【正文】 安全生產(chǎn)為重點，認真組織好全面安全管理，對安全生產(chǎn)工作實行全過程、全員參加和全部作的管理。通過不斷改善企業(yè)勞動條件，保證廣大職工的身體健康和生命安全。另一方面要建立健全勞動保險制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要建立保障管理社會化，保險全方位，結構多層次，費用由國家、企業(yè)、個人共同承擔的新型外部保障體制，以此來解脫企業(yè)辦社會的沉重負擔，解除職工的后顧之憂，激發(fā)勞動者的積極性、創(chuàng)造性，消除社會不安定因素，實現(xiàn)社會的長治久安。五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的對策和建議（一）深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革，完善企業(yè)經(jīng)營機制，精心策劃新產(chǎn)品開發(fā)的總體布局，要認真學習《中華人民共和國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》，貫徹黨的十五大文件精神，繼續(xù)深化并進行以產(chǎn)權制度為中心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革，建立產(chǎn)權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)機制。根據(jù)企業(yè)基礎和市場需求，精心策劃企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的總體布局和經(jīng)營策略，以原有拳頭產(chǎn)品為龍頭、以企業(yè)優(yōu)勢技術為保障，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術進步，鼓勵、吸引企業(yè)和社會資金投向新產(chǎn)品的開發(fā)和技術創(chuàng)新，促使具有優(yōu)勢的新產(chǎn)品上規(guī)模，適銷對路的上質(zhì)量，開發(fā)的產(chǎn)品上批量，滯消的產(chǎn)品早轉(zhuǎn)向，拳頭的產(chǎn)品創(chuàng)名牌，逐步優(yōu)化產(chǎn)品結構。（二）引入和完善企業(yè)競爭機制，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，在深化企業(yè)改革、技術進步和經(jīng)濟結構調(diào)整下，引入和形成完善的企業(yè)內(nèi)部機制和市場優(yōu)勝劣汰的競爭機制，強化領導的競爭意識，樹立質(zhì)量第一、信譽第一的觀念，以發(fā)展高新產(chǎn)品和加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代。企業(yè)競爭機制的建立，有利于企業(yè)居安思危，注意行業(yè)市場的競爭對手，保持清醒的頭腦，力爭開發(fā)的新產(chǎn)品保持領先地位。（三）引進人才和關鍵技術，提高新產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生命，而質(zhì)量卻是產(chǎn)品的生命，高質(zhì)量的產(chǎn)品來自先進的技術和嚴格的生產(chǎn)和管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要在新的形勢和市場競爭中生存和發(fā)展，必須依靠科技進步，因為市場抽象的競爭就是具體產(chǎn)品的競爭，而產(chǎn)品的競爭關鍵是質(zhì)量的競爭，而質(zhì)量的競爭，歸根到底是技術和人才的競爭。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要進行新產(chǎn)品的開發(fā)，必須要有人才和技術。具體地講，要加強與大專院校、科研單位聯(lián)姻和合作，加快科技進步和科技成果轉(zhuǎn)化；要引進和吸收優(yōu)秀的科技人才和管理人才，采取傾斜政策，吸引大學生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作；充實科技力量，引進先進和關鍵的成熟的技術，通過優(yōu)秀人才和先進關鍵技術研制和開發(fā)高質(zhì)量的新產(chǎn)品，“今天產(chǎn)品的科技含量，就是明天產(chǎn)品的市場容量”。同時，要與國際產(chǎn)品質(zhì)量慣例接軌，導入ISO9000 普遍采用的質(zhì)量保證體系，在開發(fā)新產(chǎn)品的原料采購、制作工藝、設計、銷售和售后服務等環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品的檔次、品位和質(zhì)量，確保質(zhì)量符合ISO9000國際慣例，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓國內(nèi)、國際產(chǎn)品市場打開一條“綠色通道”，并使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在市場競爭中形成一個良性的循環(huán)。（四）以市場為導向，決定新產(chǎn)品的開發(fā)方向，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行新產(chǎn)品開發(fā)之前，要積極進行深入細致的市場調(diào)研，摸清市場現(xiàn)狀，制定新產(chǎn)品開發(fā)可行性的行動方案，并組織領導和有關科技、管理人員、專家進行論證，根據(jù)市場的需求和現(xiàn)狀，決定新產(chǎn)品開發(fā)的方向和目標。市場就是現(xiàn)實的市場，不能主觀憑空想象和臆測。市場的需求、消費者的喜好、競爭對手的強弱、新產(chǎn)品的開發(fā)前途等等，都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品必須考慮的因素，通過論證，明確新產(chǎn)品開發(fā)的市場定位。