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義務教育工作自查報告及擴展資料-資料下載頁

2024-10-14 02:55本頁面
  

【正文】 衡發(fā)展角度思考,以校乒乓球社團的建設為抓手,堅持以人為本原則,充分利用本土師資,目前培育和發(fā)展了一些適合學生發(fā)展的特色項目。關注學生健康,促進學生成長。我校少先大隊部設有關愛留守兒童的微笑小屋,心理咨詢室,積極關注學生思想動態(tài)。積極建立學困生、貧困生、留守兒童、寄宿貧困生等學生檔案,認真核發(fā)上級下?lián)軐W生補助資金。同時采取多種方式,充分發(fā)揮家庭、學校、社會作用,形成合力,促進學生健康成長??剌z保學:近年來,我校學生入學率、輟學率、鞏固率均在標準范圍內,無一例學生無故流失。學校嚴格按照上級要求,制定控輟保學工作措施,與每位教師簽訂控輟保學目標責任書,將控輟保學目標完成情況與教師年度考核、績效考核和評優(yōu)評先掛鉤,并實行控輟保學工作一票否決制。學校嚴格按照課程計劃開足開齊課程,制定切合實際的減輕學生過重課業(yè)負擔的措施和要求,加強教學常規(guī)管理,全程監(jiān)督教師的教學行為,積極向40分鐘要質量,積極促進教學工作的良性發(fā)展。認真落實每天一小時陽光體育鍛煉工作。除按課程計劃開足開齊體育與健康課程,學校還充分利用“兩操”、課外活動等,保障學生每天一小時鍛煉時間。學生入學及學籍建設:每年按服務半徑應入學人數(shù)及時發(fā)放入學通知書,并積極跟蹤關注其入學情況。同時,切實抓好學生學籍建設,對每學年學期學生變動情況做到心中有數(shù),去向清晰,印證材料齊全。認真按照課程計劃上好信息技術、實驗教學課程,積極開放電子閱覽室,保證實驗開出率達標,實驗儀器臺帳清晰,實驗資料完整。同時,開展好圖書室借閱工作(現(xiàn)有圖書4856冊,生均20冊),按時開放圖書室,建好圖書臺帳,積極提高圖書借閱率,拓寬學生知識視野。四、問題和差距師資水平不夠均衡。主要體現(xiàn)在:英、體、美學科專業(yè)教師欠缺,不利于學生素質的全面發(fā)展,一定程度上阻礙了教育的均衡發(fā)展。教師培訓和專業(yè)成長缺乏空間和平臺,校本培訓缺乏專業(yè)指導,發(fā)展態(tài)勢不容樂觀。教師交流率相對較低,有待加強。班班通未實現(xiàn)。五、下一步打算按照義務教育均衡發(fā)展的內涵實質,立足本土實際,積極思考適合本土本校的義務教育初步均衡發(fā)展途徑,理清思路,找準發(fā)展著力點,加強教師隊伍思想建設,認真貫徹黨的教育方針,抓好控輟保學工作,保證義務教育階段適齡兒童入學率、學生鞏固率達到規(guī)定標準,并積極拓寬學生素質發(fā)展渠道,進一步強化學校的精細化管理,提升管理水平,促進學校教育教學工作的有序有效發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育。擴展資料:義務教育工作自查報告2012年春季義務教育工作自查報告2012年春季開學之際,我校按照教育局開學自查工作的有關要求,結合我校實際情況,做到周密安排,精心組織,嚴格要求,及早落實,確保開學的各項工作有條不紊地進行?,F(xiàn)將我校開學工作的自查情況簡要匯報如下:一、我?;厩闆r:某某小學占地面積4400平方米,建筑面積2260平方米,學校現(xiàn)有13個教學班,418名學生,現(xiàn)有教職工25人,是一所環(huán)境優(yōu)雅、富有朝氣、精神煥發(fā)的學校。近幾年來,我們規(guī)范學校管理,建立了一支“創(chuàng)新務實、樂于敬業(yè)、品德優(yōu)育、基礎牢、質量高,從教能力強”的教師隊伍;創(chuàng)造了一個“團結務實,開拓創(chuàng)新”的領導班子。教師中本科學歷5人,大專學歷7人,高中階段畢業(yè)13人,其中有3名教師在函授大專學歷,3人正進修本科學歷。我校學年初在校生為419人,本學期在校生為418,%。其中:4個學生因轉學到外地就讀,%;3個學生轉入到我校就讀。本學期沒有學生輟學,輟學率為0。我校雖然硬件和軟件都較為薄弱,但各方面工作都做得很好,以確保義務教育工作順利完成。二、組織入學工作:落實防止學生輟學措施:貫徹落實區(qū)政府組織入學工作會議的精神,堅持依法控輟,加大宣傳力度,創(chuàng)造輿論氛圍。利用開學初廣泛宣傳《義務教育法》及實施細則,認真執(zhí)行《勞動法》和《禁止使用童工規(guī)定》等法律法規(guī),以提高廣大師生和家長的思想認識,增強法制觀念,并把這些法律法規(guī)深入宣傳到各家各戶。為加強對這項工作的領導和管理,我校組織成立了以校長為組長,以教導主任為副組長,各班班科任為成員的防流控輟工作領導小組。并將該組織長期化、固定化,堅持不懈地開展治理學生輟學工作。同時,在學校會議上經(jīng)常強調并號召全體教師要高度重視該項工作。對有輟學跡象的學生及時下去家訪、了解情況,做好動員工作。學校歷年來都把家訪工作作為“防流控輟”的主要手段,提倡教師進行家訪,全面了解學生家庭情況,加強與全體家長的聯(lián)系,其重點是家貧學生,單親家庭學生的家訪;增強學生及家長的自信心,在對學習中,紀律上出現(xiàn)問題的學生隨時家訪,及時了解問題,取得了良好的控輟效果。