【正文】 三方面形成了完善的空間功能布局。通過“遷村并點”優(yōu)化土地資源，將高速路以北的5個行政村合并到官路居民集中居住點，以此帶動人口集聚、土地盤活，形成了生態(tài)用地集中管護、居民點集中建設、產業(yè)集中發(fā)展的用地模式。城鎮(zhèn)建設用地效率不斷提高，人均建設用地面積降低，工業(yè)地均產出效益有效提升。生態(tài)建設。依法拆除實心粘土磚瓦窯5座。在城鎮(zhèn)建設中不斷推廣綠色建材、綠色建筑技術。推動了新型墻體材料的發(fā)展和應用，新型墻材建筑面積占總建筑面積的80%以上，節(jié)能建筑面積達到了90%以上，因地制宜的發(fā)展新型墻材企業(yè)，混凝土砌塊，黃河淤泥燒結磚，混凝土多孔磚。2014年被省經信委評為禁粘試點合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在生態(tài)空間的建設過程中，特別重視生態(tài)環(huán)境“織補”，建立不同生態(tài)空間的有機聯系，形成完善的國土生態(tài)網絡和山清水秀的生態(tài)空間。積極構建以基本農田保護區(qū)、一般農地區(qū)、林業(yè)用地區(qū)等為重點的生態(tài)安全骨架，通過綠化隔離區(qū)搬遷騰退、區(qū)域景觀改造、平原造林、河道整治等工作，織補生態(tài)網絡。按照“自然積存、自然滲透、自然凈化”海綿城市理念，修復水環(huán)境、涵養(yǎng)水資源，增強防澇能力。（七）精細城鎮(zhèn)管理。管理組織。整合公安、城管、規(guī)劃、國土、安監(jiān)執(zhí)法隊伍，成立執(zhí)法分局，配備執(zhí)法車4輛，建立健全城鎮(zhèn)管理長效機制，組建城管、保潔、綠化三支隊伍，對鎮(zhèn)區(qū)主次干道、重點區(qū)域實施長效管理。成立禁建拆違小組，統(tǒng)籌規(guī)劃、土地聯合執(zhí)法，及時查處違法用地、違章搶建行為，完善了城鎮(zhèn)管理、規(guī)劃管理、控建管理、綠化管護、城鎮(zhèn)保潔、國土資源管理六大管理機制，形成了城管帶保潔，國土帶控建、規(guī)劃帶綠化的城鎮(zhèn)建設管理體系，實現管理全覆蓋、養(yǎng)護全責任、保潔全天候。日常管護。目前雙溝鎮(zhèn)有專職城管隊伍35人，每周兩次集中業(yè)務知識培訓學習，部分骨干人員申領了執(zhí)法證。執(zhí)法管理和辦案程序，加大對保潔人員的監(jiān)管力度，使其做到日產日清，街道實行全天侯巡回保潔，協調交警部門共同對路邊車輛進行劃線定點有序停放。對臨時早點棚限時經營，高標準、嚴要求做好戶外廣告管理，鎮(zhèn)區(qū)路燈夜間有人看護巡查，定期維修線路。認真落實“門前三包”制度，對鎮(zhèn)區(qū)實行全天候保潔，健全交通秩序、夜間餐飲、違章建筑等長效管理機制，鼓勵企業(yè)和市民參與城市管理，推動城市共治共管。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了有效改觀。目前，完善的城鎮(zhèn)基礎設施，齊全的城鎮(zhèn)功能，宜商宜居的生態(tài)環(huán)境，吸引了大批農村居民入鎮(zhèn)居住、務工、經商，有力地推動了雙溝城鎮(zhèn)化建設。第五篇：洞河鎮(zhèn)2011年重點工作匯報洞河鎮(zhèn)2011年重點工作匯報各位領導：按照縣政府的安排，現將2011年我鎮(zhèn)的發(fā)展思路、工作措施匯報如下，不妥之處敬請批評指正。一、工作思路：今年，我鎮(zhèn)將堅持“培育三支隊伍、實施四千工程、實現五大突破，打造西北最大的富硒生態(tài)休閑漁業(yè)基地”的“345”工作思路，具體是：“培育三支隊伍”：一是以洞河干部講壇培育三能干部隊伍。全年開辦干部講壇53期，邀請省市縣專家講座6期，打造一批“站起能講、坐下能寫、下村能干”的鎮(zhèn)村干部；二是以人人技能工程培育鄉(xiāng)土技術隊伍。通過縣上組織大規(guī)模的技術培訓，在各村抓樣板戶、示范田，全年培養(yǎng)各類鄉(xiāng)土技術人才1300人；三是以政策法律宣傳培育社會監(jiān)督隊伍。我鎮(zhèn)今年在繼續(xù)發(fā)揮好村監(jiān)委會作用的基礎上，將聘用67名社會各類知名人士監(jiān)督鎮(zhèn)村各項工作，覆蓋到每個村民小組。采取組織學習各類政策法規(guī)，定期通報黨委、政府工作動態(tài)，發(fā)揮他們上傳下達、下情上傳的橋梁紐帶作用，最大限度的減少因工作原因造成的社會各類不穩(wěn)定因素。“實施四千工程”：一是實施千戶產業(yè)示范增收工程。