【正文】 程進行施工；檢查公司所屬單位提供的材料、成品、半成品、構(gòu)件、商品砼等是否合格；檢查現(xiàn)場或原材料的檢驗和試驗中，是否有弄虛作假，失去公正性等不合格材料；質(zhì)量檢驗組織機構(gòu)與制度是否健全，崗位責(zé)任制是否落實。質(zhì)量檢驗計劃是否按規(guī)定要求編制、審批、備案，內(nèi)容是否齊全。檢查、評定、核定資料齊全、及時、準(zhǔn)確、真實，不弄虛作假。質(zhì)量保證資料齊全、準(zhǔn)確，整理及時，完整真實。四、罰款標(biāo)準(zhǔn)(本條款為集團公司標(biāo)準(zhǔn)，工程處檢查執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)，公司檢查罰款后工程處不重復(fù)罰款)在檢查中，經(jīng)公司檢驗評定為不合格的檢驗批、工序工程，視影響程度對每個不合格檢驗批、工序工程罰款600~2000元。在抽查中，每查出一項質(zhì)量通病、質(zhì)量問題、違犯施工規(guī)范，操作規(guī)程等不符合標(biāo)準(zhǔn)要求時，視情節(jié)輕重罰款300~600元。在檢查中，每查出一項質(zhì)量資料不及時、缺項、錯評的罰款100元，弄虛作假造假資料的每查出一項罰款300元。公司所屬單位提供的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、商品砼，每出現(xiàn)不合格批（件）罰款600~2000元。施工單位不按規(guī)定進行檢驗和試驗，就安裝使用、造成損失和不合格者罰款600~2000元。工程處（分公司）抽檢工程檢驗批、工序等級與上報工程檢驗批、工序等級不符時，以公司為準(zhǔn)，每出現(xiàn)一項視影響程度罰款100~300元。工程處（分公司）因未實施原材料、設(shè)備、成品、半成品的監(jiān)督職能，造成不合格材料流入工程，根據(jù)損失情況，按第七章有關(guān)條款處理。在對現(xiàn)場或原材料進行檢驗和試驗中，弄虛作假，失去公正性或在材料采購中因采購人員責(zé)任、提供假證據(jù)造成損失者，罰款1000~3000元。對施工中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病、工序、檢驗批不符合要求，如果隱瞞不報、錯報、漏報弄虛作假者，一經(jīng)查出，加倍處罰。五、質(zhì)量事故處理標(biāo)準(zhǔn)(本條款為集團公司標(biāo)準(zhǔn)，工程處檢查執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)，公司檢查罰款后工程處不重復(fù)罰款) 不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程要求施工造成事故，經(jīng)濟損失額在5000元以內(nèi)的（含5000元）罰事故所在單位經(jīng)濟損失額的60%，罰事故直接責(zé)任者500元。不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程要求施工造成事故，經(jīng)濟損失額在5000元以上，10000元以內(nèi)的（含）罰事故所在單位經(jīng)濟損失額的50%，公司通報批評項目經(jīng)理并罰款600元，對事故直接責(zé)任者給予公司通報批評罰款800元。不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程要求施工造成事故，經(jīng)濟損失額在10000元以上，10萬元（含）以內(nèi)的事故，罰事故所在單位經(jīng)濟損失額的40%，公司通報批評所在單位行政正職、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管技術(shù)負責(zé)人，并罰款800元，給予事故直接責(zé)任者通報批評，罰款1000元。不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程要求施工造成10萬元以上重大質(zhì)量事故的，罰事故單位經(jīng)濟損失額的10%~40%，所在單位行政正職、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管技術(shù)負責(zé)人罰款1000元，項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人罰款1200元，事故直接責(zé)任者罰款1500元，當(dāng)年不得評為先進，否決該單位雙文明評比資格，對有關(guān)人員按國家法律法規(guī)追究相應(yīng)責(zé)任。 對因管理失控、制度混亂、紀(jì)律松散而連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患，雖尚未構(gòu)成質(zhì)量事故，但造成用戶投訴、社會影響較大的，建設(shè)方、第三方（管理、監(jiān)督等）要求停工整頓的單位工程，視情節(jié)給予5000~10000元罰款，否決該項目經(jīng)理部及有關(guān)人員先進評比資格。