檢驗車間主任工作職責(zé)和權(quán)限-資料下載頁
2024-10-15 08:17本頁面
【正文】 和權(quán)限要求，并落實各生產(chǎn)組的考核制度。11對違反公司相關(guān)規(guī)章制度的，根據(jù)條令進行相應(yīng)的處罰。并上報管理部。對各生產(chǎn)組上報的處罰事項，給與核實審批。交管理部。12對滾塑車間安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，制定防范措施，檢查督促員工安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，立即停止生產(chǎn)，同時向上級部門匯報。13負(fù)責(zé)產(chǎn)品夾具，模具，模架的修改，增加，報廢等申請，追蹤，制作方法確認(rèn)。負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)與維修執(zhí)行，做到設(shè)備專人負(fù)責(zé)，定期檢查。每周至少組織召開一次各生產(chǎn)組生產(chǎn)進度狀況，周計劃例會，及相關(guān)事項。15負(fù)責(zé)定期組織對各生產(chǎn)組進行 6S管理檢查考核，并做好記錄，對不符合要求的，必須定期整改措施。16負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)組的公司制度，公司文件的培訓(xùn)，教育，傳達。滾塑工藝技術(shù)的指導(dǎo)，培訓(xùn)工作。17負(fù)責(zé)對外賓或客戶來車間的參觀接待工作。對未掛《參觀卡》的人員進車間給與制止，并向廠長或管理部匯報。18執(zhí)行ISO90012008質(zhì)量管理體系。使得ISO質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)中有效運行。編制：吳宇華審 批：管理部二O O九年八月三十一日第五篇：淺析企業(yè)車間主任的職責(zé)與權(quán)限淺析企業(yè)車間主任的職責(zé)與權(quán)限企業(yè)車間主任屬于企業(yè)生產(chǎn)崗位，其主要職責(zé)是監(jiān)督生產(chǎn)、制造、保養(yǎng)等車間工人的工作，協(xié)調(diào)車間各項工作進度，解決工人操作過程中的問題，提出改進生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、操作環(huán)境等方面的建議，負(fù)責(zé)規(guī)劃及分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程，完成企業(yè)管理層交辦的其它工作。
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1