校產(chǎn)管理總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-10-06 10:49本頁(yè)面
【正文】 備的利用率。大型專用設(shè)備配備專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，操作人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練，培訓(xùn)合格后方能獨(dú)立操作，使用和維修情況要記。四、對(duì)高、精、尖等貴重儀器設(shè)備，建立設(shè)備管理檔案專人管理，定位存放，建立使用記錄，定期維護(hù)保養(yǎng)。五、將校產(chǎn)管理納入班級(jí)和教師的量化考核中，學(xué)校每月對(duì)各班物資進(jìn)行檢查并對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行公布。對(duì)損壞公共財(cái)務(wù)的要進(jìn)行賠償。第五篇：校產(chǎn)管理工作計(jì)劃朱倉(cāng)中心小學(xué)2012年校產(chǎn)管理工作計(jì)劃隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大，教育質(zhì)量的不斷提升，在我們實(shí)際工作的開(kāi)展中，我們?cè)絹?lái)越意識(shí)到，學(xué)校各類固定資產(chǎn)對(duì)維持正常的教學(xué)秩序，對(duì)素質(zhì)教育的順利實(shí)施，對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高起著不可忽視的作用。因此，各類固定資產(chǎn)的管理，即校產(chǎn)管理也就越來(lái)越顯示出其重要性。校產(chǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致、復(fù)雜的工作，所以我們一定要做出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，一個(gè)周密合理科學(xué)的計(jì)劃是我們達(dá)到目標(biāo)的階梯，有了計(jì)劃我們才能少走彎路，才能有步驟高效率地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。在新的一年來(lái)臨之際，結(jié)合我校的實(shí)際情況，對(duì)校產(chǎn)管理工作我們做出如下計(jì)劃按排。一、加大校產(chǎn)管理力度。我校將在新的學(xué)期中，繼續(xù)以校長(zhǎng)親自掛帥，以校產(chǎn)管理委員會(huì)為核心，責(zé)任人親自抓，各部門管理員各司其職，形成一個(gè)更加緊密的工作班子，使校產(chǎn)管理工作高效高績(jī)完成各項(xiàng)任務(wù)。二、健全各項(xiàng)制度，進(jìn)行規(guī)范管理。隨著工作的開(kāi)展與需要，我校將不斷地健全各項(xiàng)制度，使大家有章可循，照章辦事。在財(cái)產(chǎn)的增加方面，必須經(jīng)過(guò)教委管理員的驗(yàn)收，單位負(fù)責(zé)人、總管理員、部門管理員在原始單據(jù)上簽名，然后由部門管理員開(kāi)據(jù)“增加憑單”，方可由會(huì)計(jì)、總管理員、部門管理員分別入帳，禁止只見(jiàn)單據(jù)不見(jiàn)物走空帳的現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格把握財(cái)產(chǎn)報(bào)廢審批關(guān)。對(duì)部門管理員申報(bào)的報(bào)廢設(shè)備，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、核實(shí)、簽名，不得隨意報(bào)廢，對(duì)超過(guò)50元以上的設(shè)備報(bào)廢，需得上報(bào)教委備案。報(bào)廢的設(shè)備收回集中處理，防止財(cái)產(chǎn)物資無(wú)辜流失。加大公物檢查力度。每周一由負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員，到各處室各班級(jí)對(duì)墻面、玻璃、課桌凳等公物進(jìn)行檢查，對(duì)檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)查明原因，并及時(shí)處理，并對(duì)檢查的結(jié)果與各處室各班級(jí)和個(gè)人的考核掛鉤，做為評(píng)選先進(jìn)的一項(xiàng)依據(jù)。做好公物的維修工作。對(duì)檢查當(dāng)中出現(xiàn)的故障及時(shí)維修，使其損失降到最低，在保證安全的前提下，盡量節(jié)約成本，延長(zhǎng)設(shè)備使用的壽命。三、全面提高管理員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。隨著現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施的不斷引進(jìn)，對(duì)校產(chǎn)管理員的素質(zhì)能力水平的要求也越來(lái)越高。為了更好地為教學(xué)服好務(wù)，所以在新的一年里，我們要做好校產(chǎn)管理員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，使他們盡早掌握微機(jī)基本操作能力，獨(dú)立記帳能力等各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力，為我們的校產(chǎn)管理隊(duì)伍培養(yǎng)一批年輕化、懂微機(jī)、懂業(yè)務(wù)有責(zé)任心的新一代人才。對(duì)校產(chǎn)管理員的德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行經(jīng)常性評(píng)議，對(duì)各部門的校產(chǎn)管理人員特別是兼職人員的工作量給予適當(dāng)考慮，對(duì)表現(xiàn)突出的人員，在評(píng)先選優(yōu)時(shí)給予優(yōu)先考慮。四、建立規(guī)范科學(xué)的校舍檔案。校舍檔案是學(xué)校建設(shè)的重要資料，它包括的內(nèi)容多而雜，時(shí)間跨躍大，為了便于管理，我們按基建類、確權(quán)類、管理類分類管理，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)裝訂成冊(cè)，方便查找，有效運(yùn)轉(zhuǎn)。五、加強(qiáng)微機(jī)管理，提高管理檔次。隨著工作的需要，微機(jī)管理越來(lái)越被廣泛應(yīng)用到工作當(dāng)中來(lái),并給工作帶來(lái)很大的便利，我們將結(jié)合我校的實(shí)際情況，將盡早地給各個(gè)部門管理員配備微機(jī)，為校產(chǎn)的微機(jī)管理提供有力的保障。六、做好校園綠化，搞好校園的環(huán)境建設(shè)。優(yōu)美的校園環(huán)境是學(xué)校精神文明的窗口，為了給師生提供一個(gè)更優(yōu)雅的環(huán)境，我們堅(jiān)持常規(guī)維修。一年的時(shí)間不長(zhǎng)，但工作繁重，任務(wù)艱巨，我們將根據(jù)我們制定的計(jì)劃，一步一個(gè)腳印，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成好各項(xiàng)工作。2012．2
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