二月份實(shí)習(xí)總結(jié)——張旭濤-資料下載頁
2025-10-06 00:48本頁面
【正文】 的是大家都夠自動自發(fā)的去做好自己的本職工作。如果本職工作沒做好，就是失職，就要有相應(yīng)的考核。五、設(shè)備維護(hù)方面的工作做的還很不到位目前我們是花80%的時(shí)間在設(shè)備的維修上，這么做導(dǎo)致的后遺癥就會比較多。一是設(shè)備老是壞的話會嚴(yán)重的影響公司的正常生產(chǎn)、二是這樣大家的工作也比較多，而且還很難做好、三是會產(chǎn)生很多相應(yīng)的5S等各種問題。針對以上的問題，我提出的改進(jìn)措施如下：一、組織大家制定相應(yīng)的制度，明確的貼出來讓大家都知道并提醒執(zhí)行。選定合適的監(jiān)管人員進(jìn)行監(jiān)督和考察，如有違反則按照制度給以相應(yīng)的處罰并進(jìn)行記錄，每月底進(jìn)行統(tǒng)一考核并與工資掛鉤。二、班組長一定要帶頭做好榜樣，多了解大家的想法，積極的與他們溝通。要有明確的完成日期，要有一套配套的制度來保證政策的執(zhí)行。三、分區(qū)到每個(gè)人做好設(shè)備的檢修技改工作、做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作、搞好平時(shí)的5S工作、組織大家進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，讓他們覺得充實(shí)和有進(jìn)步。四、通過分區(qū)大家的積極性和自主性有了一定的提高，下一步是要制定一套制度，讓大家能夠做到多勞多得、能者多勞。五、制定相應(yīng)的點(diǎn)檢日常維護(hù)記錄表，針對不同的設(shè)備制定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，讓所有使用者共同參與到設(shè)備的日常維護(hù)工作中去。設(shè)備部還存在其他方面的問題，希望在以后的工作中逐步得到改善，讓大家能工作的開心。第五篇：二月份總結(jié)二月份總結(jié)。1，熱水機(jī)組有九組漏水，25號廠家派人維修。計(jì)劃采暖期過后進(jìn)行大修。2裝配蒸氧池土建工程順利進(jìn)行。2月14日由技術(shù)部組織會議確定蒸養(yǎng)池?cái)U(kuò)建計(jì)劃3繼續(xù)壓制直流產(chǎn)品前的準(zhǔn)備工作。確定直流產(chǎn)品碎玻璃存放地，T55F上模已經(jīng)到模具庫，T42(620)爬距模具已準(zhǔn)備就緒 ,4設(shè)計(jì)繪制T42T55成品膠裝機(jī)械手抓，整理，繪制工裝圖紙兩種（T24F2 T30F）技術(shù)部2013年2月26日
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