技術負責人職責-資料下載頁
2024-10-15 10:42本頁面
【正文】 主要的設計項目事后組織專家評議 打分專家團 4 客戶滿意率客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展 滿意客戶數(shù)量/調查數(shù)量調查數(shù)據(jù) 5 個人項目技術文件抽查不合格情況促使設計人提高設計質量技術質量部或其他有關部門對個人項目技術文件抽查不合格數(shù)量/所抽查的個人全部技術文件數(shù)量技術質量部 5 外部機構審查個人設計圖紙情況促使設計人提高設計質量外部機構審查，個人出錯誤設計圖紙數(shù)量/個人全部審查圖紙數(shù)量第四篇：技術負責人職責技術負責崗位職責負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術規(guī)規(guī)定、制度以及施工項目的技術管理制度。開展經(jīng)常性的技術工作，主要有以下幾項：（1）、組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審。對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。（2）、組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的落實情況。（3）、經(jīng)常檢查工程技術檔案資料的管理情況。（4）、監(jiān)督檢查施工記錄、材料報驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。（5）、組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底（6）、工程竣工后，組織項目技術人員編制竣工圖，編寫施工總結報告。負責質量管理工作（1）、監(jiān)督、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。（2）、組織基礎和結構部位的驗收工作。（3）、配合項目經(jīng)理抓質量意識工作。（4）、處理項目工程質量缺陷，發(fā)生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據(jù)設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。組織開展技術培訓、學習，總結交流技術經(jīng)驗。對于技術要求復雜的項目，應組織參觀學習和技術培訓，并編制工藝流程。第五篇：技術負責人職責技術負責人職責建立實施和維護與檢測公司活動范圍相適應的管理體系，并確保其持續(xù)適應和有效，全面負責檢測公司的技術工作。負責完成管理體系運行中的合同評審、環(huán)境和設施、檢測方法和作業(yè)指導書、設備和標準物質、量值溯源、檢測樣品、檢測結果質量控制、檢測工作、檢測人員能力、檢測報告等要素的技術管理工作和上述要素涉及相關程序的實施和有效運行。協(xié)辦管理體系運行中的管理體系，服務和供應品采購、記錄控制、文件控制、申訴和投訴、不合格的控制、糾正和預防措施、內部審核、管理評審要素及執(zhí)行上述要素涉及的相關程序。負責提出管轄范圍內的機構設置、管理人員和質量活動中的相關職能人員選擇的建議。負責對檢測人員的培訓和考核。
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