對質(zhì)量意識差、管理薄弱連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量事故的項目部，否決該項目經(jīng)理部及有關(guān)人員的先進評比資格，并建議公司對其項目部構(gòu)成進行調(diào)整更換。（1）一年內(nèi)連續(xù)三次出現(xiàn)5000元以下質(zhì)量事故的。（2）一年內(nèi)連續(xù)二次出現(xiàn)5000~10000元質(zhì)量事故的。（3）一年內(nèi)出現(xiàn)1萬元~10萬元質(zhì)量事故的。六、獎勵標(biāo)準(zhǔn)(本條款為集團公司標(biāo)準(zhǔn)，工程處不重復(fù)獎勵)為激勵創(chuàng)優(yōu)意識，增強全員創(chuàng)優(yōu)積極性，全面提高公司質(zhì)量信譽和知名度，不斷增加市場競爭能力，滿足公司資質(zhì)審核、招投標(biāo)等方面需求，集團公司對獲得市（局）?。ú浚﹪壹墐?yōu)質(zhì)工程的單位或項目將給予一次性獎勵，具體辦法如下：1）獲得市（局）級優(yōu)質(zhì)工程獎的單位或項目，視工程規(guī)模等具體情況獎勵3~5萬元。獎勵金額的80%應(yīng)用于項目經(jīng)理部。2）獲得省部級優(yōu)質(zhì)工程獎的單位或項目，視工程規(guī)模和具體情況獎勵8~10萬元，獎勵金額的80%應(yīng)用于項目經(jīng)理部，其中項目經(jīng)理不低于2萬元。3）獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎的單位或項目，視工程規(guī)模和具體情況獎勵12~15萬元， 獎勵金額的80%應(yīng)用于項目經(jīng)理部，其中項目經(jīng)理不低于3萬元。4）對獲得其它榮譽的有關(guān)單位或工程視具體情況獎勵1~3萬元。獎勵金額的80% 應(yīng)用于項目經(jīng)理部。5）對列入公司年度經(jīng)營計劃的創(chuàng)優(yōu)項目，工程處、項目部必須保證其目標(biāo)的實現(xiàn)。因業(yè)主審批許可及竣工備案手續(xù)等原因造成目標(biāo)不能實現(xiàn)，工程處需報公司說明，因自身管理問題等原因造成目標(biāo)不能實現(xiàn)，按市（局）、?。ú浚?、國家級、分別罰單位1~3萬元從公司年終獎金扣除。因指標(biāo)數(shù)量原因公司調(diào)整計 劃，但工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能降低。同一工程如果先后獲得市（局）省部級、國家級優(yōu)質(zhì)工程按最高得獎給予獎勵，同一工程不重復(fù)計獎。創(chuàng)優(yōu)工程獎勵由技術(shù)質(zhì)量管理部根據(jù)年度獲獎情況擬定獎勵數(shù)額計劃，并提出書面申請上報集團公司，經(jīng)批準(zhǔn)后進行獎勵，其獎金由集團公司支付。技術(shù)質(zhì)量管理部是創(chuàng)優(yōu)工程的日常管理部門，{公司外埠工程的創(chuàng)優(yōu)，由具體負責(zé)工程處和公司外部市場管理部門負責(zé)，技術(shù)質(zhì)量管理部做好協(xié)調(diào)，獲獎后報技術(shù)質(zhì)量部備案}，各工程處應(yīng)嚴(yán)格按照年度經(jīng)營計劃確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，對擬申報的優(yōu)質(zhì)工程實行定期檢查制度，并將檢查結(jié)果及時上報技術(shù)質(zhì)量管理部。檢查內(nèi)容應(yīng)包括實物工程量、技術(shù)質(zhì)量資料、多媒體及影像資料的留存等。技術(shù)質(zhì)量管理部根據(jù)檢查情況實行定期或不定期復(fù)查，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。在檢查中公司對質(zhì)量較好的優(yōu)質(zhì)樣板檢驗批、工序工程，視情況給予1000~3000元獎勵。七、說明 本制度如與公司《工程（產(chǎn)品）質(zhì)量管理考核辦法》沖突則執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)。鋼結(jié)構(gòu)工程處承包商HSE監(jiān)督管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為加強承包商HSE監(jiān)督管理，保證工程處安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《勝利油田承包商安全管理暫行規(guī)定》、勝建司發(fā){2011}40號文等法律、法規(guī)和制度要求，結(jié)合工程處實際，按照“誰主管，誰負責(zé)”、“誰引進，誰負責(zé)”“誰使用，誰負責(zé)”的原則，制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定中所稱承包商是指集團公司以外的單位進入集團公司市場從事工程項目施工作業(yè)的工程承包商（包括總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的承包商）和為集團公司提供各種有償服務(wù)的服務(wù)商。