二月份團(tuán)隊匯報總結(jié)-資料下載頁
2024-10-14 23:56本頁面
【正文】 明無規(guī)矩不成方圓。設(shè)備部目前為什么會變得比較自由散漫、很多人該做的工作沒有做好也不愿意去做？我認(rèn)為主要的原因就是因為我們沒有一套配套的獎懲措施。在因為這樣，所以大家都有著干多干少、干好干壞都一樣的觀念存在，這必然導(dǎo)致他們沒有好的積極性。二、政策執(zhí)行不力這個問題其實也與上面的問題有著緊密的聯(lián)系，正是由于他們以往都自由的太久，逐漸養(yǎng)成了這不關(guān)我的事，我用不著去做的壞思想。而且以往我們也沒有一個明確的考核依據(jù)，光憑嘴去說，大家都不買你的帳。三、大家的隨意性比較強(qiáng)自由本是一件很好的事情，如果大家每天上班都能過得很開心的話，這也是一件比較好的事情，可問題是我們到底有沒有把自己的工作都做好了？目前設(shè)備部師傅們的工作最主要的是去修機(jī)器，他們有單就出去，沒單就坐在班組里休息，所以給人一種自由散漫的印象。四、干活的主動性和積極性較差我們最希望看到的是大家都夠自動自發(fā)的去做好自己的本職工作。如果本職工作沒做好，就是失職，就要有相應(yīng)的考核。五、設(shè)備維護(hù)方面的工作做的還很不到位目前我們是花80%的時間在設(shè)備的維修上，這么做導(dǎo)致的后遺癥就會比較多。一是設(shè)備老是壞的話會嚴(yán)重的影響公司的正常生產(chǎn)、二是這樣大家的工作也比較多，而且還很難做好、三是會產(chǎn)生很多相應(yīng)的5S等各種問題。針對以上的問題，我提出的改進(jìn)措施如下：一、組織大家制定相應(yīng)的制度，明確的貼出來讓大家都知道并提醒執(zhí)行。選定合適的監(jiān)管人員進(jìn)行監(jiān)督和考察，如有違反則按照制度給以相應(yīng)的處罰并進(jìn)行記錄，每月底進(jìn)行統(tǒng)一考核并與工資掛鉤。二、班組長一定要帶頭做好榜樣，多了解大家的想法，積極的與他們溝通。要有明確的完成日期，要有一套配套的制度來保證政策的執(zhí)行。三、分區(qū)到每個人做好設(shè)備的檢修技改工作、做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作、搞好平時的5S工作、組織大家進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，讓他們覺得充實和有進(jìn)步。四、通過分區(qū)大家的積極性和自主性有了一定的提高，下一步是要制定一套制度，讓大家能夠做到多勞多得、能者多勞。五、制定相應(yīng)的點檢日常維護(hù)記錄表，針對不同的設(shè)備制定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，讓所有使用者共同參與到設(shè)備的日常維護(hù)工作中去。設(shè)備部還存在其他方面的問題，希望在以后的工作中逐步得到改善，讓大家能工作的開心。第五篇：二月份總結(jié)二月份總結(jié)。1，熱水機(jī)組有九組漏水，25號廠家派人維修。計劃采暖期過后進(jìn)行大修。2裝配蒸氧池土建工程順利進(jìn)行。2月14日由技術(shù)部組織會議確定蒸養(yǎng)池擴(kuò)建計劃3繼續(xù)壓制直流產(chǎn)品前的準(zhǔn)備工作。確定直流產(chǎn)品碎玻璃存放地，T55F上模已經(jīng)到模具庫，T42(620)爬距模具已準(zhǔn)備就緒 ,4設(shè)計繪制T42T55成品膠裝機(jī)械手抓，整理，繪制工裝圖紙兩種（T24F2 T30F）技術(shù)部2013年2月26日
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