【正文】 ；累計漲幅在3%以下的，也要加強價格調控，避免出現新的物價上漲。2010年5月10日，由于云南省遭受百年不遇的干旱，省發(fā)改委宣布在全省實施臨時價格干預，保障物價水平穩(wěn)定。通知明確：從現在開始到2011年春節(jié)，省政府將授權各州（市）人民政府，根據當地糧油肉菜、大眾餐飲等居民生活必需品價格上漲情況，自行決定延長2010年已采取的臨時價格干預措施執(zhí)行時間，春節(jié)前原則上不得出臺新的提價措施等。針對糧油、蔬菜漲價迅猛的態(tài)勢，通知還要求，各地、各部門要認真落實“米袋子”、“菜籃子”行政首長分級負責制。從現在起到2011年春節(jié)前，由糧食部門視情況定點投放儲備糧和食用油，商務部門在必要時將儲備肉定向定量投放市場，增加市場供應量，平抑物價。針對2010年以來食品價格上漲對低收入群體生活影響較大的情況，民政、財政部門要盡快研究保障低收入群體生活的措施，必要時可增發(fā)臨時補貼，緩解價格上漲給低收入群體生活帶來的影響。另外，各級價格主管部門將加強糧食、食用油、成品油等重要商品的價格監(jiān)測，把握市場動態(tài)，及時遏制跟風漲價和不合理漲價；工商、物價、公安、質監(jiān)等部門將進一步加強市場監(jiān)督檢查，嚴肅查處囤積居奇、以次充好、擅自散布漲價行為、串通漲價、牟取暴利等擾亂市場價格秩序的行為。（都市時報 記者 毛亞南）作者：毛亞南(本文來源：昆明信息港)第五篇：XX市供銷社2011年物價調控工作總結XX市供銷合作總社 2011年價格調控工作總結今年以來，我社按照市委、市政府和省社的工作部署，圍繞2011年價格調控目標責任書工作要求，貫徹落實國務院、省、市關于保供抑價的文件精神，積極為“三農”服務，推進“新網工程”建設，推進現代農產品流通體系建設，確保完成全年價格調控任務。現將有關情況總結如下：一、加強組織領導，提高責任意識我社領導高度物價工作，為進一步做好物價調控工作，專門成立了價格調控領導小組，明確由一把手主任任組長，分管負責人任副組長，各職能處室負責人任成員，負責協(xié)調全市供銷社系統(tǒng)的物價調控工作，并明確了各自的工作責任和目標。領導小組認真學習市政府關于保供抑價、保障民生的政策措施，結合供銷社系統(tǒng)實際，并與有關部門對接，落實相應的工作措施，對下屬的相關企業(yè)明確了物價調控的具體任務。二、依托農民專業(yè)合作社，實現“農超對接”，平抑農副產品價格根據省市有關物價調控文件的指示精神，全系統(tǒng)依托農民專業(yè)合作社，配合市發(fā)改委、商務局、物價局建設平價商店穩(wěn)定農副產品價格，保障群眾基本生活。鼓勵供銷社有關日用品銷售企業(yè)，積極興建供銷平價商店，平抑農副產品價格。供銷平價商店堅持“服務百姓、惠澤大眾”的理念，嚴格按照物價部門的指導價銷售商品，嚴把產品質量關，保障消費者權益。平價商店設有物價員，還設有價格投訴舉報電話，接受消費者監(jiān)督，保障食品價格穩(wěn)定。商店設有凍庫、檢測儀、電子顯示屏、各種產品專柜等設備，經營的糧、油、肉、菜、禽、蛋等農副產品大部分來源于供銷社系統(tǒng)興辦的專業(yè)合作社，實現“農超對接”。平價商店直接與市供銷社系統(tǒng)專業(yè)合作社簽訂產銷合同，可以減少中間流通環(huán)節(jié)，在提高農產品收購價的同時還能降低平價商店的采購價格，從而讓城鎮(zhèn)居民能以較低的價格買到農產品，實現“三贏”的局面。“農超對接”的開展有利于構建產、供、銷一體化鏈條，有利于解決農產品賣難問題，有利于平抑農產品銷售價格，為廣大群眾帶來實惠。三、“新網工程”建設穩(wěn)步推進，有效促進物價調控工作 我社繼續(xù)將“新網工程”建設作為保供抑價的重要手段，按照工作加力度、管理上層次、經營上規(guī)模、服務上水平的要求，穩(wěn)步推進“新網工程”建設，對做好物價調控工作有一定的促進作用。