【正文】 。當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績細(xì)分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)表制定 店 1 月必須完成 萬元的營業(yè)收。 2月必須完成 萬元的營業(yè)收。 3月必須完成 萬元的營業(yè)收。 4月必須完成 萬元的營業(yè)收。 5月必須完成 萬元的營業(yè)收。 6月必須完成 萬元的營業(yè)收。 7月必須完成 萬元的營業(yè)收。 8月必須完成 萬元的營業(yè)收。 9月必須完成 萬元的營業(yè)收。 10月必須完成 萬元的營業(yè)收。 11月必須完成 萬元的39。營業(yè)收。12月必須完成 萬元的營業(yè)收。(此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實(shí)和簽字不得有修改，此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長填寫， 與述職報(bào)告一起上交)有關(guān)店面實(shí)際運(yùn)作過程中的制度及細(xì)節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在 %。下降不超過5%年平均每月。店長參與享受 店面當(dāng)月完成業(yè)績獎金分配。每月任務(wù)完成的績效獎勵分配：店面員工分配單店完成業(yè)績獎勵的方案每月隨店長的述職報(bào)告上交，通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。店長休息時(shí)間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請得到回復(fù)同意后方可休息。國家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休，辦公室將在店長休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報(bào)的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。管理績效：店長的薪資結(jié)構(gòu)：底薪+全勤+崗位津貼+電話補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+績效分配(營業(yè)績效、管理績效)+工齡工資+獎金+其他。【底薪】3000 (占總薪資的25%)?！救?50+崗位津貼200+電話補(bǔ)貼100+交通補(bǔ)貼100】 (占總薪資的20%)?！究冃Х峙?營業(yè)績效占25%、管理績效占20%)】100—20________(占總薪資的50%)。地址：____市____路____號____2棟1單元____________室承諾人：_________時(shí)間：____________年______月______日業(yè)績承諾書11公司領(lǐng)導(dǎo)：為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的`銷售任務(wù)承諾績效責(zé)任： 年 月 日至 年 月 日完成 萬元（￥ 元整）銷售任務(wù)，月均完成 萬元（￥ 元整）銷售任務(wù)（此處銷售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應(yīng)的月度收益指標(biāo)）；承諾將本人的當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績掛鉤，參與月度績效考核，并按照當(dāng)月績效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。在自愿簽署本承諾書之前，本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā) 20xx年績效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，特此承諾：若本人無法勝任銷售崗位工作，將由公司根據(jù)法律及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓(xùn)1個(gè)月，培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月銷售業(yè)績?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動合同]。承諾人：年 月 日業(yè)績承諾書12(一)不以謀取非正當(dāng)利益為目的，擅自與你單位或工作人員個(gè)人就業(yè)務(wù)問題進(jìn)行私下商談或者達(dá)成利益默契。(二)不以任何理由向你單位或工作人員個(gè)人贈送紅包、禮金、購物卡、有價(jià)證券、貴重物品、感謝費(fèi)和好處費(fèi)等非正當(dāng)利益。(三)不以任何理由給你單位或工作人員個(gè)人送回扣。(四)不向你單位或工作人員個(gè)人在裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及境內(nèi)外旅游等贈送好處或提供方便。(五)不主動邀請你單位工作人員出入高級娛樂場所或進(jìn)行宴請。(六)不以任何理由為你單位或工作人員個(gè)人報(bào)銷應(yīng)由你方支付的39。費(fèi)用。(七)如有發(fā)現(xiàn)你方工作人員向供應(yīng)商索要紅包、禮品、回扣等情況，將主動向你單位舉報(bào)。(九)本廉潔承諾書一式兩份，一分交你單位，一份自留備查。(十)本承諾書自遞交你單位時(shí)起至我方書面通知你單位退出前有效。承諾方(單位蓋章)：法定代表人(或委托代理人)：地址：日期：20xx年xx月xx日業(yè)績承諾書13挑戰(zhàn)業(yè)績承諾書在年月日至年月日之間，將達(dá)成如下業(yè)績指標(biāo)：如果達(dá)成目標(biāo)，我將獎勵自己：如果沒有達(dá)成目標(biāo)，我將處罰自己：PK對象是金額是：承諾人：聯(lián)系電x:監(jiān)督人： 金額 聯(lián)系電話:我 誓必達(dá)成目標(biāo)!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!!!業(yè)績承諾書14針對公司總部回訪滿意度成績與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不合格的情況，我網(wǎng)點(diǎn)專門組織回訪有問題的人員召開分析與承諾會議，確保下一步取得更好的成績，為此我公司作出以下承諾：維修人員上門服務(wù)必須嚴(yán)格遵守服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，要在顧客心目中建立一個(gè)良好的服務(wù)形象，盡可能避免由服務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn)動作而帶來用戶的不滿。服務(wù)結(jié)束后向用戶發(fā)放服務(wù)監(jiān)督卡并向用戶說明服務(wù)監(jiān)督項(xiàng)目，如因個(gè)人原因未解釋到位，導(dǎo)致總部回訪用戶未發(fā)卡的單據(jù)。確保用戶滿意的關(guān)鍵人物：任何一位有機(jī)會同客服打交道的的人尤其上門服務(wù)的人員是最佳關(guān)鍵。用戶評價(jià)上門服務(wù)往往是參照工作人員的職業(yè)素養(yǎng)一下分為幾個(gè)方面：①、技術(shù)水平②、工作效率③、相關(guān)知識④、工作經(jīng)驗(yàn)、⑤處理事務(wù)的能力。以上幾個(gè)方面我司工作人員務(wù)必嚴(yán)格遵守，因自身服務(wù)原因?qū)е掠脩舨粷M的自愿承擔(dān)上級下達(dá)的處分。我公司保證，為了提高滿意度標(biāo)準(zhǔn)化成績制定一下方案：（1）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好執(zhí)行力度，確保各項(xiàng)流程能貫徹執(zhí)行；（2）抓好各項(xiàng)服務(wù)流程的建設(shè)，提升和完善維修服務(wù)質(zhì)量。不僅包括為顧客提供咨詢服務(wù)和簡單的故障處理，還包括高精的技術(shù)服務(wù)。以上方案我公司即執(zhí)行到位，務(wù)必達(dá)到上級下達(dá)指標(biāo)，除人為因素外我公司將已百分百的滿意度為己任，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高售后服務(wù)及工作人員的整體素質(zhì)，加深品牌在消費(fèi)者心目中的印象，樹立顧客對品牌的信任以上皆屬本公司承諾，請上級領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)監(jiān)督！承諾人：xx20xx年xx月xx日業(yè)績承諾書15我____在此鄭重承諾。在___年__月__日到___年__月__日之間，承諾店鋪整體業(yè)績_____元。個(gè)人銷售業(yè)績____元(第__名)，如果達(dá)成目標(biāo)，我可以獲得獎勵_____如果沒有達(dá)成業(yè)績，我將受到懲罰1_______________________________________2. ______________________________________ 承諾人：________手機(jī)號碼：___________監(jiān)督人：____________手機(jī)號碼：___________獎罰見證人：___________我_____誓必達(dá)成目標(biāo)。誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!20xx年xx月xx日