社區(qū)建設(shè)心得體會(huì)-資料下載頁
2025-10-05 08:55本頁面
【正文】 動(dòng)力、更有激情地投入到社區(qū)工作之中。江澤民同志講過：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。社區(qū)黨支部、居委會(huì)是我們黨和政府在城市中開展工作的最基層組織。社區(qū)工作開展得好壞、扎實(shí)與否直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和諧與國(guó)家的長(zhǎng)治久安。通過這三天的培訓(xùn)，結(jié)合自己的日常工作，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：一、對(duì)社區(qū)的認(rèn)識(shí)社區(qū)在我國(guó)，在我們呼和浩特市是一個(gè)新事物，具體到我們呼市，它出現(xiàn)在2000年前后。由于出現(xiàn)的時(shí)間短，它目前仍處于成長(zhǎng)、變化、發(fā)展當(dāng)中。社區(qū)不同于以往的居委會(huì)轄區(qū)。同以往的居委會(huì)轄區(qū)相比，社區(qū)面積更大、人口更多，情況也更為復(fù)雜。社區(qū)是在舊的體制業(yè)已打破，新的體制正在建立完善的背景下產(chǎn)生的。社區(qū)概念的提出、社區(qū)這一新事物的出現(xiàn)，是我國(guó)改革開放二十多年來社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，它不是一個(gè)短暫現(xiàn)象而是一個(gè)長(zhǎng)期存在；它承載了大量原屬舊體制中單位的職能，對(duì)國(guó)家的穩(wěn)定、社會(huì)秩序的維護(hù)、人民群眾日常生活的正常進(jìn)行起到了積極的作用。二、對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)識(shí)社區(qū)工作至關(guān)重要，是人民團(tuán)結(jié)、社會(huì)進(jìn)步、國(guó)家穩(wěn)定的基石，是黨聯(lián)系人民群眾的重要的橋梁紐帶。社區(qū)工作是一項(xiàng)開拓性的新工作。由于是一項(xiàng)新事物，它需要我們?cè)谶m應(yīng)中國(guó)國(guó)情的前提下，勇于探索、不斷進(jìn)取，開創(chuàng)性地開展工作，在工作中發(fā)現(xiàn)、掌握規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面。社區(qū)工作對(duì)個(gè)人來講是一個(gè)增長(zhǎng)才干、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要平臺(tái)和途徑，是每一位有志于為國(guó)家、社會(huì)、人民貢獻(xiàn)力量的有志之士的擇優(yōu)選擇。目前社區(qū)工作中存在的一些不足：（1）、辦公經(jīng)費(fèi)匱乏。目前我們區(qū)大多數(shù)的社區(qū)居委會(huì)處于“零”辦公經(jīng)費(fèi)的窘境中，基本上是靠社區(qū)干部自己墊資維持日常的辦公支出，大量工作由于缺錢而無法開展或難以保證工作完成的質(zhì)量。（2）、硬件建設(shè)嚴(yán)重滯后。其中最主要的是辦公用房的問題。大多數(shù)的社區(qū)居委會(huì)沒有屬于自己的辦公用房，而是通過租用、共享，甚至依靠個(gè)人關(guān)系來暫時(shí)解決辦公用房的問題，造成了辦公場(chǎng)所的不固定，甚至出現(xiàn)過某居委會(huì)一年搬三次家的情況。由于辦公用房無法得到保障，一些社區(qū)居委會(huì)的辦公室遠(yuǎn)離自己的管區(qū)，給居民找居委會(huì)辦事和居委會(huì)日常工作的開展都帶來了極大的不便。還有一些居委會(huì)辦公室破敗陳舊，夏天漏雨、冬天灌風(fēng)，嚴(yán)重影響了居委會(huì)的日常工作?？梢哉f辦公用房是制約大多數(shù)社區(qū)居委會(huì)自身發(fā)展的一個(gè)最難以克服的“瓶頸”。（3）、人員編制不足，社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)艱巨。目前社區(qū)居委會(huì)人員構(gòu)成的主要模式是：干部+“50”人員。由于受其自身年齡、身體狀況、受教育程度、工作態(tài)度、工作能力的限制，大多數(shù)的“50”人員只能從事一些較簡(jiǎn)單的工作，復(fù)雜的工作主要還要由居委會(huì)干部去完成。隨著社區(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和一部分“50”人員達(dá)到退休年齡而離開居委會(huì)且沒有新的補(bǔ)充，居委會(huì)以前就存在的人員荒狀況更為凸顯。更需關(guān)注的是居委會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，大力扭轉(zhuǎn)在目前居委會(huì)干部隊(duì)伍中存在的一些人不想干、不肯干、不會(huì)干的現(xiàn)狀，培養(yǎng)一支穩(wěn)定、敬業(yè)、高效的社區(qū)干部隊(duì)伍。（4）、政出多門、職責(zé)不清、疲與應(yīng)付。在本次培訓(xùn)中，呼市黨校的包老師也提到了這個(gè)問題。這主要是因?yàn)橐恍┞毮懿块T由于種種原因無法“沉”到基層開展工作，而是把大量本不屬于社區(qū)范疇的工作硬性攤派給社區(qū)居委會(huì)，從而造成了社區(qū)居委會(huì)的沉重負(fù)擔(dān)。導(dǎo)致的直接后果就是：工作虛浮、數(shù)據(jù)不實(shí)，分外工作靠糊弄、分內(nèi)工作做不實(shí)。以上一些認(rèn)識(shí)僅代表個(gè)人的淺薄之見，不足之處敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。2006年12月。
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