【導(dǎo)讀】生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目。2．項目承辦單位：某省農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)指導(dǎo)中心。3．項目法人代表：。4．項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：。建設(shè)以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，運用生態(tài)學(xué)、生。益為中心，發(fā)展高產(chǎn)、高效、低耗、無污染無公害的花果蔬菜、加大科技支農(nóng)力度，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)。建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地，堅持走持續(xù)發(fā)展的道路，改善生產(chǎn)條件、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，進(jìn)行生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，將農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)結(jié)成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)。生產(chǎn)和農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長，達(dá)到生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會三大效。益的有機(jī)統(tǒng)一，使之成為集農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等功能于。良種蔬菜苗培育園，大棚60棟，特色蔬菜栽培，單體大棚。180棟，蔬菜種植示范基地500畝。③綠色養(yǎng)殖示范基地。供電及電氣設(shè)備；⑤沼氣池:300米3及配套設(shè)施。9．項目實施期限。擬從20xx年12月到20xx年12月，1年內(nèi)達(dá)到本報告提出。該園建成后，其收益可繼續(xù)投入農(nóng)業(yè)新技術(shù)更新，

　　

【正文】 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與環(huán)境整治相結(jié)合的建設(shè)方針，所采取技術(shù)措施均為無公害和對環(huán)境基本不會產(chǎn)生不良影響的先進(jìn)生物工程技術(shù)，可保證示范區(qū)和輻射區(qū)的生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)入良性循環(huán)。本項目在建生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園過程中不產(chǎn)生環(huán)境污染源與污染物，符合國家環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定和要求。園區(qū)界種植防護(hù)林，可保證不受外界環(huán)境污染影響。 第七章 節(jié)能 第一節(jié) 設(shè)計依據(jù) 、國家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)部計資源［ 1997］ 2542 號文《關(guān)于固定資產(chǎn)投資工程項目可行性研究報告“節(jié)能篇 (章 )”編制及評估的規(guī)定》的通知 、國家和行業(yè)節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，不得采用國家公布的限制 (或停止 )生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)序列、規(guī)模，或行已公布限制 (或停止 )的舊工藝翻版擴(kuò)產(chǎn)增容及選用淘汰產(chǎn)品。 第二節(jié) 節(jié)能措施 ，選用高效率水泵，采用節(jié)能型噴灌滴灌設(shè)備 、機(jī)電設(shè) 備均采用節(jié)能型產(chǎn)品 。 、節(jié)約能源。 第八章 安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)與衛(wèi)生防疫 第一節(jié) 安全生產(chǎn) 勞動保護(hù) ，要保證所需原料無毒無害，且對生產(chǎn)人員不產(chǎn)生危害。 ，要進(jìn)行消毒后方可進(jìn)入崗位。 ，不能隨意把垃圾、未經(jīng)處理的糞水排入湖內(nèi)，造成湖域污染。 料，不降解后的生物肥 料不能使用，不能對土壤水及大氣造成不良影響。 