新發(fā)展15畝以上烤煙大戶41戶、種植面積900畝；5畝以上魔芋大戶123戶、種植面積1050畝；養(yǎng)蠶6張以上大戶146戶，全年養(yǎng)蠶4200張；5畝以上大棚及露地蔬菜120戶，重點抓好石家村、前河村豹子洞大棚蔬菜示范區(qū)，種植面積1000畝；3畝以上柑桔大戶180戶、種植面積900畝；5畝以上茶園63戶，新建茶園400畝，低產茶園改造3000畝；年出欄100頭以上養(yǎng)豬大戶86戶，建設正大模式標準化圈舍8000平米；30只以上養(yǎng)羊大戶100戶、新增圈舍2000平米；發(fā)展養(yǎng)魚專業(yè)戶186戶；規(guī)模達1000只以上的養(yǎng)雞大戶10戶；發(fā)展?jié)O家樂6戶；二是實施千戶舊房改造工程。在漢江兩岸新建特色民居300戶，重點抓好小紅光村至紅巖村沿線特色民居示范區(qū)建設。完成海拔800米以上高山農戶搬遷400戶，完成農戶“四改一建”300戶。三是實施千畝沿江精品林建設工程。高標準完成前河村至紅巖村道路兩旁900畝桔園補植，更換園內雜木，實行大坑大苗、帶土移栽、專業(yè)施工、一次成園、一年成景。６月底前完成規(guī)劃設計，11月底完成苗木栽植任務。在漢江兩岸331水位線以上栽植3至5行金絲柳，總長約11公里，面積100畝，打造沿江十里桔柳畫廊；四是實施千畝噸糧田建設工程。通過低產田改造，新建、改造水利工程等措施在前河、小紅光等6個村實施千畝良田改造，提升農業(yè)綜合生產能力?！皩崿F五大突破”：一是在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌上實現新突破。今年我們將重點抓好小紅光城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范村，按照“業(yè)主經營、市場運作、政府補助、群眾參與”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，快速推進。具體就是，在前河原老鄉(xiāng)政府征地15畝，政府配套供水、供電、排污等基礎設施，由開發(fā)商限時限價、統(tǒng)一建設。新建特色民居50戶，現有農房改造50戶。二是在一村一品上實現新突破。今年我們重點抓好馬家莊、前河兩個萬頭商品豬基地村、小紅光旅游村、石家蔬菜專業(yè)村、聯豐漁業(yè)專業(yè)村、田榜厚薄專業(yè)村，培植特色鮮明、增收明顯的主導產業(yè)。三是在基礎設施上實現新突破。在馬家莊、香爐、前河、石家4個村建沼氣池800口，在香爐村發(fā)展節(jié)柴灶150口，完成田榜、聯豐、云峰、前河四村電網改造工程，新建人畜飲水工程3處。四是在民俗旅游上實現新突破。由書記、鎮(zhèn)長親自上手，全力保障洞河水上樂園前期工作順利開展，積極發(fā)展休閑農莊、農家旅館、漁家樂、回民宴，打造棋牌、垂釣、餐飲和客房功能融為一體的小紅光漁家樂休閑旅游村。五是在社會管理上實現新突破。繼續(xù)堅持落實“三個早”（物資早準備、汛情早預告、人員早撤離），做到“三個一”（一個干部兩手抓：晴天抓發(fā)展、雨天避災；一戶村民兩個家：組織危房戶和所有滑塌地段的住戶另備一個家，準備必要的生活物資，一遇險情，有地方撤，有備無患；三是一個危險院落“兩方把”：既有干部包抓，又有所在地段的共產黨員、精壯勞力組成應急小分隊包抓，共同負責院落及周邊住戶的防搶撤任務）抗災避災機制，啟動前河、馬家莊、聯豐、紅巖預警設施建設，確保安全度汛。進一步完善干部包組聯戶工作機制、辦好洞河便民大廳、開展信訪積案集中化解、規(guī)范辦理各項惠農政策，將各類社會矛盾化解在鎮(zhèn)村，確保不出現全年越級訪、群體訪。定期開展各行業(yè)、各領域的安全生產大檢查，特別是加大水上安全的整治力度，確保不出任何不安全事故。二、工作措施：一是落實“一項重點工作、一名領導、一批責任干部、一套配套措施”的包抓責任，各領導分別向鎮(zhèn)黨委立下軍令狀，承諾完成時間；二是將各項任務以責任書下達到各村、各包組聯戶干部人頭，與副科以上領導、鎮(zhèn)村干部的績效工資、崗位工作掛起鉤來，重獎重罰；三是堅持工作一周一安排、半月一匯報、一月一考評，工作安排發(fā)簡報、完成情況發(fā)通報、抽查情況記入檔兩項機制，加強平時督促考核，提高干部工作節(jié)奏；四是繼續(xù)堅持工作兩周休息兩天的休假機制，確保干部有足夠的精力抓工作。各位領導，洞河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導及部門的大力支持下，進入了跨越發(fā)展的黃金機遇期，我們將以本次會議為契機、再鼓干勁、再加壓力、再添舉措，確保全年既定目標任務的超額完成，為縣委、縣政府和洞河人民群眾交上一份滿意的答卷！謝謝大家！