第三條 基層單位負責(zé)對承包商的HSE資質(zhì)進行審核，工程處HSE委員會辦公室根據(jù)引進單位的審核意見對承包商HSE資質(zhì)進行審查，確認其HSE準(zhǔn)入資格。承包商獲得HSE準(zhǔn)入資格后，方可進入集團公司市場。第四條 基層單位負責(zé)本單位承包商的日常HSE管理、監(jiān)督和考核工作。 第五條 基層單位應(yīng)認真落實對承包商的HSE監(jiān)督管理職責(zé)，明確甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)和HSE管理職責(zé)，加強項目過程監(jiān)管，嚴(yán)格檢查考核，規(guī)范承包商施工過程管理。第六條 基層單位應(yīng)監(jiān)督承包商按照有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，認真履行安全生產(chǎn)的職責(zé)和義務(wù)，保障安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，制定安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程，不斷提升HSE管理水平。第二章 資質(zhì)審核第七條 基層單位負責(zé)承包商HSE資質(zhì)審核，審核時承包商至少應(yīng)提供以下資料： （一）營業(yè)執(zhí)照和企業(yè)資質(zhì)證書。（二）政府頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。（三）近兩年的HSE業(yè)績和施工經(jīng)歷。（四）國家法律法規(guī)規(guī)定的要求持證上崗人員的有關(guān)證件。（五）國家法律法規(guī)規(guī)定的設(shè)備和機具的合法有效證件。（六）安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。（七）若存在工程分包，需審查分包合同及分包隊伍的相關(guān)資質(zhì)。（八）與施工相關(guān)的其他安全資料。第八條 HSE資質(zhì)審核合格的承包商，由基層單位簽發(fā)《勝建集團承包商HSE資格確認書》，上報工程處和集團公司HSE委員會辦公室審查并備案。第九條 HSE資質(zhì)審查合格的承包商，經(jīng)集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由集團公司HSE委員會辦公室按照《勝利油田勝利工程建設(shè)（集團）有限責(zé)任公司市場準(zhǔn)入管理辦法（試行）》審查程序，在勝建集團綜合管理信息平臺上確認其HSE準(zhǔn)入資格。引進單位應(yīng)建立“承包商HSE管理檔案”，內(nèi)容除以上承包商HSE資料外，還應(yīng)包括承包商HSE管理情況、事故情況、項目實施過程中有無違法、違章記錄等。第十條 獲得HSE準(zhǔn)入資格的承包商，當(dāng)上述HSE資質(zhì)資料發(fā)生變化或變更時，應(yīng)重新辦理HSE準(zhǔn)入資格。第三章 施工過程監(jiān)管第十一條　基層單位與承包商簽訂的工程或服務(wù)合同書中必須有安全條款或安全協(xié)議，明確承包商的HSE管理職責(zé)。承包商HSE管理職責(zé)至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）項目實施過程中，承包商必須遵守相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度等，服從引進單位的HSE監(jiān)督管理。（二）承包商為施工作業(yè)人員提供必要的、安全的機械、工具和設(shè)備，以及必要的符合標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。（三）承包商按照國家、勝利油田和集團公司的有關(guān)要求，為施工作業(yè)人員提供符合要求的安全教育和培訓(xùn)。（四）承包商制定詳細的項目實施安全技術(shù)措施，并交引進單位審核、確認。（五）履行法律法規(guī)規(guī)定的與項目施工有關(guān)的安全要求。（六）明確承包商對施工作業(yè)事故所承擔(dān)的安全責(zé)任。（七）存在分包的要明確分包方所承擔(dān)的安全責(zé)任。第十二條　基層單位應(yīng)認真履行對承包商的HSE監(jiān)督管理職責(zé)，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和勝利油田、集團公司的有關(guān)規(guī)定和監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期或不定期地組織對承包商的HSE管理情況（包括施工人員、作業(yè)場所、設(shè)備、器材和車輛等）進行監(jiān)督、檢查和考核，并認真填寫考核記錄。