第二節(jié) 衛(wèi)生防疫 衛(wèi)生防疫是保證項目順利實施并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵之一，必須采取有效的衛(wèi)生防疫措施。 ，避免疫病傳染。根據(jù)養(yǎng)殖特點，選擇合理的地塊布置各場區(qū)，不同品種的養(yǎng)殖場 (豬 )相隔較大距離分開布置，同樣品種養(yǎng)雞場按規(guī)模進(jìn)行隔離，公、母雞與子雞、肉雞隔離，人貨分流。 ，強(qiáng)化檢驗手段。 ，對畜舍進(jìn)行嚴(yán)格清洗和消毒。 、死畜禽一旦發(fā)現(xiàn)，立即轉(zhuǎn)入隔離區(qū) ，然后送到規(guī)定地點，按規(guī)定進(jìn)行處理或焚化。 、禽類感染的瘟病，立即隔離人、畜、禽焚化深埋全部病畜禽，劃定隔離區(qū)，徹底消毒后閑置一定時間后再重新使用。尤其是在中心村。 ，雞群入舍前，要將雞舍等進(jìn)行清掃、沖洗和消毒，雞舍要每天清掃，豬舍要每天用水沖洗一次，并對畜、禽場合進(jìn)行定期消毒。 ，要服用低毒藥品防止疾病發(fā)生，發(fā)現(xiàn)疫情及時報告獸醫(yī)人員，盡快采取相應(yīng)措施。出售不允許有病死畜、禽，病死動物必須深埋、消毒。 育的技術(shù)人員均需按國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)定期檢查身體。 第九章 項目的組織管理和 技術(shù)依托單位情況 第一節(jié) 項目組織管理 項目主管部門為省計委，實施單位為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)中心。 項目擬準(zhǔn)備與某農(nóng)業(yè)大學(xué)、省原種繁育中心建立聯(lián)系，以得到進(jìn)一步的技術(shù)指導(dǎo)，在品種、無公害栽培技術(shù)與某農(nóng)業(yè)大學(xué)共同研討，進(jìn)一步完善生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃實施方案，形成有影響的輻射面。 項目執(zhí)行單位與技術(shù)依托單位關(guān)系： 本項目執(zhí)行單位確保項目實施自籌資金籌措以及管理和維護(hù)、保證項目順利實施和運行，技術(shù)依托單位負(fù)責(zé)建設(shè)期以及運行期 的科研技術(shù)服務(wù)等，保證項目技術(shù)目標(biāo)、方案等切實可行。兩者應(yīng)以合同形式確立雙方關(guān)系。 第二節(jié) 項目的運行管理機(jī)制 項目實行“誰投資、誰收益”的原則，由參與投資的菜農(nóng)直接與項目辦簽訂工程投資、投勞和利益分享合同，嚴(yán)格按合同管好用好項目設(shè)施和有關(guān)設(shè)備，確保項目可持續(xù)發(fā)展。 生態(tài)示范園的要求嚴(yán)格執(zhí)行，所生產(chǎn)的產(chǎn)品定價收購，統(tǒng) 一銷售，逐步引導(dǎo)農(nóng)民自覺加入這種管理模式上來。 在土地利用方面，對租用的土地只投入基礎(chǔ)建設(shè)。 同時要充分利用本項目帶來的機(jī)遇帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以龍頭企業(yè)為依 托發(fā)展商品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極參與市場競爭提高經(jīng)濟(jì)收入水平，為國家、地方、農(nóng)民個人創(chuàng)造個人利益，使本項目成為利國利民的農(nóng)業(yè)生態(tài)工程。 第三節(jié) 勞動定員 本示范園按生產(chǎn)規(guī)模需勞動定員 50 人，其中：管理人員 6人，技術(shù)人員 20 人，后勤人員 5 人，職工 19 人，園內(nèi)各示范基地采用承包形式，園內(nèi)管理機(jī)構(gòu)給于技術(shù)支持、引導(dǎo)科學(xué)種植。 第十章 項目實施進(jìn)度計劃 某省農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園項目，按規(guī)劃分 1 年完成，所以本項目按一年計劃建設(shè)期。 項目依靠建成后的效益，滾動發(fā)展，加快完成農(nóng)業(yè)生態(tài)模式的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成 一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，進(jìn)入生態(tài)平衡的良性循環(huán)，進(jìn)一步保持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。 第十一章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 投資估算的依據(jù) 投資估算包括所列所列的全部工藝設(shè)備，給排水，電氣，土建工程以及其他費用，流動資金的投資。 第二節(jié) 編制依據(jù) 一 .