建設(shè)工程處-資料下載頁
2024-10-15 10:31本頁面
【正文】 程監(jiān)控，做到辦理一件，落實一件，群眾滿意一件。第四篇：工程處崗位職責(zé)市政工程分公司工程處處長工作職責(zé)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)項目部施工生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量和安全文明施工工作。負責(zé)協(xié)助項目部合理調(diào)配人、機、料等資源，做好內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作及時解決施工生產(chǎn)中存在的問題，滿足施工生產(chǎn)需要。負責(zé)對施工生產(chǎn)進度計劃的實施過程進行監(jiān)督和控制。負責(zé)對工程的安全生產(chǎn)及文明施工進行監(jiān)督和控制。負責(zé)對工程的技術(shù)質(zhì)量進行監(jiān)督和控制。審批人：市政工程分公司工程處科員工作職責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。負責(zé)對施工項目的施工生產(chǎn)、進度計劃、技術(shù)質(zhì)量做具體考核工作。負責(zé)對工程施工生產(chǎn)進度計劃的匯總上報工作。負責(zé)對施工生產(chǎn)進度計劃、技術(shù)質(zhì)量的實施過程進行監(jiān)控。負責(zé)生產(chǎn)例會的記錄工作。負責(zé)工程處內(nèi)業(yè)資料的整理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。審批人：市政工程分公司安全員工作職責(zé)做好工程處安全方面各項工作，確保市政分公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。負責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)項目部安全生產(chǎn)、文明施工工作。審核項目部安全生產(chǎn)、文明施工方案的執(zhí)行情況。并對方案實施過程進行監(jiān)控。組織項目安全人員進行安全檢查及安全學(xué)習(xí)。負責(zé)組織工程項目安全人員進行安全事故的調(diào)查及處理工作。負責(zé)對項目的安全生產(chǎn)、文明施工所用工具的計劃及檢查。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。審批人：第五篇：市政工程處市政工程管理處：科室設(shè)置及主要職能（一）、辦公室:負責(zé)處機關(guān)日常工作的綜合協(xié)調(diào)；負責(zé)全處后勤服務(wù)工作。（二）、政工科：負責(zé)全處的黨務(wù)工作和人事勞資工作。（三）、計劃財務(wù)科：負責(zé)全處的財務(wù)和國有資產(chǎn)的管理。（四）、占破道管理科：負責(zé)對占用或挖掘城市道路和橋梁、新建或擴建下水道的現(xiàn)場勘察。（五）、材料供應(yīng)科：1負責(zé)全處材料的采購和保管；負責(zé)瀝青砼的生產(chǎn)和供應(yīng)。（六）、設(shè)備安全科：負責(zé)全處機械設(shè)備的日常管理和維修；負責(zé)全處安全生產(chǎn)工作。（七）、生產(chǎn)經(jīng)營科：負責(zé)制定市政設(shè)施、月度維修養(yǎng)護計劃，并進行生產(chǎn)調(diào)度和監(jiān)督檢查。（八）、質(zhì)檢技術(shù)科（加掛總工程師辦公室牌子）：負責(zé)全處工程質(zhì)量的監(jiān)督和施工技術(shù)指導(dǎo)。（九）、市政應(yīng)急指揮中心：負責(zé)市政公用突發(fā)性事件搶險救援的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作，配合有關(guān)部門進行事故的調(diào)查處理。（十）、橋梁管理所：承擔(dān)市區(qū)橋梁橋涵及附屬設(shè)施的日常養(yǎng)護維修。（十一）、道路管理所：承擔(dān)市區(qū)內(nèi)道路的日常養(yǎng)護維修。（十二）、排水管理所：承擔(dān)市區(qū)排水設(shè)施的日常養(yǎng)護維修。（十三）、市政修建所：承擔(dān)市區(qū)內(nèi)市政公用建設(shè)工程和市政設(shè)施的大中修工作。據(jù)市住建局第九期《工作部署通知》安排，按照局黨委《關(guān)于開展“五創(chuàng)一爭”活動的實施意見》及《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見》等文件要求，7月26日上午，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局召開局系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作匯報會。局創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦主任、副局長鄧超同志、局紀(jì)委書記李國英同志參加了會議。局屬二級機構(gòu)24個單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了此次匯報會。市政設(shè)施管理處、園林綠化管理局、建筑工程管理處、拆遷管理辦公室、市政工程處、新奧燃氣有限公司、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、重點建設(shè)工程辦公室、城建幼兒園、駱駝灣污水處理廠10個單位先后將本單位創(chuàng)先爭優(yōu)工作情況進行了匯報。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，系統(tǒng)各單位按照局黨委的部署要求，立足城鄉(xiāng)建設(shè)實際，精心策劃，緊緊圍繞活動主題，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，努力創(chuàng)新活動載體，促進了創(chuàng)先爭優(yōu)工作的全面啟動和推進，取得了一定的工作成效。匯報結(jié)束后，鄧超同志提出了四點要求：一是加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位黨組織要全面負責(zé)本單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充實工作力量，為創(chuàng)先爭優(yōu)工作提供保障。二是加強學(xué)習(xí)。要組織黨員認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，明確活動目標(biāo)、要求、內(nèi)容和推進方法，同時要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，結(jié)合工作實際，營造濃厚的活動氛圍。三是學(xué)習(xí)、工作兩不誤。創(chuàng)先爭優(yōu)活動安排時間較長，是一項經(jīng)常性任務(wù)，各單位在加強學(xué)習(xí)的同時更應(yīng)保質(zhì)保量地完成本職工作。四是強化意識。各單位要按要求完成好此項工作，就必須強化意識，特別是需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部真重視、實重視，才能保證活動取得成效。
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