【正文】 經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏對(duì)工程中可能存在的隱性問題的預(yù)判。普遍對(duì)設(shè)計(jì)交底環(huán)節(jié)缺乏重視，往往流于形式。缺乏對(duì)技經(jīng)專業(yè)知識(shí)的了解，對(duì)常用設(shè)備材料價(jià)格沒有概念。針對(duì)上述問題，部里下一步要制定具體措施，以期在今后的工作中逐步加以解決。三、立足于設(shè)計(jì)技術(shù)前沿，做好培訓(xùn)和科技工作設(shè)計(jì)技術(shù)需要不斷積累和更新。著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，及時(shí)了解前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好技術(shù)儲(chǔ)備始終是部里培訓(xùn)和科技工作的宗旨。今年部里組織深入學(xué)習(xí)了油田熱電廠30萬(wàn)機(jī)組初步設(shè)計(jì)圖紙。內(nèi)容涉及機(jī)側(cè)4大管道、爐側(cè)煙風(fēng)煤粉管道、熱網(wǎng)首站等主要卷冊(cè)，既熟悉了30萬(wàn)機(jī)組的主要工藝系統(tǒng)，同時(shí)也了解了甲級(jí)電力設(shè)計(jì)院的先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)。這是在去年組織設(shè)計(jì)人員深入30萬(wàn)機(jī)組施工現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步的深化培訓(xùn)。為明年30萬(wàn)機(jī)組投產(chǎn)后的改造設(shè)計(jì)做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備。針對(duì)部里同志前期設(shè)計(jì)工作參與較少的實(shí)際情況，今年我們將《30萬(wàn)供熱機(jī)組給水泵配置方案》列為科研課題，組織深入論證，通過汽平衡及有關(guān)熱效率指標(biāo)的計(jì)算，使同志們對(duì)大型機(jī)組可研階段的有關(guān)計(jì)算方法有了大致的了解與掌握。今年8月份，根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，我們針對(duì)分布式能源發(fā)電領(lǐng)域燃機(jī)熱電冷三聯(lián)產(chǎn)設(shè)計(jì)技術(shù)成立專門課題組進(jìn)行深入研究。隨著國(guó)內(nèi)空氣污染的日益嚴(yán)重，作為清潔能源的天然氣，其發(fā)電技術(shù)愈來(lái)愈得到重視。在相同功率下，天然氣發(fā)電機(jī)組與燃煤發(fā)電機(jī)組相比較，其CO2排放量減少60%以上，氮氧化物排放量減少80%，二氧化硫排放量減少20%，環(huán)保優(yōu)勢(shì)非常明顯。而利用天然氣進(jìn)行熱、電、冷三聯(lián)供發(fā)電技術(shù)，充分實(shí)現(xiàn)了能源的梯級(jí)利用，其綜合熱效率可以達(dá)到70%以上，與之相比大型燃煤機(jī)組的熱效率尚無(wú)法達(dá)到50%。同時(shí)其還兼具分布式能源發(fā)電的諸多優(yōu)點(diǎn)：投資少，建設(shè)周期短，靈活性高，靠近負(fù)荷中心從而避免了輸電損失。針對(duì)該項(xiàng)技術(shù)，目前國(guó)內(nèi)大型電力設(shè)計(jì)院涉獵不多，客觀上為我們留出了市場(chǎng)空間。因而可以成為發(fā)電專業(yè)今后市場(chǎng)開發(fā)的主攻方向。目前，我們已在網(wǎng)上收集了該項(xiàng)技術(shù)的有關(guān)資料，并已向院里申請(qǐng)購(gòu)買了相關(guān)規(guī)范。今后一段時(shí)間，要組織人員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研究，為將來(lái)從事相關(guān)設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備。四、存在的不足和今后的打算部里面臨的主要困難是員工年齡結(jié)構(gòu)不盡合理，偏于老化。部里14名員工中，40歲以上的占到9人，其中45歲以上的占到7人。30歲以下的年輕員工僅1人。同志們普遍面臨著家庭負(fù)擔(dān)重的難題，客觀上分散了部分工作精力。我們?cè)诠芾砩媳局诵曰脑瓌t，盡量滿足同志們的各種需求。同時(shí)也要求無(wú)論如何不能耽誤工作，必須保證及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。