【正文】 月份參加了 XXXX土壤樣品中銅、鉛、砷、鋅項目的測量審核，結果滿意。（四）扎實練習，提高基本技能從今年3月份開始，先后組織了94次練習，盲樣練習共10多次，共完成了94份完整的檢測報告記錄。（五）完善檔案資料及標識我們按規(guī)范化管理要求，給所有設備編寫并標明了唯一性標識，建立了設備檔案和設備計量檢定臺賬，完善了人員檔案，規(guī)范了樣品的編號及樣品的管理。（六）邀請專家，查找問題，夯實基礎我們是全新的實驗室，為了能夯實基礎，我們在今年準備的各個階段，分3次邀請了陜西出入境檢驗檢疫局、省農業(yè)廳農產(chǎn)品質檢站、西北有色地質研究院的多名專家到公司檢查指導，對于專家指出的問題，落實到人，立即糾正。各位老師，我們的實驗室剛剛起步，猶如一棵期待陽光雨露渴望成長的小樹。雖然我們做了大量的準備工作，但難免會存在這樣那樣的不足和問題。因此，我們真誠地希望各位專家老師給予幫助指正。最后，我代表我們公司對各位專家的辛勤付出表示誠摯地感謝！謝謝你們！XXX公司XXX年X月XX日第五篇：實驗室資質認定評審匯報實驗室資質認定評審匯報材料尊敬的各位評審專家：上午好！首先我代表環(huán)境監(jiān)測站全體人員對各位的到來表示熱烈的歡迎！對各位領導蒞臨指導表示衷心的感謝。為迎接資質認定評審組的審查驗收，為了保證我單位的質量管理體系文件。實驗室的資源配置，以及開展的質量活動能夠滿足《實驗室質量定評審準則》的要求。我單位制定了一系列的質量體型文件，并對實驗室環(huán)境進行了改造升級。下面就我單位的基本情況，運行管理體系以及迎檢籌備方面的工作匯報如下：一、基本情況環(huán)境監(jiān)測站是依法設立的獨立法人實驗室，例屬于環(huán)境保護局管理單位現(xiàn)有工作人員20人，其中中級以上技術職稱6人，內審員4人?？傓k公面積300多平方米，其中檢測實驗區(qū)面積150平方米，分為接樣區(qū)、制樣區(qū)和檢測區(qū)等6個室區(qū)。質控辦公區(qū)150平方米分為；質量保證室、辦公室、綜合技術室、檔案和儀器設備室。本次申報的監(jiān)測項目包括廢水中的水溫、PH值COD等18項。大氣中的煙塵粉塵兩項，噪聲5項，共計25項。單位現(xiàn)有儀器40余套臺，其中與此次資質認定相關的有21臺套，今年完成采購的大型儀器有栗子色譜儀、液相色譜儀、石墨爐火焰原子吸收光譜儀、紫外可見光光度計等儀器設 備16臺套。固定資產(chǎn)200余萬元。二、管理體系運行情況我單位于2013年2月頒布實施了第一版管理體系文件《程序文件》《質量手冊》《作業(yè)指導書》《質量記錄》和《技術記錄》共5個文件。管理體系文件依據(jù)《檢測和校準實驗室能力的通用要求》編寫，涵蓋了《實驗室資質認定評審準則》和《檢測和校準實驗室能力認可準則》的要求。2013年7月20日至20日我單位進行了第一次全面的管理體系內部審核。由兩名具有資質的內審員常鵬、王勇對單位的領導和各區(qū)室進行了全部審核、體系運行情況、總體符合性較好。為此單位資質認定評審奠定了基礎。2013年7月27日按照計劃、由沈彤組織，進行了一次管理評審，我們結合本單位從準備、聯(lián)系、培訓、考核。比對等多個環(huán)節(jié)中的情況，進行了一次管理評審。通過管理評審，我認為我們的管理體系是充分的，有效的，適宜的。管理體系在本單位工作運行中基本正常。三、實驗室籌備建設情況今年3月份，我們制訂了實驗室建設、規(guī)劃方案；將實驗室分為樣品區(qū)、制樣區(qū)、檢測區(qū)，其中檢測區(qū)分為。高溫干燥室、加熱消解室、試劑配制室、純水室、天平室、儀器分析一、二室和前處理室等共10個功能區(qū)室。先后投資約200萬元對實驗室進行了儀器購置和裝修。四、人員培訓工作情況為了使檢測人員能快速適應檢測工作，我單位陸續(xù)派人到市環(huán)境監(jiān)測站，省質量技術監(jiān)督局，各縣兄弟單位學習培訓20余人次。并邀請市站專家老師來我單位指導授課，為提高人員的基本素質與基礎知識，我們邀請專家和通過內部學習的方式，對全體人員進行了法律法規(guī)和專業(yè)知識等內容的學習培訓。組織學習了檢驗方法標準并予以考核，考核合格持證上崗。五、扎實練習，提高基本技能從今年3月分開始，我們先后組織了多次內部培訓和操作練習，質控樣聯(lián)系20余次，完成了持證上崗的盲樣測試，資質認定盲樣測試共計10余次，共完成了10多次完整的檢測報告記錄。六、完善檔案資料及標識我們按照規(guī)范化管理要求，給多有設備編寫并表明了唯一性標識，建立了設備檔案和設備計量檢定臺賬，完善了人員檔案，規(guī)范了樣品的編號及樣品的管理。七、邀請專家查找問題夯實基礎我單位是初次認定的監(jiān)測分析實驗室，為了夯實基礎，我們在今年準備的各個階段，分各批次邀請市局監(jiān)測站的專家領導到我站檢查指導逐步提高改正，對于專家指出的問題，落實到人立即糾正各位評審專家，領導同志，我們監(jiān)測站實驗室剛剛起步，雖然我們走了大量的準備工作，但也這樣和那樣的 不足。因此，我們真心的希望各位專家領導們給予幫助指正。最終我代表監(jiān)測站全體工作人員對各位專家領導們的辛勤付出表示最真摯的謝意 謝謝大家！