本項目估算主要依據(jù)項目建設(shè)方案設(shè)計的各項工程和其他建設(shè)任務(wù)，按方案分別計算各項建設(shè)工程量和設(shè)備購置數(shù)量，作為項目投資估算的基本依據(jù)。本項目依據(jù)南昌市單位工程造價指標(biāo)進(jìn)行投資估算。流動資金估算根據(jù)國家計委和建設(shè)部聯(lián)合辦法的計投 [1993]530 好文件規(guī)定 的方法，采用分項法進(jìn)行估算。 二 .其他費用的取費標(biāo)準(zhǔn)： 建設(shè)單位管理費按工程費用 1%計算。 勘察費按工程費用的 %計算。 監(jiān)理費按工程費用的 2%計算。 設(shè)計費按工程費 2%計算。 三 .基本預(yù)備費按投資費用 5%計算。 第三節(jié) 投資估算 總投資估算為： 萬元，其中： 固定資產(chǎn) 萬元，流動資金 萬元 。 總投資估算表 第四節(jié) 資金籌措 項目總投資 萬元，其中申請國家計委 500萬元，自序號 工程名稱 土建費用 設(shè)備費用 安裝費用 其他費用 小計 一 第一部分費用 281 87 13 301 682 (一 ) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)示范項目 130 40 301 471 1 無公害蔬菜基地 1000 畝 90 40 191 321 ○ 1 良種蔬菜培育園大棚 60 棟，特色蔬菜栽培單體大棚 180 棟 40 40 80 ○ 2 蔬菜種植示范基地 500 畝 50 191 241 2 生態(tài)果園示范基地 500 畝 20 60 80 3 綠色養(yǎng)殖示范基地 500 畝 20 50 70 （二） 示范基地基礎(chǔ)設(shè)施 151 47 13 211 1 園區(qū)道路建設(shè) 90 90 2 給排水 10 20 30 3 綠化等 31 31 4 供水及電氣設(shè)備 20 10 30 5 建沼氣池 300 立方米及配套設(shè)施 20 20 6 排灌系統(tǒng)（噴灌、滴灌） 7 3 10 二 第二部分費用 1 建設(shè)單位管理費 2 勘察費 3 設(shè)計費 4 監(jiān)理費 5 前期費 三 預(yù)備費 固定資產(chǎn)投資 281 87 13 流動資金 總投資 281 87 13 籌 萬元。 第五節(jié) 工程招標(biāo)方案 根據(jù)國家計委第 9 號令《工程建設(shè)項目可行性研究報告增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項暫行規(guī)定》和 3 號令《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模核準(zhǔn)規(guī)定》的要求，制定本項目招標(biāo)方案。 項目總投資 萬元。 按國家招標(biāo)文件要求，本項目土建、設(shè)備及安裝進(jìn)行 全部招標(biāo)，監(jiān)理、勘察設(shè)計費用較小，不進(jìn)入招標(biāo)，采用議標(biāo)形式。 采用委托招標(biāo)的組織形式和邀請招標(biāo)的招標(biāo)方式組織招標(biāo)活動。 邀請參加招標(biāo)的承包商、供應(yīng)商、服務(wù)提供者不得少于三家。 項目建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)本招標(biāo)方案，按《工程建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法》規(guī)定報送書面材料。 招標(biāo)基本情況表 招標(biāo)范圍 招標(biāo)組織形式 招標(biāo)方式 不采用 招標(biāo)估算 備注 全部 招標(biāo) 部分招標(biāo) 自行招標(biāo) 委托招標(biāo) 公開招標(biāo) 邀請 招標(biāo) 招標(biāo)方式 金額 （萬元） 設(shè)計 ? 土建 ? ? ? 281 設(shè) 備及安裝 ? ? ? 100 監(jiān)理 ? ? ? 其他 情況說明： 建設(shè)單位蓋章 年 月 日 第十二章 財務(wù)評價 第一節(jié) 財務(wù)評價的依據(jù) 本項目應(yīng)按國家計委，建設(shè)部 1993 年頒發(fā)的 《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價 —方法與參數(shù)》（第二版）對項目進(jìn)行規(guī)范化的財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析。財務(wù)估算依項目建設(shè)所在地的同類項目 的產(chǎn)業(yè)水平和投入水平，并依據(jù)主要產(chǎn)品的市場價格和投入物料，勞動力成本價格進(jìn)行估算。 第二節(jié) 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 一、生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品方案 項目完工后，無公害蔬菜基地 1000 畝，年產(chǎn)無公害有機(jī)蔬菜 250 萬斤；生態(tài)果園 500 畝，年產(chǎn)各類水果 100 萬斤；綠色養(yǎng)殖示范基地 500畝，年產(chǎn)良種豬仔出欄 1200 頭，年產(chǎn)良種商品豬出欄 1000頭，年產(chǎn)良種雞 10000羽；經(jīng)濟(jì)間種作物年收入10 萬元；旅游收入 5 萬元 /年。 