第十三條 基層單位應(yīng)明確承包商遵守的各項HSE管理制度和施工安全技術(shù)要求，組織對承包商的施工（服務(wù)）方案和安全技術(shù)措施進行審核、確認，并對承包商施工（服務(wù)）人員（包括臨時工、外雇工等）進行安全教育和培訓(xùn)考核。第十四條　項目實施期間，承包商要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和勝利油田、集團公司、工程處的各項HSE管理制度，履行其HSE管理職責(zé)。第十五條　基層單位要重點加強涉及爆炸物品、放射性物品、危險化學(xué)品、特種設(shè)備、有毒有害氣體、海上及灘海陸岸施工等高危項目承包商的HSE監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照公司QHSE整合管理體系要求開展危害辨識和風(fēng)險評價。第十六條　項目投產(chǎn)驗收后，基層單位應(yīng)及時對承包商HSE管理情況提出評價意見，填寫《勝建集團承包商HSE表現(xiàn)評價表》，并報送工程處和集團公司HSE委員會辦公室備案。第四章 檢查與考核第十七條　工程處HSE委員會辦公室和基層單位按照以下規(guī)定和制度對承包商進行檢查、考核。（一）《勝利油田安全生產(chǎn)禁令》。（二）《勝利油田安全生產(chǎn)違章行為處罰辦法》。（三）《勝建集團安全生產(chǎn)禁令》。（四）勝建集團《承包商安全監(jiān)督管理規(guī)定》。（五）工程處和項目部制定相關(guān)安全管理規(guī)定和制度。第十八條　對承包商的考核方式分為經(jīng)濟處罰、停產(chǎn)整頓、降級、列入黑名單等四類。（一）經(jīng)濟處罰：基層單位和工程處按照上條所列規(guī)定和制度對承包商施工過程進行監(jiān)督檢查，對承包商違章行為進行經(jīng)濟處罰（在結(jié)算中扣除）。其中，基層單位具體負責(zé)對承包商進行日常監(jiān)督、檢查、處罰；工程處檢查發(fā)現(xiàn)的問題，通過項目部對承包商進行經(jīng)濟處罰，同時將檢查問題情況列入引進單位季度考核中。（二）停產(chǎn)整頓：對一年內(nèi)累計發(fā)生1次及以上違反《安全生產(chǎn)禁令》或３次及以上嚴(yán)重違章行為的、生產(chǎn)現(xiàn)場存在重大安全隱患的承包商進行停產(chǎn)整頓，并對承包商進行經(jīng)濟處罰。（三）降級：按照本規(guī)定第十三條對承包商實行降級。對列入C級的承包商，當(dāng)項目施工完成后，取消其HSE準(zhǔn)入資格。（四）列入黑名單：對發(fā)生以下情況的承包商列入黑名單，取消其HSE準(zhǔn)入資格，永不錄用。第十九條 承包商發(fā)生重傷3人或死亡1人及以上的工業(yè)事故及其他嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故時，按照《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)進行調(diào)查和處理，集團公司直接取消承包商的HSE準(zhǔn)入資格，因承包商事故對集團公司造成的經(jīng)濟損失，按合同約定進行索賠。第二十條　承包商發(fā)生的生產(chǎn)安全事故計入基層單位，由工程處HSE委員會辦公室按照集團公司《安全考核及獎懲管理規(guī)定》對引進單位進行考核。第二十一條　未獲得HSE準(zhǔn)入資格承包商，不得進入工程處市場，基層單位不得與其簽訂工程或服務(wù)合同?；鶎訂挝晃窗匆?guī)定對承包商HSE資質(zhì)進行審核或?qū)徍瞬坏轿坏?，將對?zé)任人在工程處范圍內(nèi)進行通報批評。對違規(guī)引進無HSE準(zhǔn)入資格或被列入黑名單的承包商，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的引進單位相關(guān)責(zé)任人，按照集團公司《安全生產(chǎn)事故問責(zé)制度》升級處分。第五章 附 則第二十二條　本規(guī)定由工程處HSE委員會辦公室負責(zé)解釋。第二十三條　本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。絕緣電阻測試記錄表 工程名稱 用電設(shè)備編 號 用電設(shè)備型 號 測試儀器名 稱 測試儀器型 號 測試日期2測 試 人監(jiān) 測 人測 試 回 路規(guī)定阻值（Ω）實測阻值（Ω）測 試 結(jié) 論備 注三相用電設(shè)備L1與L2L2與L3L3與L1L1與外殼L2與外殼L3與外殼單相用電設(shè)備導(dǎo)電體與外殼金屬部 份注：此表為一臺用電設(shè)備使用一張，作為其測試記錄；按設(shè)備產(chǎn)品使用說明書和有關(guān)規(guī)范的要求定期（每季度至少一次）對其絕緣電阻進行測