（五）做好新產(chǎn)品的宣傳和營銷，樹立新產(chǎn)品的形象，拓展新產(chǎn)品進入市場的銷售渠道，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要真正重視對新產(chǎn)品進行“廣而告之”的宣傳，讓新產(chǎn)品家喻戶曉；要引用現(xiàn)代市場營銷管理策略，例如CI戰(zhàn)略、企業(yè)形象營銷、CS戰(zhàn)略（顧客滿意戰(zhàn)略）和名牌戰(zhàn)略，樹立塑造企業(yè)和產(chǎn)品良好的形象，在“一切為了顧客滿意”的宗旨下，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務，形成有良好企業(yè)和產(chǎn)品信譽的大市場。此外，要多方拓展銷售渠道，開拓市場陣地，步步為營，為新產(chǎn)品站穩(wěn)腳跟、生存和發(fā)展尋求道路。（六）強化新產(chǎn)品的管理，完善售后服務體系，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，保證新產(chǎn)品開發(fā)再創(chuàng)輝煌，新產(chǎn)品開發(fā)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一個增長點，因此要切實強化新產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、質(zhì)量和銷售等環(huán)節(jié)的管理，進一步完善新產(chǎn)品售后服務體系。企業(yè)領導要把新產(chǎn)品開發(fā)列入到議事日程，建立新產(chǎn)品開發(fā)的管理小組，真正通過管理出效益，并增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟實力和發(fā)展后勁，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)和發(fā)展騰飛，再創(chuàng)輝煌。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考選題鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考選題淺談企業(yè)技術創(chuàng)新機制產(chǎn)品生命周期不合理縮短的原因分析 企業(yè)產(chǎn)品生命周期的延展與監(jiān)控試論我國加入WTO與企業(yè)標準化工作 我國企業(yè)無形資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及對策 論企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)風險及其防范 淺談企業(yè)技術創(chuàng)新的特點與策略現(xiàn)行企業(yè)產(chǎn)品標準政策修改意見的探討 全球信息化與我國企業(yè)生產(chǎn)模式論企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營和資本運營的結合運用 略論品牌國際競爭力的提高傳統(tǒng)無形資產(chǎn)確認標準面臨的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新 知識經(jīng)濟對無形資產(chǎn)影響的探析 試論企業(yè)核心資產(chǎn) 試論我國企業(yè)技術創(chuàng)新企業(yè)技術創(chuàng)新風險的定量評估生產(chǎn)理論及企業(yè)內(nèi)部制度若干問題探析 試論企業(yè)質(zhì)量管理與人員素質(zhì)的關系 企業(yè)研究與開發(fā)薄弱探因 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)風險及其防范 企業(yè)技術創(chuàng)新的特點與策略探索品牌成長規(guī)律加速創(chuàng)建國有名牌 名牌產(chǎn)品形成機理及其影響因素分析試論統(tǒng)計技術再企業(yè)質(zhì)量體系中的運用方式 市場經(jīng)濟下企業(yè)產(chǎn)品結構調(diào)整初探 技術創(chuàng)新與企業(yè)組織創(chuàng)新 論我國企業(yè)管理范式的轉(zhuǎn)換 論企業(yè)無形資產(chǎn)的管理企業(yè)技術創(chuàng)新的動力機制與操作機制 信息技術與企業(yè)生產(chǎn)管理領域創(chuàng)新 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理的技校指標探討 產(chǎn)品壽命周期工程設計研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)存在的問題與對策 論企業(yè)名牌戰(zhàn)略標轉(zhuǎn)化經(jīng)濟效果評價方法探討試論專利維護成本對企業(yè)技術創(chuàng)新的抑制效應 論生產(chǎn)管理模式、企業(yè)文化與質(zhì)量管理的關系 關于強化企業(yè)技術創(chuàng)新主題地位的探討 從企業(yè)的安全性談償債能力分析 檢測與產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)力的關系 論企業(yè)市場資產(chǎn)的開發(fā)淺談企業(yè)質(zhì)量保證和保證質(zhì)量的關系 企業(yè)合作策略動機分析試論中小企業(yè)技術創(chuàng)新支撐體系 論產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及對策論企業(yè)技術收益的營銷因素及其影響機制企業(yè)轉(zhuǎn)化高技術成果的障礙因素結構的實證研究 企業(yè)技術創(chuàng)新的難點與對策分析 企業(yè)技術創(chuàng)新能力的系統(tǒng)結構 企業(yè)資產(chǎn)結構的調(diào)整與重組 敏捷制造企業(yè)及其組織特性 