【正文】 參謀。作為副主任，我要找準(zhǔn)坐標(biāo)，創(chuàng)新思維，甘當(dāng)綠葉，積極協(xié)助主任完成聯(lián)社布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是立足崗位，創(chuàng)新工作。結(jié)合本社實(shí)際，培養(yǎng)一種健康積極向上的營銷觀念，提高營銷貸款的服務(wù)水平，當(dāng)好信用社信貸資金的“守護(hù)員”。四是廉潔自律，以身作則。己不正焉能正人，作為副主任，我將嚴(yán)于律己，寬以待人，作好信合排頭兵?！疤焐也谋赜杏?！”。我期待著各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，我將帶給你們一份收獲、一份滿意、一份驚喜！謝謝大家！第五篇：信用社副主任競(jìng)聘稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！首先感謝組織上為我們提供了一次公平競(jìng)爭、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，也感謝在座的各位對(duì)我的關(guān)心和支持！我叫xxx，1977年6月出生,中共黨員，大專，現(xiàn)從事財(cái)會(huì)股會(huì)計(jì)工作。今天,我懷著萬分激動(dòng)的心情來參加這次公開競(jìng)聘。我競(jìng)聘的職務(wù)是 信用社副主任。我認(rèn)為公平競(jìng)爭，作為一種時(shí)代潮流，不僅存在于人與人之間，同樣也存在于各個(gè)單位、行業(yè)、部門之間。在這充滿競(jìng)爭的時(shí)代，對(duì)于2004年三項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)進(jìn)入紅色靜態(tài)預(yù)警級(jí)別，2005年第一季度三項(xiàng)考核指標(biāo)處于最后一名的忠門信用社，如何才能做到求生存、促發(fā)展、走出一條屬于自己的道路呢？下面請(qǐng)讓我從一名副主任的角度談一談我的幾點(diǎn)粗淺看法。一、要有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)助，率先重范的領(lǐng)導(dǎo)班子孔子說過，其身正、不會(huì)而行；身不正，雖氣不從。班子的素質(zhì)和作風(fēng)直接關(guān)系到信用社的興衰成敗。所以要注重班團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力，號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。作好一名黨員干部，要時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，以身作則，率先重范，勤政廉潔，要克服以權(quán)謀私，以貸謀利的心理，為秀嶼區(qū)金融事業(yè)而恪盡職守。作為信用社副主任，要明確自己的崗位職責(zé)，積極配合主任、協(xié)助主任，不折不扣完成好社內(nèi)的各項(xiàng)工作。同時(shí)，要深入到群眾中去，關(guān)心員工生活；解決員工的困難，征求員工意見與建議，讓職工參與管理、參與決策。充分納動(dòng)職工的積極性與主動(dòng)性，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。二、要有一種思安思危，開拓進(jìn)取的競(jìng)爭意識(shí)。適者生存、不適者被淘汰，是放之四海皆準(zhǔn)的真理。在對(duì)手林立，競(jìng)爭日益激烈的金融交流、如何吸取存款，增強(qiáng)信用社支農(nóng)資金實(shí)力，是信用社賴于生存，賴于發(fā)展，在競(jìng)爭中立于不敗之地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因循守舊墨守陳規(guī)，只能不斷拉大我們與商業(yè)銀行之間的距離。我們要努力轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。特別是要在提高服務(wù)質(zhì)量方面下大功夫。信用社的服務(wù)動(dòng)能落后于其他商業(yè)銀行。但決不能讓服務(wù)質(zhì)量落后于他人。我們可以利用網(wǎng)點(diǎn)較多的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長避短增多上門服務(wù)項(xiàng)目，不斷深入群眾，加大存款政策宣傳力度，做好儲(chǔ)戶的思想勾通工作，并注重搞好兄弟單位關(guān)系，把更多更大的儲(chǔ)戶吸引到信用社會(huì)來，為提高競(jìng)爭能力提供強(qiáng)有力的保障。三、要有一支德才兼?zhèn)?，?xùn)練有素的專業(yè)隊(duì)任。事業(yè)要發(fā)展，人才是根本。離開了人才。就如少了名廚，再好再多的原料也調(diào)示出名振中外的“滿漢全席”。當(dāng)前，信用社的人才結(jié)構(gòu)普遍處于新者交替、青黃不接階段，加上業(yè)務(wù)電腦化管理，在帶來夫限商機(jī)的同時(shí)也帶來了新的挑戰(zhàn)。如何挖掘人才、培養(yǎng)人才及合理利用現(xiàn)有人才，是一個(gè)永恒不變的主題。作為副主任，要配合領(lǐng)導(dǎo)，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，組織轄區(qū)內(nèi)會(huì)計(jì)、出納、信貸下儲(chǔ)蓄，營銷各個(gè)崗位人員，認(rèn)識(shí)進(jìn)行專業(yè)理論、操作培訓(xùn)及職業(yè)道德教育，通過“學(xué)、幫、比”等方式，把全體員工培養(yǎng)成德才兼?zhèn)?，愛崗敬業(yè)的專業(yè)隊(duì)任，以便更好地為群眾服務(wù)。四、要有一套種子規(guī)范，切實(shí)可行的管理制度。沒有規(guī)矩，可成方圓。要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，制定一套科學(xué)的管理制度，嚴(yán)明的落實(shí)措施，嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，做到制度到位，落實(shí)到位；公平公正、獎(jiǎng)懲分明；達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的目的。首先是要加強(qiáng)信貸管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。要加強(qiáng)監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行信貸工作的操作規(guī)程，摒棄私念，堅(jiān)持原則。嚴(yán)格把關(guān)，重點(diǎn)做好貸款“三查”工作。貸款放得出，要保證本息收得回。已形成的不良貸款要采取措施收回或盤活。做到信貸資金良性循環(huán)。其次要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好增收節(jié)支工作，要認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核復(fù)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好會(huì)計(jì)、出納儲(chǔ)蓄等工作的檢查和職導(dǎo)，支持和配合稽核人員做好稽核工作。嚴(yán)格執(zhí)行貸款利率政策及財(cái)經(jīng)紀(jì)律、控制費(fèi)用開支，達(dá)到增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益的目的。同時(shí)，要加強(qiáng)內(nèi)部防控制度建設(shè)，搞好“三防一?！惫ぷ鳌０踩Ｐl(wèi)工作是始終不能掉以輕心大事，要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，處理違章違紀(jì)行為決不手軟，保證安全生產(chǎn)無事故，切實(shí)防范經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。有了一套科學(xué)規(guī)范，切實(shí)有效的管理措施，我們的各項(xiàng)工作也就得以健康、穩(wěn)步地發(fā)展壯大。說得好不如做得好，此時(shí)此刻，我只想用最真摯語言向在座的各位表示我的決心。假如我有幸競(jìng)聘成功，我有信心，也有決心，有毅力，也有能力讓忠門信用社在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新。假如我未能競(jìng)聘成功，我將無怨無悔，始終如一，立足崗位，繼續(xù)接受組織和同志們考驗(yàn)，繼續(xù)為我區(qū)農(nóng)村信用社事業(yè)的發(fā)展而奮斗不息。最后，再次對(duì)組織給了我一次鍛煉的機(jī)會(huì)，表示深深地感謝，真誠的祝愿大家工作順利，幸福安康！