【正文】 焗雞翅150g（原價(jià)）+8元送惠宜南瓜子（）④購(gòu)買任何品牌杯面+1元送香腸一條貳重優(yōu)惠店外大酬賓活動(dòng)時(shí)間：12月21日地點(diǎn)：超市門口內(nèi)容:4個(gè)小游戲組成,流程如下:名稱:心心相印,我比你猜道具:游戲題目(可以是具有可表演性的成語(yǔ)或詞語(yǔ))、卡紙、秒表參加人員:兩人一組,可多組參加游戲規(guī)則:游戲開始表演的一組兩人先要面對(duì)面(一人為表演者,一人為猜測(cè)者),然后由主持人把要演示的成語(yǔ)或詞語(yǔ)的牌子展示出來(lái),讓表演動(dòng)作者做給猜測(cè)者看,當(dāng)表演者表演完,猜測(cè)者能猜出表演者所做動(dòng)作的成語(yǔ)或詞語(yǔ)時(shí),就算過(guò)關(guān).(注意:動(dòng)作表演者可以用語(yǔ)言來(lái)表達(dá)解釋,但不能說(shuō)出含有牌子中的成語(yǔ)或詞語(yǔ)的字眼)并要求參賽者在一分鐘之內(nèi)猜出答案，成功猜對(duì)一題即可獲得小禮物（圣誕掛飾或圣誕帽）一份，反之視為出局名稱：圣誕禮物大派送，由你來(lái)猜游戲規(guī)則：清楚了解超市內(nèi)固定商品的價(jià)格，精確到小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)字。回答正確即可半價(jià)獲得該商品一份。數(shù)量有限。猜猜商品：濟(jì)公加應(yīng)子（），桂花糕（），珍奇味（），洽洽茶瓜子（成本價(jià)6元），可康椰果布丁橙味（成本價(jià)9元）不二家牛乳糖原味/芒果味（）名稱：飛鏢環(huán)游記游戲規(guī)則：按照飛鏢規(guī)則，滿100分，送50元消費(fèi)券，日期不限；滿50分送荷氏糖/阿爾卑斯糖（條），滿三十分送阿爾卑斯棒棒糖/真知棒棒糖。游戲規(guī)則：外環(huán)（紅綠色）分?jǐn)?shù)3倍，內(nèi)二環(huán)（紅綠色）2倍，內(nèi)三環(huán)（綠色）40分，紅心50分；其他按所中分?jǐn)?shù)計(jì)算，如：中10，計(jì)10分，每人限投三標(biāo)。七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：① 巨幅② 展板：卡紙N張、顏色筆③ 貼紙、噴漆、彩帶、圣誕掛飾④ 透明膠紙、膠水、繩子⑤ 圣誕樹⑥ 飛鏢、標(biāo)靶⑦ 海報(bào)若干張⑧ 宣傳單⑨ 圣誕帽若干頂⑩ 游戲禮品? 課桌總金額約為 N元八、后期準(zhǔn)備：、海報(bào)和展板的排版和內(nèi)容；折扣標(biāo)簽；微博發(fā)布；賣場(chǎng)布置；游戲資料準(zhǔn)備。，如捆綁類，堆頭，特價(jià)標(biāo)簽，預(yù)防賣場(chǎng)收銀臺(tái)不支持信息系統(tǒng)。第五篇：超市促銷策劃賣場(chǎng)促銷策劃期末課業(yè)設(shè)計(jì)蘇果超市迎元旦 促銷策劃書班 級(jí)： 市場(chǎng)營(yíng)銷班策 劃 人 ： 杜詩(shī)博 陳夢(mèng)媛 陳靜 陳禹根 陳碧琪 陳東其 學(xué) 號(hào)： 07 04 03 05 01 02 成 績(jī)：目錄活動(dòng)目的...........................................................................................................................................3 活動(dòng)主題...........................................................................................................................................3 活動(dòng)對(duì)象...........................................................................................................................................3 活動(dòng)方式...........................................................................................................................................3 活動(dòng)時(shí)間...........................................................................................................................................4 活動(dòng)地點(diǎn)...........................................................................................................................................4 廣告配合方案...................................................................................................................................4 前期準(zhǔn)備...........................................................................................................................................5 中期操作...........................................................................................................................................5 后期延續(xù)...........................................................................................................................................6 費(fèi)用預(yù)算...........................................................................................................................................6 意外防范...........................................................................................................................................6 效果預(yù)評(píng)...........................................................................................................................................6活動(dòng)目的2013年元旦即將來(lái)臨，元”有開始之意,“旦”指天明的意思。