談企業(yè)技術創(chuàng)新與政府行為邊際效應理論在企業(yè)設備管理中的應用 質(zhì)量體系內(nèi)審管理系統(tǒng)的研究與設計現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品生命周期曲線預測模型及其應用 企業(yè)技術創(chuàng)新動力機制的研究 市場經(jīng)濟條件下的計量管理探討 論公司無形資產(chǎn)投資管理戰(zhàn)略淺析標準化在市場經(jīng)濟中的特殊作用 論國際品牌的創(chuàng)立與管理木材加工設備資產(chǎn)評估方法的探討 改制企業(yè)中不良資產(chǎn)的評估可持續(xù)發(fā)展理論下的企業(yè)生產(chǎn)行為 高技術產(chǎn)品特征與產(chǎn)品策略探究 淺議企業(yè)改制過程中無形資產(chǎn)的剝離 試論企業(yè)實現(xiàn)資本增值的主要途徑 企業(yè)電網(wǎng)集約經(jīng)營的探索與實踐 標準化水平與效益的評價方法 標轉(zhuǎn)化在質(zhì)量認證中的地位和作用 合同評審及其實現(xiàn)方法環(huán)保設備生產(chǎn)企業(yè)的有效經(jīng)營途徑產(chǎn)品開發(fā)與研究課題技校測量方法探討 品牌產(chǎn)品形成激勵及其影響因素分析 企業(yè)創(chuàng)新技術競爭保護方式的比較與選擇 完善無形資產(chǎn)核算相關問題的探討淺議市場經(jīng)濟體制下法定計量技術機構的角色轉(zhuǎn)化 論市場經(jīng)濟條件下我國企業(yè)技術創(chuàng)新的動力機制 我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)網(wǎng)絡營銷的現(xiàn)狀及前景全面落實科學發(fā)展觀推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集 淺議鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞務問題農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中環(huán)境污染的成因分析及對策 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集群發(fā)展的困境及對策 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職業(yè)病危害的調(diào)查 企業(yè)生態(tài)競爭觀與領導企業(yè)行為 中小企業(yè)信用體系破解融資難問題國有資產(chǎn)管理體制改革中的利益保障與均衡價格探討 企業(yè)向網(wǎng)絡組織轉(zhuǎn)變的影響因素分析效率優(yōu)先導向的中小型工業(yè)企業(yè)物流服務策略 支持中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)培訓研究 我國貿(mào)易條件與貿(mào)易利益的關系分析知識型企業(yè)中知識員工的績效評估研究綜述 論信任與高層管理團隊績效 論企業(yè)管理創(chuàng)新及其價值取向 論傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理 對國有企業(yè)管理創(chuàng)新的途徑探討平衡計分卡在企業(yè)管理中的應用 我國企業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策探究 淺議企業(yè)管理道德談企業(yè)管理制度的規(guī)范化我國民營企業(yè)管理創(chuàng)新障礙分析 現(xiàn)代企業(yè)管理新理念企業(yè)管理決策系統(tǒng)模型構建方法論 論加強我國中小企業(yè)的信息化建設 電子計算機在企業(yè)管理中的應用 以企業(yè)網(wǎng)來實現(xiàn)通信段的網(wǎng)絡化管理 談現(xiàn)代運輸企業(yè)的市場經(jīng)營觀念 國有大企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的若干問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才流失原因分析及對策研究 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)供配電系統(tǒng)節(jié)能改造措施的探討 淺議鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的人才引進鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)融資問題及對策研究 論鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務管理中的問題及對策 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要障礙及對策 我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)綠色營銷存在的問題和對策 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制應注意的問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制與地方威權主義的終結 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展問題探析鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制后和諧村區(qū)組織關系的構建 我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)園現(xiàn)狀分析與對策研究 我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)籌融資方案和策略的研究