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2009工民建屆實(shí)習(xí)總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-10-05 04:28本頁(yè)面
  

【正文】 的引氣劑在混凝土中會(huì)形成較大的氣泡,很容易形成聯(lián)通性大氣泡,如果再加上振動(dòng)不合理,大氣泡不能完全排出,肯定會(huì)給硬化混凝土結(jié)構(gòu)表面造成蜂窩麻面。.混凝土配合比不當(dāng),混凝土過(guò)于黏稠,振搗時(shí)氣泡很難排出。由于混凝土配合比不當(dāng),例如膠結(jié)料偏多、砂率偏大、用水量太小、外加劑中有不合理的增稠組分等,都會(huì)導(dǎo)致新拌混凝土過(guò)于黏稠,使混凝土在攪拌時(shí)就會(huì)裹人大量氣泡,即使振搗合理,氣泡在黏稠的混凝土中排出也十分困難,因此導(dǎo)致硬化混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩麻面。.由于混凝土和易性較差,產(chǎn)生離析泌水。為了防止混凝土分層,混凝土入模后不敢充分振搗,大量的氣泡排不出來(lái),也會(huì)導(dǎo)致硬化混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩麻面。有一些水泥廠為了增大水泥細(xì)度,提高水泥早期強(qiáng)度,又考慮節(jié)約電能,往往在磨粉時(shí)加人一些助磨劑,例如木鈣、二乙二醇,由于其中一些助磨劑有引氣性,而且引入的氣泡不均勻且偏大,也會(huì)給硬化混凝土結(jié)構(gòu)表面造成蜂窩麻面。解決混凝土結(jié)構(gòu)表面蜂窩麻面的方法:1 .選擇使用優(yōu)質(zhì)的引氣劑。優(yōu)質(zhì)的引氣劑在混凝土中引人的氣泡直徑宜在10—200 微米,氣泡表面能比較高,氣泡在混凝土中分布比較均勻。2 .降低混凝土黏稠度。適當(dāng)調(diào)整混凝土水灰比、砂率、膠結(jié)材料用量以及外加劑的組分,改善混凝土的黏稠性,也可以提高混凝土結(jié)構(gòu)窗層的質(zhì)量。3 .控制新拌混凝土和易性。如果混凝土離析泌水,嚴(yán)格控制振搗時(shí)間,必須適時(shí)進(jìn)行復(fù)振。4. 如果水泥中含有引氣組分,在拌制混凝土?xí)r應(yīng)在其中加入消泡劑。例如加入適量的磷酸三丁脂、有機(jī)硅消泡劑的許多助劑,都可以消除其中的氣泡。通過(guò)實(shí)習(xí)不僅使我初步掌握了建筑工程質(zhì)量控制方法,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工作也有了一定的認(rèn)識(shí)。工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,相關(guān)單位包括建設(shè)單位、承包單位(含分包單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位)、設(shè)計(jì)單位、政府建設(shè)主管部門以及與工程有關(guān)的其它單位。這些單位各有自己的特性、組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)方式及活動(dòng)的目標(biāo)。這些單位之間互相聯(lián)系,也互相制約。為了使這些單位能夠有秩序地組成統(tǒng)一體,就需要一個(gè)強(qiáng)有力的力量進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)。按照工程項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的規(guī)定,在組織協(xié)調(diào)工作中,總監(jiān)理工程師始終處于組織協(xié)調(diào)工作的中心地位。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)監(jiān)理會(huì)遇到涉及各方面的問(wèn)題,總監(jiān)理工程師除具有較高的本專業(yè)的技術(shù)水平外,還是一名懂技術(shù)、懂管理、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律的“全才 ”。另外由于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部事務(wù)復(fù)雜多樣,總監(jiān)理工程師還必須是“通才”,即總監(jiān)理工程師還應(yīng)該了解其它有關(guān)專業(yè)的基本知識(shí),例如總監(jiān)理工程師是土建專業(yè)技術(shù)人員,他還應(yīng)該了解有關(guān)水、電、暖通,甚至關(guān)于預(yù)算、財(cái)務(wù)管理方面的基本知識(shí)。這樣才能全面掌握工程項(xiàng)目的實(shí)施情況,作好項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作。總監(jiān)理工程師具備良好的職業(yè)道德,因?yàn)榭偙O(jiān)理工程師會(huì)遇到形形色色的人,由于建筑市場(chǎng)尚不能規(guī)范,少數(shù)人的守法觀念薄弱,不正之風(fēng)猖獗的時(shí)候,總監(jiān)理工程師必須站穩(wěn)立場(chǎng),潔身自好,帶好項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一班人,在不良風(fēng)氣的浪潮中努力拼搏。總監(jiān)理工程師具備高度的組織協(xié)調(diào)能力,這是才干和綜合能力的體現(xiàn)。在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,面對(duì)種種錯(cuò)綜復(fù)雜的情況,接觸形形色色的人,總監(jiān)理工程師應(yīng)該有能力把情況綜合起來(lái)進(jìn)行分析,理順關(guān)系,分清主次,找出事物的主要矛盾和矛盾的主要方面,從大局出發(fā),從整體利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,才能把所有的力量組織起來(lái)。通過(guò)實(shí)習(xí),使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。這次全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對(duì)它的投入也是百分之百的!緊張的一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這一個(gè)多月里我還是有不少的收獲,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。通過(guò)實(shí)習(xí),我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏,剛開始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措,一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”,所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。通過(guò)實(shí)習(xí),增強(qiáng)了自己對(duì)專業(yè)的熱情,讓自己更有興趣將來(lái)能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。通過(guò)這次實(shí)習(xí),才覺(jué)得原來(lái)建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),如果將來(lái)能在這個(gè)行業(yè)工作,對(duì)自己來(lái)說(shuō)將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作,現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力,讓自己不再覺(jué)得無(wú)事可作,讓自己安心去學(xué)習(xí),為將來(lái)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)習(xí),增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人非常多的行業(yè),你將會(huì)接觸到各種各樣的人。面對(duì)一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈,你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西,去除自身的一些不好行為,同時(shí)也可以通過(guò)不同的接觸對(duì)象,增強(qiáng)自己的交際能力,讓自己在以后的生活中更加自信,更加堅(jiān)強(qiáng)!實(shí)習(xí)結(jié)束了,我相信在以后的生活中我將體會(huì)到更多的東西,也相信自己在下一次實(shí)習(xí)中將會(huì)更好。謝謝各位老師的精心指導(dǎo)!
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