以后我們還要加強(qiáng)與家庭生活困難員工的溝通交流，盡我們所能解決他們的實(shí)際困難，使他們能夠感受到集體的溫暖，以此增強(qiáng)部里的凝聚力。今年在院領(lǐng)導(dǎo)的努力下，為部里一名家庭生活困難員工爭(zhēng)取到了困難補(bǔ)助，為此同志們都心存感激。針對(duì)部分同志缺乏設(shè)計(jì)思想，不愿獨(dú)立思考的實(shí)際情況，我們打算在明年的設(shè)計(jì)工作中增加“設(shè)計(jì)前期啟動(dòng)會(huì)”環(huán)節(jié)，每個(gè)設(shè)計(jì)人員都要結(jié)合自己所承擔(dān)的項(xiàng)目闡述設(shè)計(jì)思路，及設(shè)計(jì)中需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。以此鍛煉設(shè)計(jì)思維，培養(yǎng)獨(dú)立思考能力。針對(duì)明年熱機(jī)專業(yè)的項(xiàng)目，要加深設(shè)計(jì)深度，將支吊架組裝圖和支吊架零件明細(xì)表列入正式出圖范圍。以往我們一直沿用省電力設(shè)計(jì)院的習(xí)慣，不出上述圖表。但這是針對(duì)大型項(xiàng)目的簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)，不應(yīng)該用于我們目前從事的小型項(xiàng)目。明年還要加強(qiáng)設(shè)計(jì)說明的校審力度和設(shè)計(jì)校審記錄的把關(guān)。這兩方面以往都沒有引起足夠的重視，以致今年出現(xiàn)了一些問題。，許多功能尚未得到充分應(yīng)用。明年要設(shè)法邀請(qǐng)軟件廠家技術(shù)人員進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)，重點(diǎn)將支吊架組裝和材料統(tǒng)計(jì)功能開發(fā)利用好。展望2014年，同志們充滿希望。我們有決心也有信心在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，做好發(fā)電部的方方面面工作，苦煉內(nèi)功，提升能力，為電力設(shè)計(jì)院的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第五篇：發(fā)電部新員工個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)2007年7月，走出學(xué)校大門的我，成為了大唐國(guó)際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司的一名普通職工，根據(jù)大學(xué)所學(xué)的專業(yè)，被分到了發(fā)電部一值三單元?；仡欉@一年的工作經(jīng)歷，大致可以分為學(xué)習(xí)、巡檢、盤前三個(gè)階段。和其他07年畢業(yè)的同事一樣，剛剛走上工作崗位，主要的任務(wù)就是學(xué)習(xí)。與學(xué)校不同，教授知識(shí)的不再是講臺(tái)上的老師，而是操作盤前是師傅，所學(xué)的知識(shí)也不僅僅是書本上的文字，更多的機(jī)組操作中的技術(shù)。角色的轉(zhuǎn)變讓我參加工作后很長(zhǎng)一段時(shí)間非常的不適應(yīng)。不過相對(duì)其他新人，我還是比較幸運(yùn)的，剛進(jìn)廠一個(gè)月后，便親身經(jīng)歷了5號(hào)機(jī)小修，現(xiàn)在回過頭來(lái)看看，目前掌握的好多就地操作的技術(shù)還是那時(shí)候打下的基礎(chǔ)。簡(jiǎn)單舉例來(lái)說，很多設(shè)備，管路的手動(dòng)門、電動(dòng)門的位置是小修中和師傅一次操作才熟悉的，比如6號(hào)水塔的聯(lián)絡(luò)門，估計(jì)我今生都不會(huì)忘了。由于這兩個(gè)電動(dòng)門長(zhǎng)期在井下，曾幾次被水浸泡，其中的電路已經(jīng)損壞，盤前無(wú)法操作，而且5號(hào)塔存在缺陷，需要在這次小修中將塔隔離。所以在發(fā)電部汽機(jī)專工苑敬桃的帶領(lǐng)下，我和另外3名07年畢業(yè)的同事下井手動(dòng)關(guān)閉6號(hào)水塔的聯(lián)絡(luò)門。自認(rèn)為比較強(qiáng)壯的我每當(dāng)關(guān)閉手動(dòng)門輪40圈后，襯衫就被汗水濕透，據(jù)苑工說，這兩個(gè)電動(dòng)門自建廠至今的10年里就沒有操作過，我們是第一批。在這樣的情況下，我們4人輪流手動(dòng)，終于在6個(gè)小時(shí)以后完成了任務(wù)。這井下的6個(gè)小時(shí)讓我感觸很多，也了解了一部分自己今后工作的性質(zhì)，可以說是我進(jìn)廠以來(lái)上的最深刻也最生動(dòng)的一節(jié)課。