我為何應(yīng)聘機(jī)線班班長-資料下載頁
2025-10-06 10:19本頁面
【正文】 場。我深入市場調(diào)查、了解、宣傳，發(fā)現(xiàn)商機(jī)，不斷提高銷售水平，和同事商討銷售策略，積極完成銷售任務(wù)。2011年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2011年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。第五篇：我的班長我的班我的班長我的班家家都有一本難念的經(jīng)，外國語學(xué)院10級(jí)本4班這個(gè)大家庭也不例外，如何能管理好這樣一個(gè)大家庭，使她變的溫馨和睦，而又成為10級(jí)唯一的一個(gè)優(yōu)秀班集體呢？現(xiàn)在我們有請(qǐng)外國語學(xué)院10級(jí)本四班的班長賀文慧和我們分享一下他的管理經(jīng)驗(yàn)。文慧說，要想有一個(gè)優(yōu)秀的班集體，首先要有一個(gè)明確的管理體系。俗話說，無規(guī)矩不成方圓。只有有一個(gè)明確的管理體系，才是保證一個(gè)班集體保持良好運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。既是規(guī)定，無論是班長，還是班委，及其他同學(xué)，都必須遵守，無一例外。再者，賞罰分明，對(duì)于那些積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及上課表現(xiàn)積極的同學(xué)，要不斷的予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于那些嚴(yán)重造反班級(jí)管理規(guī)定的同學(xué)，則實(shí)施處罰，加以教導(dǎo)，使之改過自新。他還說，身為班長，擔(dān)負(fù)著很大的責(zé)任，學(xué)習(xí)上，必須起帶頭作用，嚴(yán)格要求自己，上課自覺主動(dòng)配合老師，課下主動(dòng)按時(shí)完成作業(yè)，在同學(xué)們心中留下一個(gè)好印象，潛移默化中就會(huì)帶動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)也保證了百分之百的出勤率。更重要的是使整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，學(xué)習(xí)效率更加提高。增強(qiáng)班級(jí)凝聚力是管理班級(jí)的重中之重。既要讓同學(xué)們之間相互了解溝通，多讓同學(xué)們發(fā)表自己的意見和看法，參與班級(jí)管理，讓每位同學(xué)都體會(huì)到自己是班級(jí)的一份子，是班級(jí)的主人，有一種主人翁的意識(shí)。為此，文慧班長建議我們定期召開一些主題班會(huì)，給同學(xué)們提供一個(gè)交流的平臺(tái)，鼓勵(lì)大家各抒己見，暢所欲言，通過這樣的主題班會(huì)既解決了同學(xué)們遇到的各種問題，也進(jìn)一步提高了班級(jí)凝聚力。另外，組織全體同學(xué)集體春游，聚餐等。也是增進(jìn)同學(xué)們之間感情的有效途徑。最后，賀文慧班長提到，即使解決出現(xiàn)的問題，也是非常重要的。他實(shí)行的是，班委及宿舍長負(fù)責(zé)制。由班委和宿舍長一起解決同學(xué)們出現(xiàn)的問題，使大家變得更加緊密，使同學(xué)們知道班級(jí)永遠(yuǎn)是他們堅(jiān)強(qiáng)的后盾。作為班級(jí)的組織者和管理者，班長應(yīng)結(jié)合本專業(yè)的學(xué)習(xí)方向和前途，判定本班的奮斗目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，要充分發(fā)揮集體中每個(gè)成員的特性，調(diào)動(dòng)大家的積極性，去實(shí)現(xiàn)每一階段的目標(biāo)，因?yàn)槊恳粋€(gè)集體目標(biāo)的完成，都是全體成員辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，從而增強(qiáng)集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。使同學(xué)們以班級(jí)為榮，是同學(xué)們感受到在這樣的班級(jí)里，感到驕傲自豪。他最后期望10本四的明天會(huì)更加美好！
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