電梯安全管理負責人職責-資料下載頁
2024-10-15 12:06本頁面
【正文】 、杜絕違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對違章指揮，有權拒絕執(zhí)行并向領導報告；發(fā)現隱患或其它不安全因素應及時報告；對本單位和企業(yè)的安全生產工作提出建議。安全生產責任考核制度目的為了貫徹公司安全生產責任制，將安全生產責任落到實處，做到職責明確，獎懲分明，形成安全生產工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現安全生產（工作）目標，特制定本制度。適用范圍適用于對公司各部門、各級人員的安全生產責任進行考核。職責。 公司總經理及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產責任制的落實情況以及安全生產工作（或目標）完成情況進行考核。 各部門負責人對車間、班組及其班組長的安全生產責任制的落實情況以及安全生產工作（或目標）完成情況進行考核。 各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產責任制的落實情況以及安全生產工作（或目標）完成情況進行考核。 安全生產責任制和目標的考核情況將作為工作績效考核的主要內容之一，納入績效考評范疇，并根據公司相關考核辦法執(zhí)行。考核方式 實行月度考核（或季度考核）、年終考核相結合的辦法。 考核分三級制，即總經理、分管負責人對部門進行考核；部門、車間對班組進行考核；班組長對崗位員工進行考核?？己藰藴?考核按照公司制定的《安全生產責任制》、《安全生產目標責任書》中規(guī)定的安全職責及目標進行考核。 考核采用百分制的形式，每項責任制的每一條款所占分數為100分除以條款數量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。考核獎懲 考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后，按公司《安全生產獎懲管理制度》執(zhí)行。 對安全生產責任制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產獎懲管理制度》給予相應的處理外，構成犯罪的移交司法機關處理。第五篇：企業(yè)負責人安全管理職責企業(yè)負責人安全管理責任制認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法規(guī)、標準和上級有關安全生產方面的指示并負責組織實施。企業(yè)負責人是本企業(yè)的第一安全責任人，對本企業(yè)的安全生產和本規(guī)定的執(zhí)行，以及各級、各部門安全生產責任制的建立，健全與貫徹落實，負全面的領導責任。嚴格執(zhí)行和落實企業(yè)安全生產計劃，每月召開企業(yè)安全生產調度會，部署和解決公司安全方面較重大的安全問題。按照國家和省有關規(guī)定提取、使用企業(yè)安全費用，設立安全機構，配備專職安全人員并保持穩(wěn)定。組織制定安全目標計劃，審定有關安全生產的重要活動和重大措施，按集團控制重傷和一般事故的目標，層層落實，分級控制，確保目標的實現。主持重大安全事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。每月最少兩次對分公司，施工現場巡視檢查；每月深入現場，班組檢查生產情況不能少于兩次，及時掌握一線實際情況，聽取職工對安全生產的意見和建議。每月主持召開一次安全情況分析會，及時研究解決安全生產中存在問題，組織消除重大事故隱患。對企業(yè)安全生產負總責。
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