開發(fā)部副總經(jīng)理崗位職責-資料下載頁
2025-10-06 10:26本頁面
【正文】 總經(jīng)理職責。完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務。副總經(jīng)理崗位職責四公司副總經(jīng)理工作職責協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，以維護公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標。熟悉和掌握公司狀況，及時向總經(jīng)理反映問題，提出推薦和意見，當好總經(jīng)理參謀助手，有效落實總經(jīng)理的各項指示，督導各部門有序、高效工作。根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和成本控制措施，督導控制公司整體經(jīng)營績效，以順利到達經(jīng)營目標。推進企業(yè)文化建設，逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象，著力夯實企業(yè)管理基礎。協(xié)調(diào)各部門關系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。抓緊抓實招聘、培訓和考核工作，建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質(zhì)與業(yè)務潛力，調(diào)動全員的用心性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。主持制定公司各項規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標準化的企業(yè)管控體系。根據(jù)總經(jīng)理授權行使權力、執(zhí)行任務、核控費用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關、處理重要事務和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或推薦供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續(xù)性、有效性，維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。1有權對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。1總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊狀況下，可代行總經(jīng)理職權或臨機決斷。1對由于經(jīng)營決策失誤，領導不力，造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責。1對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。1對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。副總經(jīng)理崗位職責五副總經(jīng)理職責，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。，有效落實好總經(jīng)理的各項指示，監(jiān)督完善各部門相關工作。，制定公司實現(xiàn)目標的計劃、預算、政策和措施，督導控制公司整體經(jīng)營績效，以順利到達經(jīng)營目標。，建立良好的企業(yè)形象。，使公司各項資源獲得最佳運用。、輔導、培訓、發(fā)揮部屬的工作潛力，調(diào)動各部門工作的主動性，用心性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。，行使執(zhí)行各項任務、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。、匯總、各部門的相關意見和推薦制定方案，供總經(jīng)理參考決策。，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。
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