元旦便是一年開始的第一天,也被稱為“新歷年”、“陽(yáng)歷年”。為迎接快到來(lái)的元旦，以及增加我超市的銷售收入，完成銷售任務(wù)，特舉辦2013年迎元旦賀新春大型促銷活動(dòng)，打一場(chǎng)漂亮的的元旦促銷戰(zhàn)?；顒?dòng)主題迎元旦，賀新春，蘇果激情大回饋?；顒?dòng)對(duì)象本次活動(dòng)主要針對(duì)本超市的所有新老顧客?；顒?dòng)方式1凡生日在1月1號(hào)的，可憑身份證?；顒?dòng)僅限2013年1月1號(hào)，消費(fèi)金額上限為每人2000元（折后價(jià)）。2商品促銷: 對(duì)部分商品打折讓利，進(jìn)行買贈(zèng)活動(dòng) 3活動(dòng)抽獎(jiǎng): 憑購(gòu)物小票一次性滿500元即可參加一次抽獎(jiǎng)（轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)）獎(jiǎng)品設(shè)置： 一等獎(jiǎng)：電信iphone5一部（%）二等獎(jiǎng)：300元蘇果購(gòu)物卡一張（%）三等獎(jiǎng)：價(jià)值250元美的面包機(jī)一臺(tái)（占轉(zhuǎn)盤總面積16%）四等獎(jiǎng)：送100元折價(jià)券一張（占轉(zhuǎn)盤總面積20%）（適用范圍：大于200元的商品）五等獎(jiǎng)：反現(xiàn)金50元（占轉(zhuǎn)盤總面積25%）參與獎(jiǎng)：反現(xiàn)金30元（占轉(zhuǎn)盤總面積30%）活動(dòng)時(shí)間2012年12月30號(hào)至2013年1月3號(hào)活動(dòng)地點(diǎn)全國(guó)范圍內(nèi)的華潤(rùn)蘇果，南京地區(qū)的大型蘇果生活超市。以上活動(dòng)不包括“蘇果便利店” “蘇果社區(qū)店” “好的24H” “蘇果平價(jià)店” “蘇果便利“廣告配合方案以南京新街口店為例媒體宣傳：主流媒體：南京綜合頻道、揚(yáng)子晚報(bào)、金陵晚報(bào)、現(xiàn)代快報(bào)非主流媒體：短信40000條、DM郵報(bào)20000份、花車、公交車廣告、主打廣告語(yǔ)：迎元旦，賀新春，蘇果激情大回饋。店內(nèi)宣傳：、入口布置：“店長(zhǎng)推薦商品”(周末特價(jià))信息欄。各大分店務(wù)必要加大力度宣傳。去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單，發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定。M．各大分店在各市內(nèi)影響力大的媒體（報(bào)紙廣播電視）投放廣告，各分店注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預(yù)算等，以期達(dá)到廣泛告知的宣傳效果。前期準(zhǔn)備一：后勤部門準(zhǔn)備器材物：現(xiàn)場(chǎng)用到的展臺(tái)，條幅，拱門，轉(zhuǎn)盤，氣球，張貼的海報(bào)，宣傳單（彩印或黑白），小包裝試嘗品，音響——聽覺(jué)的沖擊（可用擴(kuò)音喇叭替代），其他贈(zèng)品——捆綁式銷售贈(zèng)品、買幾贈(zèng)幾的贈(zèng)品、參與即贈(zèng)的獎(jiǎng)品等。視整體情況與各分店經(jīng)濟(jì)實(shí)力有選擇的、安排好數(shù)量的合理準(zhǔn)備與使用。二：人員安排：活動(dòng)操作總指揮 促銷部/場(chǎng)內(nèi)外布置和整體協(xié)調(diào)工作 前臺(tái)部/獎(jiǎng)券的發(fā)放/舞臺(tái)的搭建/活動(dòng)的解釋工作 工程部/音響設(shè)備、燈光的配置到位 防損部 采購(gòu)中心其他部門積極配合各項(xiàng)活動(dòng)的開展、執(zhí)行、落實(shí)。注重活動(dòng)的組織與實(shí)施促銷員工的選擇與安排要做到各負(fù)其責(zé)，人人有事做，事事有人管。組織節(jié)目、游戲、活動(dòng)首先考慮請(qǐng)嘉賓、主持人，請(qǐng)促銷員視情況決定數(shù)量（建議請(qǐng)大學(xué)生，可靠且廉價(jià)）。三：各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào)：確保一切行為活動(dòng)符合法律法規(guī)——市容、城管、工商等部門提前打好招呼，避免到時(shí)出現(xiàn)不必要的麻煩。戶外活動(dòng)必須要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的批準(zhǔn)，廣告宣傳也必須要有合法的批文。總之，一切可能出現(xiàn)的問(wèn)題、麻煩事先都要想到，做好應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件的準(zhǔn)備，免得到時(shí)措手不及。中期操作紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，各門店店長(zhǎng)務(wù)必要確?；顒?dòng)期間的紀(jì)律人人遵守。把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。各門店在實(shí)施方案過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，以保持對(duì)促銷方案的控制。后期延續(xù)活動(dòng)結(jié)束后，各門店要及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)銷售狀況以及分析總結(jié)，調(diào)查顧客對(duì)活動(dòng)的滿意程度，還需要哪些改進(jìn)等等。最后寫一份該如何做好下一期的促銷活動(dòng)的報(bào)告。費(fèi)用預(yù)算以南京新街口店為例：過(guò)街橫幅：30條(城區(qū)各小區(qū)及店面)費(fèi)用：60元/條公交車廣告：投放時(shí)間12月30日——1月3日，投放公交數(shù)量200*250/單價(jià) 3電視廣告費(fèi)：3000元/天*10 ：(8只)(550元/只)(城區(qū)其他地方、4只店門口4只)費(fèi)用：8*550=4400元4店內(nèi)宣傳費(fèi)：(600元)(300元)(專業(yè)公司裝飾)(1000元) 紅地毯500元(300元)意外防范每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。所以各門店必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。效果預(yù)評(píng)各門店要積極預(yù)測(cè)這次活動(dòng)能達(dá)到的效果，對(duì)預(yù)算費(fèi)用和盈利效果進(jìn)行系統(tǒng)性分析，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，同時(shí)還要對(duì)刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面的效果程度進(jìn)行分析總結(jié)，活動(dòng)后比較分析成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。