蚌埠學(xué)院學(xué)生會新干事培訓(xùn)策劃-資料下載頁
2025-10-06 12:53本頁面
【正文】 主要包括在進(jìn)行管理工作中的計(jì)劃布置、組織分工、人際溝通協(xié)調(diào)等活動的能力。要合理、妥善地進(jìn)行組織分工，落實(shí)處內(nèi)各項(xiàng)具體任務(wù)，使下屬適才適所，各盡其職、其力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，充分調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性；準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行信息溝通，消除群體內(nèi)外的摩擦和“內(nèi)耗”，達(dá)到團(tuán)結(jié)共事、協(xié)同動作之目的。：包括對于活動的執(zhí)行，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：要將合適的人請上車，不合適的人請下車。其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)。其四，倡導(dǎo)“真誠〃溝通”的工作方式，發(fā)揮合力我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。：包括對于活動的策劃,，失去了創(chuàng)新，發(fā)展將停止不前。因此任何一個(gè)活動無不把創(chuàng)新當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來對待。我認(rèn)為，要提高個(gè)人的創(chuàng)新能力，需要從以下方面入手：一是要注意總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。任何一項(xiàng)創(chuàng)新都不是無源之水無本之木。因此，如何利用前人的知識和智慧在創(chuàng)新工作中是非常重要的，也只有如此，創(chuàng)新工作才可以少走彎路，才可以避免很多不必要的麻煩。二是注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)前人失敗的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。失敗是成功之母，這誰都不能否認(rèn)，但是如果一味的失敗而不去考慮失敗的原因則對我們的工作沒有任何的幫助。通過前人失敗的經(jīng)驗(yàn)我們可以發(fā)現(xiàn)很多問題，還可以通過改變方法和途徑，成功的解決一些我們目前遇到的問題。三是要學(xué)會借鑒和組合。借用別人的“經(jīng)驗(yàn)”和“成果”而自己卻不努力是不行的。借用別人的經(jīng)驗(yàn)再加上自己的創(chuàng)新，那才是我們發(fā)展自己的上上之策。所以，要想自己的創(chuàng)新能力提高，借用別人的經(jīng)驗(yàn)和成果很重要！關(guān)健要看你怎么利用！四是遇到問題要注意從多方面考慮，而且要持之以恒，更要養(yǎng)成思考的習(xí)慣。:不僅要有新的思想和見解,(1)多從各種媒體獲取靈感。多看那些咨詢性及訪談性節(jié)目，這樣能讓你更好地學(xué)習(xí)別人的交談技巧。(2)多說有力量的話。有力量的話就是指說話時(shí)能夠直截了當(dāng)，行就是行，不行就是不行(3)多與人交談。你不妨嘗試擴(kuò)大你的社交圈子，不斷增加你的說話機(jī)會，這樣更有利于提高你對語言的駕馭能力。四、干事培訓(xùn)主要遵循兩個(gè)原則：，引導(dǎo)他們在做事的過程中學(xué)會做事與做人。對于干事及全體培訓(xùn)又分門別類，全面培訓(xùn)各項(xiàng)技能。所有培訓(xùn)要針對于全體干事，并具體對某個(gè)干事的某個(gè)弱點(diǎn)進(jìn)行特殊的培訓(xùn)，提高干事們的綜合素質(zhì)。第五篇：學(xué)生會新干事培訓(xùn)醫(yī)學(xué)二系團(tuán)委學(xué)生會新干事培訓(xùn)大會，希望新一屆的干事對學(xué)生會有全面、深入的了解，使自己更快適應(yīng)自己的工作，提高新學(xué)生干事的理論知識水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度。在禮儀培訓(xùn)之后，希望新干事能加強(qiáng)自身的禮儀修養(yǎng)，做到禮貌待人，和諧相處，真正成為學(xué)生會優(yōu)秀的新生力量。2．活動人員醫(yī)學(xué)二系團(tuán)委學(xué)生會全體成員①宣傳：負(fù)責(zé)人：各部門部長方式：短信，電話。②聯(lián)系：負(fù)責(zé)人：汪辰宇內(nèi)容：確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)，通知各部長培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)，聯(lián)系主持人、培訓(xùn)人。③物品：負(fù)責(zé)人：周懿內(nèi)容：飲用水。6:306:40 宣傳部同學(xué)畫黑板。6:45 辦公室準(zhǔn)備考勤。培訓(xùn)人員全體到位，維持秩序，領(lǐng)同學(xué)到指定位置。清理現(xiàn)場。7:00 全體到位，活動開始。7:008:00 開場白，主持人過場。策劃書書寫、通訊稿書寫、會議記錄書寫培訓(xùn)。總結(jié)對能力的要求與期望，對細(xì)節(jié)的把握，主持人過場。8:008:30 相機(jī)的一般適應(yīng)方法和拍照技巧介紹 8:308:40 主席總結(jié)8:40各部退場，有興趣的部門可留下培訓(xùn)專屬技能。辦公室部進(jìn)行活動總結(jié)?；顒訒r(shí)間：活動地點(diǎn)：西教102無、承辦單位活動主辦單位：醫(yī)學(xué)二系團(tuán)委學(xué)生會辦公室部 活動承辦單位：醫(yī)學(xué)二系團(tuán)委學(xué)生會
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