持續(xù)的40天的小修，我不斷刷新著各種自己工作中的記錄，對(duì)設(shè)備也慢慢熟悉了起來(lái)，當(dāng)然，那些操作時(shí)間越長(zhǎng)的閥門，印象也就越深刻。小修結(jié)束后，我的工作可以說逐漸步入了正軌，進(jìn)入了第二個(gè)階段：巡檢。一開始跟隨兩位師傅每個(gè)班機(jī)爐側(cè)的巡檢，不僅讓我鞏固了小修期間得到的知識(shí)，更讓我學(xué)到了很多今后獨(dú)立巡檢、操作設(shè)備的技術(shù)。3個(gè)月后，我的工作重點(diǎn)就由書本轉(zhuǎn)移到就地單獨(dú)巡檢上了。開始的獨(dú)自檢查運(yùn)行中設(shè)備狀態(tài)和參數(shù)時(shí)的興奮忐忑的心情，慢慢被肩膀上沉甸甸的責(zé)任所取代。師傅和我每個(gè)班各巡檢一次，如果在我單獨(dú)巡檢的那一次，出現(xiàn)了什么事故隱患，我沒有發(fā)現(xiàn)，最后導(dǎo)致什么嚴(yán)重的后果，我的責(zé)任可能都無(wú)法承擔(dān)。所以，每次出去巡檢時(shí)，總感覺眼睛不夠用，什么設(shè)備都想要看個(gè)仔細(xì)，哪怕是角落，都得看看有沒有“跑、冒、滴、漏”。而且，可能由于經(jīng)驗(yàn)不足和過于謹(jǐn)慎，每發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)異常都要和機(jī)組長(zhǎng)匯報(bào)，其中出現(xiàn)過不少可笑的事情。盡管這樣，師傅們對(duì)我的工作還是非常支持的，每次當(dāng)我匯報(bào)巡檢情況的時(shí)候他們都聽得很認(rèn)真，對(duì)那些巡檢中發(fā)現(xiàn)的疑問都詳細(xì)的解答，這是對(duì)我工作的最大肯定。這個(gè)階段，不得不提的是5號(hào)機(jī)冬天的防凍期間的巡檢。雖然部里下達(dá)的防凍措施非常完善，但難免由于設(shè)備和環(huán)境問題出一些狀況。一次后夜，當(dāng)我巡檢至5號(hào)爐B一次風(fēng)機(jī)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)液壓油站附近有積水，仔細(xì)檢查后發(fā)現(xiàn)液壓油站冷卻水供水手動(dòng)門從根部斷裂，很有可能是凍裂的。我見那斷裂的門體隨時(shí)有可能呲開，冷卻水會(huì)直接噴到液壓油泵電機(jī)上，于是用手按住手動(dòng)門，可是水還是從縫隙中呲了出來(lái)，結(jié)果渾身被澆透了，要不是單元長(zhǎng)叫車把我送回去換衣服，估計(jì)我的羽絨服早就凍硬了。事后，師傅們告誡我，再次遇到類似的情況，首先要考慮好對(duì)個(gè)人的安全有沒有威脅，畢竟，部分管道中汽水的溫度和壓力是相當(dāng)高的，巡檢和操作中一定要注意安全。經(jīng)歷了幾個(gè)月后，單單熟悉就地巡檢，對(duì)一名合格的電廠技術(shù)人員是不夠的。所以，我的工作進(jìn)入了第三個(gè)階段：盤前監(jiān)控。剛剛來(lái)到電腦屏幕前，我覺得自己的眼睛不夠用，面前的參數(shù)曲線實(shí)在太多了，而且軟光字報(bào)警每出現(xiàn)一次我就緊張一下。雖然師傅很耐心的給我講解各個(gè)設(shè)備對(duì)應(yīng)的參數(shù)，但通過這個(gè)階段的嘗試，我發(fā)現(xiàn)我第一階段書本上的知識(shí)掌握的并不扎實(shí)，即便是發(fā)現(xiàn)了某些參數(shù)報(bào)警了，變紅了，但距離設(shè)備跳閘的準(zhǔn)確值還有多少，我還不清楚，這是我的“軟肋”。定值、規(guī)程再一次成為我需要攻克的難關(guān)。時(shí)間一天天過去，那些繁瑣的數(shù)字漸漸變得清晰，模糊，更加清晰。師傅說過：“干咱們這行的，積累和仔細(xì)同樣重要?！睕]錯(cuò)，我覺得，我還差得很多，經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)同樣的欠缺，這也是我在今后工作中需要不斷加強(qiáng)的地方。一轉(zhuǎn)眼，又有一批新的畢業(yè)生到廠里了，我們的壓力更重了，不僅要保持自己前進(jìn)的速度，還要準(zhǔn)備好迎接新的挑戰(zhàn)。單一的巡檢、操作是目前工作的基礎(chǔ)，但不是目標(biāo)。雖然我也轉(zhuǎn)正沒多長(zhǎng)時(shí)間，但也應(yīng)該認(rèn)真地思考一些較為復(fù)雜的系統(tǒng)問題，因?yàn)楫吘褂幸惶煳覀円脖仨毮塥?dú)當(dāng)一面，成為一名稱職的電廠工程技術(shù)人員，越早的用這樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己，就會(huì)更加快速的達(dá)到自己的目標(biāo)。一年的時(shí)間過得很快，我想，盡量把握住自己，讓時(shí)間充分被利用在工作中，才算是一名真正的托電員工吧。發(fā)電部