(shí)，影響了工作進(jìn)度，你作為科室領(lǐng)導(dǎo)該怎么處理？（人際關(guān)系處理能力）“購(gòu)房落戶政策”是怎么看的？（綜合分析能力），由你負(fù)責(zé)做一個(gè)關(guān)于當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難的調(diào)研，你該如何組織？（計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力），在隨后的會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)間接的批評(píng)了你，你該怎么辦？（人際關(guān)系處理能力+情緒自我控制能力），在會(huì)議開始前30分鐘，發(fā)現(xiàn)桌椅不夠，且準(zhǔn)備的材料也不夠，你該怎么辦？（緊急事務(wù)處理能力）2009年5月8日，（北京）,蔡明超拍后拒付款,有人說是愛國(guó)，有人說是不講誠(chéng)信,請(qǐng)談一談你對(duì)這件事的看法?（綜合分析能力）,由你組織一次火災(zāi)演練,你該怎么策劃?（計(jì)劃組織能力）,經(jīng)常因?yàn)橐稽c(diǎn)小事批評(píng)人,因?yàn)橐患∈滤峙u(píng)了你,你該怎么辦?（人際關(guān)系處理能力+情緒自我控制）,有位老人,因?yàn)檗k不了手續(xù)(政策規(guī)定不能辦)而吵鬧, 正好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)過來參觀視察,你該怎么做?（應(yīng)變能力與緊急事務(wù)處理），花費(fèi)很大，被網(wǎng)友公開，對(duì)此請(qǐng)談一談你的看法？（綜合分析能力），其中對(duì)企業(yè)的調(diào)查是非常重要的，如果領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)準(zhǔn)備一個(gè)調(diào)查方案，你該如何計(jì)劃？（計(jì)劃組織能力），你的工作很繁重，另外兩個(gè)同事一個(gè)不做事總抱怨，一個(gè)只有領(lǐng)導(dǎo)來的時(shí)候才工作，你該怎么辦？（人際關(guān)系處理能力），會(huì)上兩位專家意見不合，其中一位拂袖而去，你該怎么辦?（人際關(guān)系處理能力+應(yīng)變與緊急事務(wù)處理能力）2009年5月9日，（北京），到偏遠(yuǎn)地區(qū)，請(qǐng)結(jié)合自身談一談你的看法？針對(duì)大學(xué)生的這一就業(yè)現(xiàn)象你有什么好的對(duì)策嗎？（自我認(rèn)知+綜合分析能力），領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)接待工作，你是如何開展工作的？（計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力），但在工作中卻一直不受重視，找你訴苦，你該怎么辦？（人際關(guān)系處理能力），鬧到政府門口，并引起了圍觀，有可能上升為群體性事件，你是政府工作人員，你該怎么辦？（應(yīng)變與緊急事務(wù)處理能力），單位要慰問困難職工，解決困難職工的實(shí)際困難，你該如何組織這個(gè)活動(dòng)？（計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力），但是不受領(lǐng)導(dǎo)重視，另一個(gè)同事、能力不如你、但是能說會(huì)道、領(lǐng)導(dǎo)很喜歡，你該怎么辦？（人際關(guān)系處理能力+情緒自我控制），一個(gè)記者突然站起來指責(zé)你的產(chǎn)品已造成了很多傷亡事故，你該怎么辦？（應(yīng)變與緊急事務(wù)處理能力）2009年5月10日，（北京），請(qǐng)問你對(duì)這件事情有什么看法？（綜合分析能力），你該如何策劃？（計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力），其他部門的同事對(duì)你有意見，你該怎么辦？（人際關(guān)系處理能力），有學(xué)員當(dāng)堂質(zhì)疑你的授課內(nèi)容太過理論化，你該怎么辦？（應(yīng)變與緊急事務(wù)處理能力），政府出臺(tái)購(gòu)買小排量汽車，減少購(gòu)置稅的政策，你是怎么看待的？（綜合分析能力），你是如何開展調(diào)查工作的？（計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力），你工作出色，領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)，但聽到同事議論，說對(duì)他們構(gòu)成威脅，你怎么辦？（人際關(guān)系處理能力），但考察團(tuán)馬上就要到了，你該怎么辦？（應(yīng)變與緊急事務(wù)處理）
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