深入細致的做好學生的思想工作,用真情感動家長,贏得學生的心,用我們樸實無華的真實工作得到社會各界的支持。落實政策,規(guī)范辦學行為。我校積極落實素質教育,切切實實落實規(guī)范辦學行為,發(fā)揚“以人為本”辦學目標。注重教育的公平公正,不辦重點班、實驗班,注重減輕學生的學習負擔和家長的經(jīng)濟負擔。堅決按照省、縣有關文件精神,按規(guī)定的作息時間表,安排師生的作息。我們注重學生的全面發(fā)展,積極創(chuàng)造條件開齊課程,開足課時。我們從辦人民滿意的學校出發(fā),狠抓教師職業(yè)道德建設,出臺了教師上課 制度和職業(yè)道德考評細則,在教師中強化了兩個觀念:愛崗敬業(yè),正德厚生;金鳳凰要愛,丑小鴨也要愛,丑小鴨更需要愛,督促我們教師執(zhí)教行為規(guī)范。落實義教階段教學規(guī)范及課程設置情況。學校規(guī)范管理機制,建立健全各種規(guī)章制度,根據(jù)學校工作的需要設置各室領導職能人員,明確目標,分級管理,層層負責,做到分工不分家,分層不脫節(jié),團結協(xié)作,密切配合,進行科學管理,逐步形成“有規(guī)可依、有規(guī)必依、行規(guī)必果、違規(guī)必罰”的管理機制,促進學校沿著規(guī)范科學的道路前進。為提高教師的工作積極性,學校還逐步制定和完善了“教師綜合考評制度”、“教師聘任制度”、“獎懲制度”等。每項量化考評,都注重過程的考核和原始材料的積累。根據(jù)考評結果,學校要召開總結表彰大會,對教育教學和教科研工作成績突出的教師,給予物質和精神獎勵。通過科學合理的評價機制,公平透明的操作方式,提高教師工作的積極性,使教師們能及時找出存在的差距和原因,并自覺向優(yōu)秀教師看齊,不斷提高自身業(yè)務水平,為教師的發(fā)展奠定了堅實的基礎。對于課程設置,學校嚴格按照上級主管部門的課程計劃進行編排功課,開足課時,保證學生全面發(fā)展,推進素質教育。老師上課要嚴格按照功課表進行,不能隨便、私自調換,也不能把其他科改成上語文、數(shù)學、英語。落實減輕學生過重的課業(yè)負擔情況。小學開設的語文、數(shù)學、思想品德、音樂、美術、社會、自然課程,每門只準使用一本經(jīng)審查通過的教科書。地方課程選用教材,由省級教育行政部門照此精神從嚴規(guī)定。其它課程和專題教育活動各班科任均不得組織小學生統(tǒng)一購買教材和各種讀本。學校要嚴格按照規(guī)定的課程計劃,依據(jù)兒童學習和生活規(guī)律均衡安排每周課程和作息時間,下午可以活動和做作業(yè)為主。不得增加周活動總量,更不得增加學科教學的學時。不得占用節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織學生上課,更不得收費上課、有償補課。規(guī)范學籍管理。我校積極推行電子學籍管理,嚴格執(zhí)行小學學籍管理規(guī)定和《廣東省義務教育階段學生學籍管理暫行辦法》,建立健全學生轉學、休學、復學等各項管理制度。學校取消留級制度,嚴禁開除學生。嚴格學籍管理,轉入、轉出、休學,復學制度健全,手續(xù)齊備,檔案完全。嚴格執(zhí)行《廣東省義務教育階段學校學生編班管理暫行辦法》,我校能做到均衡編班、均衡配置教師,不以任何名義分重點班和非重點班。學校不擅自招收未經(jīng)教育主管部門批準的任何學生。規(guī)范收費管理。我校嚴格執(zhí)行學校經(jīng)費收支兩條線管理的制度,按規(guī)定做好學雜費的使用和管理,嚴格規(guī)范義務教育階段公辦學校捐資助學款管理和使用,學校嚴格規(guī)范財務制度,無亂收費現(xiàn)象,做到收支合理;建立健全了學校財產管理使用制度,提高了學校財產使用率。下大力氣,搞好環(huán)境衛(wèi)生。為美化校園,強化學校的衛(wèi)生工作和疾病防治工作,我校已開展了一次大 掃除,并制定了《學校衛(wèi)生以及疾病防治管理辦法》,推行校長室主管,政教處負責管理,班主任具體落實的運作機制,力爭學校的環(huán)境優(yōu)美,適合師生的工作學習。在組織入學工作中,我校工作措施落實到位,工作人員職責分明,分工合作,大家工作充滿熱情,工作做得細致扎實,保證了開學工作的順利進行,受到學生家長的好評。三、存在問題及整改措施:隨著新課程改革的實施,對教師的素質提出了更高的要求。在今后的工作中,我們要加大對教師的培訓力度,加強對青年教師的培養(yǎng),建立一支高素質的教師隊伍。積極爭取上級支持,優(yōu)化師資隊伍和資源配置,提高教育教學水平。積極創(chuàng)建和諧校園、書香校園,使學生享受高質優(yōu)效的教育,為學生的未來發(fā)展奠定基礎。我們將以新課程改革為切入點,更新教育教學理念,改進教學方法,充分挖掘學生的潛能,促進素質教育的全面實施,進一步鞏固提高普及初等義務教育的水平。紅場鎮(zhèn)某某小學 2012年2月20日
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