二、實施進(jìn)度 本項目一年建成，第二年達(dá)產(chǎn)，計算期 10 年。 三、工資及福利費估算 本 項目勞動動員為 50 人，技術(shù)農(nóng)工 105人，計算期內(nèi)人均工資及福利費按每月 1000 元估算，全年工資及福利費為 186萬元。 第三節(jié) 財務(wù)評價 一、產(chǎn)品成本估算 項目總成本估算（正常年第 5年）為 ，經(jīng)營成本為 萬元。 總成本費用估算詳見附表 4。 成本估算如下： ，輔助材料及用電價格均以當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行市價為基礎(chǔ)，預(yù)測到生產(chǎn)期初的依據(jù)。 ： 固定資產(chǎn)原值為 萬元，按平均年限 法計算折舊，折舊年限為房屋及建筑物 15年，設(shè)備及其他 10年，年折舊為 萬元 。 固定資產(chǎn)折舊見附表 2。 ，按 5 年攤銷，按平均年限法計算，年攤銷費為 萬元。 無形及遞延資產(chǎn)攤銷計算見附表 3。 修理費按年折舊額的 50%計取，每年平均 萬元。 其他費用按 55 萬元估算。其中：信息費（含上網(wǎng)費、電話費、報刊雜志費） 6 萬元，防洪、幫困基金按年收入 3‰估算，銷售費用、管理費用按年收入 5%估算。 二、年銷售收入和年銷售稅金及附加估 算 項目正常年（第 5 年）銷售收入 925 萬元。本項目生畜、禽征收 5%農(nóng)業(yè)稅，水果征收 10%稅，正常年稅收為 萬元。 年銷售收入和年銷售稅金及附加估算見附表 5。 三、利潤總額及分配 項目正常年份利潤總額為 萬元，項目免征所得稅，盈余公積金按利潤的 10%計算。 利潤總額及分配見附表 7。 四、財務(wù)盈利能力分析 （全部投資）見附表 6，根據(jù)該表計算以下財務(wù)評價指標(biāo)。 財務(wù)內(nèi)部收益率（ FIRR）為 %，財務(wù)凈現(xiàn)值（ ic=12）為 94 萬元。財務(wù)內(nèi)部收益率大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，說明盈利 能力滿足了行業(yè)最低要求，財務(wù)凈現(xiàn)值大于 0，該項目在財務(wù)上是可行的。 項目的投資回收期為 年，優(yōu)于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期，這表明項目投資能按時回收。 五、不確定性分析 （ 1）敏感性分析 考慮項目實施過程中一些不定因素，分別將固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、收入、投產(chǎn)期作不利于項目的變化，對內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期進(jìn)行敏感性分析，結(jié)果見附表 10。從附表可以看出，收入對項目的影響最大，經(jīng)營成本次之，固定資產(chǎn)投資最小。 （ 2）盈虧平衡分析 通過計算以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點（ BEP）（第5 年）表明，本項目 只要達(dá)到 79%，項目就可保本。 第十三章 社會效益、生態(tài)效益評價 第一節(jié) 社會效益評價 通過本項目的帶動可以對南昌區(qū)域及至全省的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可以起到優(yōu)化調(diào)整的作用。 通過本項目示范園和周邊地區(qū)的技術(shù)推廣及輻射，可迅速提高南昌市郊區(qū)農(nóng)業(yè)科技水平和農(nóng)民的文化素質(zhì)，廣大農(nóng)民群眾通過參與項目建設(shè)，接受技術(shù)培訓(xùn)，可較快地提高自身的科學(xué)文化和科技應(yīng)用水平。 本項目建成后具有明顯的社會效益，預(yù)計每年可提供 5 萬個就業(yè)工日，緩和農(nóng)村剩余勞 動力的就業(yè)壓力，可為南昌市居民提供無公害、綠色優(yōu)質(zhì)保健農(nóng)副產(chǎn)品，豐富城鎮(zhèn)居民的餐桌，提高人們的生活質(zhì)量。促使產(chǎn)品質(zhì)量上檔次，補(bǔ)充淡季供應(yīng)的缺品，本項目實施后，可以推動項目區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，每年可增加農(nóng)民人均收入約 100 元。 本項目建成后，每年上交稅收 萬元，增加了地方財政收入， 以示范作用輻射周邊地區(qū)，促進(jìn)該區(qū)域國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。 第二節(jié)