1．不斷健全農資銷售網絡，提升服務水平，為農民提供貨真價實的農資產品。目前，我市農資銷售網絡已覆蓋我市各市（區(qū)），在為農民提供貨真價實的農資產品，平抑農資物價等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。全系統(tǒng)加大力度健全和完善農資銷售網絡，全市系統(tǒng)共有XXXX家農資經營網點，農資配送中心XX個，預計全年系統(tǒng)銷售農資總額達XXX億元。市新紀元農資公司預計全年銷售化肥XX萬噸，實現銷售收入XXX億元；市XX農資公司一手抓好與大企業(yè)、大集團的合作，一手抓好銷售網點的聯(lián)合，在此基礎上，通過內聯(lián)外引，機制調整，成立了市區(qū)首家農資配送中心，來自XXXXX公司、XXXXX化肥公司、XXXXX集團等40多家企業(yè)參加了開業(yè)典禮。配送中心面積達2000多平方米，儲存能力5000多噸，運作不到一個月，實現銷售近1000萬元。我們積極推動系統(tǒng)農業(yè)生產物資供應工作，鼓勵農資銷售企業(yè)采取與廠方聯(lián)儲、公司與基層供應網點同儲、基層社與種植大戶寄儲等方式，保證化肥等農資的供應。同時嚴格要求全市各農資銷售網點及時更新價格信息，不得高價銷售存貨，保持低價讓利，決不坑農害農。經市場調查，由于我社農資貨源充足，價格平穩(wěn)，化肥的零售價格每噸比市面平均價格降低了200元左右，直接讓利給農民，幫助農民實現減負增收。2．完善農產品批發(fā)市場服務功能，農副產品現代流通網絡建設成效顯著。為解決農民賣難問題，全系統(tǒng)大力發(fā)展和完善農產品批發(fā)市場，把城里需要農產品的客戶引向農村交易。目前，全系統(tǒng)已在四市二區(qū)農產品種植較集中的地方建立了農產品批發(fā)市場，并積極推進農產品批發(fā)市場的改造升級，提升農副產品生產流通網絡的服務功能。市場的建立對促進農產品流通、推進農業(yè)產業(yè)化經營、助農增收等方面有積極的作用。2011年新建XXXX農產品批發(fā)市場、XXXXX農產品批發(fā)市場、XXXXX農產品批發(fā)市場，XXXXX農產品批發(fā)市場，XXXXXX農產品物流中心也在籌建中，其中，XXX、XXXX市場投資額均超過4億元，XXXXX農產品物流中心投資額達20億元。截止11月底，全市農產品批發(fā)市場的總交易額達XXXX億元。3．發(fā)揮合作優(yōu)勢，引進資金組建日用消費品經營服務網絡，擴大農村內需我市系統(tǒng)大力實施以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促城、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，加強與社會資本合作，整合現有的日用消費品經營網絡，為廣大群眾提供價廉物美商品，形成市（區(qū)）有配送中心，鄉(xiāng)有超市、村有綜合服務社的連鎖經營體系，營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境，逐步在農村建立綜合超市形式的日用消費品連鎖網點，現全系統(tǒng)共建立2382個。全年日用消費品網點營業(yè)額超20億元，取得了良好的經濟效益和社會效益。四、存在問題今年以來，雖然我社物價調控工作取得了一些成績，但還存在著一些問題。主要是由于農資價格波動較大，供銷社下屬企業(yè)資金有限，在儲備農資商品和平抑農資價格時力度不足；另外需要物價部門關心和支持，協(xié)助供銷社在系統(tǒng)內搞好平價商店的建設開展。二〇一一年十二月五日