最新信用社主任個(gè)人競(jìng)聘演講稿及擴(kuò)展資料-資料下載頁(yè)
2025-10-06 11:16本頁(yè)面
【正文】 委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng)新清收方法，加大村組、企業(yè)貸款的清收力度；通過(guò)一切可以動(dòng)用的社會(huì)關(guān)系和力量最大限度的清收不良貸款；狠抓職工及家屬、黨政干部逾期貸款清收；通過(guò)明確責(zé)任，正本清源，逐筆落實(shí)信用社因自身原因形成的不良貸款清收。四是抓牢“黃金客戶”工程。做好新客戶信息征錄工作建好信息庫(kù)；積極發(fā)動(dòng)外勤人員深入農(nóng)村和市場(chǎng)，加強(qiáng)農(nóng)戶和個(gè)體工商戶的信用等級(jí)評(píng)定工作；加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，培植和發(fā)展黃金客戶。同時(shí)加強(qiáng)信用社的自身建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)手段，使客戶創(chuàng)業(yè)緊靠著信用社、發(fā)展離不開(kāi)信用社、致富忘不了信用社，把黃金客戶培養(yǎng)成信用社創(chuàng)效的金牌客戶。五是深化“企業(yè)效益” 工程。加大組織收入的力度，搞好按月、季結(jié)息收入。管好收好表內(nèi)利息1391科目和表外107科目的利息收入。實(shí)現(xiàn)最大效益化。管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)。如果競(jìng)聘成功，在管理方面，我將采取用制度約束人、用溝通感化人、用行動(dòng)帶動(dòng)人的做法，一是嚴(yán)以律己，以身作則，為員工做出表率；二是加強(qiáng)職業(yè)教育，幫助員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)行如家的觀念；三是真誠(chéng)關(guān)心愛(ài)護(hù)職工。用真情和愛(ài)心善待每一位同事，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，幫助同事找準(zhǔn)位臵，發(fā)揮才能，不斷進(jìn)步；四是認(rèn)真落實(shí)內(nèi)控制度。將我社的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化，合理配臵崗位、加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)的管理和檢查。力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力、在工作中形成動(dòng)力、在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力、在交流中凝聚合力，確保修城壩信用社的紅旗不倒，各項(xiàng)工作再上層樓。信合工作紛繁復(fù)雜，信貸市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變。誠(chéng)然，上述想法都還是“紙上談兵”，需要在實(shí)踐中進(jìn)行不斷調(diào)整，我能否勝任XXX信用社主任的崗位需要領(lǐng)導(dǎo)和大家作出評(píng)判。但無(wú)論結(jié)果如何，我都將坦然面對(duì)，并一如既往的做好自己的工作。我是一個(gè)平凡的人，但我不愿做一個(gè)平庸的人，因此，我愿意接受大家的考驗(yàn)和挑選。請(qǐng)同志們?yōu)槲彝断滦湃蔚囊黄?！我的演講完了，謝謝大家！
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