【正文】 意。這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。財務部工作總結（三）各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。下面向公司領導匯報一下財務部20xx的工作：一、公司本部的財務管理和財務核算工作(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，篇三：財務工作年終總結財務工作年終總結篇一：財務工作年終總結回顧2010年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了2010年酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：一、會計基礎工作方面為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。二、會計管理方面資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時催促營銷部收回各項應收款項。監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：（1）財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。（2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。（3）加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面對內(nèi)：協(xié)助領導班子控制成本費用開支，一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。按時參加集團召開的季度例會，根據(jù)集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務。2011年是“十二五”的第一年，也是酒店發(fā)展的關鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領導下，結合三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務，保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。在2011年，財務部將： 2011年財務預算計劃工作。根據(jù)集團公司及酒店領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店2011年財務預算。并且，根據(jù)集團公司下達的2011年任務指標，層層分解落實，下達到各部門。同時，為了保證任務指標的順利完成，財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。2010年財務決算工作。財務部將根據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，認真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫詳細的報表說明，認真完成會計決算工作任務。做好2011年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平。進一步搞好財務部財會量化工作管理。篇二：財務工作年終總結鄖縣城市投資開發(fā)有限公司財務部在2010年工作中，認真貫徹落實國家財稅法規(guī)，嚴格執(zhí)行城投公司各項管理制度，在公司財務總督及各領導的親切關懷和指導下，通過相關部門的大力支持，始終圍繞公司財務部門的本職工作，加強企業(yè)財務的科學核算，規(guī)范公司財務的項目管理，在保障公司財務日常工作正常運行的同時，發(fā)揮財務管理、籌資、監(jiān)督等職能方面做了很大的工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將財務部2010工作總結如下：一、發(fā)揮財務管理職能，保持公司財務日常工作的有序運行。作為企業(yè)城投公司是個財務核算的主體，但因與土儲中心合并辦公又是一個事業(yè)單位，財務日常工作有其復雜性。因公司建設項目多、經(jīng)濟業(yè)務量較大，僅每月的會計憑證就的近十本之多，日平均收付資金量達近五百萬元，財會人員時常加班加點，在此情意下，如何保證財務工作在多元化的財務業(yè)務和在大額資金流動的正?；?guī)范化運行，財務部十分重視對此工作的研究。因此我們首先從建立健全企業(yè)管理制度物別是財務管理制度入手，進行明確財務人員分工，強化財務員工辦公員的服務意識，通過加強核算，創(chuàng)新管理，促進了資金往來、拆借資金、信貸業(yè)務、項目結算等在積極對應省、市縣銀行、稅務部門審計的檢查，針對日常工作中的問題，組織財會人員核實和分析其形成的主客觀原因，主動向相關部門溝通、說明，并及時整改和完善，降低了公司項目管理運行過程中的風險，促使財務工作進入了良性循環(huán)規(guī)軌道。同時我們在日常工作中，堅守會計職業(yè)道德，發(fā)楊奉獻精神。如配合縣人大、政府、省行領導視察工作，我們加班加點書寫分析匯報材料，有時因時間節(jié)點幾乎沒有吃午飯時間；多次為保證項目資金按計劃到位，克服晚間下班或休息日的困難全員齊上陣，搶做項目貸款材料，不計報酬不言苦，表現(xiàn)出財務人員的奉獻精神和城投公司優(yōu)秀員工的良好品質(zhì)。2010年初，我們在主管領導的指導下，清理財務辦公室財務檔案，整理歸檔加強檔案管理，使財務檔案柜排列、財務辦公室布局更為合理，財務辦公環(huán)境煥然一新，財務窗口的報務意識得到加強；同時，我部加強財會業(yè)務的學習，研究財務管理新課題，創(chuàng)新工作方法，與時俱進，嚴明紀律，提高會計人員業(yè)務水平；加強城投公司財務窗口報務建設，2010年，財務部在加強外欠款項的回收上加大了工作力度，全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款達到2500萬元，及時收取土地出讓金9500萬元（收儲土地197畝）；強化部門內(nèi)部控制和公司費用管理制度，確保了公司財會工作健康有序地開展。今年九月，城投公司財務部被十堰市財政局、市人力資源和社會保障局評為“財會工作先進集體”，財務部長榮獲財務先進個人，公司所屬的參股企業(yè)財務人員義新公司等三個單位財務總監(jiān)都被評為“先進工作者”，為城投公司爭得了榮譽。二、發(fā)揮財務籌資職能，保障公司項目建設資金的需求。作為服務部門，我們財務部認真領會上級政府搶抓國家擴大內(nèi)需政策，南水北調(diào)補償?shù)葯C遇的精神，在主管領導和財務總督的指導下積極向上申報和爭取國債項目，主動與金融機構對接，爭取銀行的大力支持，認真做好融資項目材料的收集整理等前期工作。截止目前，今年爭取政府債券資金項目11648萬元，新增銀行信貸授信額度5億元，，目前申報鄖十一級路貸款項目2。7億元的資金，終于在近期通過了省行的審批，這是我公司為全縣辦理的一件大事，此項工作的推動，不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建設提供了堅實的保障，同時也為鄖縣城市投資開發(fā)有限公司下一年的財務工作的順利運行打下了堅實的基礎。三、發(fā)揮財務審計監(jiān)督職能，推進公司融資平臺的建設。城投公司財務部集財務、審計、融資部門的工作為一體，審計監(jiān)督工作十分重要。為加強項目和資金管理，保證鄖縣城市基礎設施建設，今年二月以來，國家加強防范金融風險，進一步加大了對城投公司類似所謂政府融資平臺的清理整動。為此，公司財務部和相關領導一道，注重從建章立制、苦練內(nèi)功、規(guī)范管理入手，參與并制定了《鄖縣城市基礎設施建設項目投資管理辦法》，對城投公司管理體制、職責以及非法人項目部的職責等進一步界定，對工程項目的管理、項目資金撥付進行了理順，促其更加明確和可操作性。其次是按照“三個辦法”“一個指引”將縣土地儲備中心收儲的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已審批的四個批次用地和解放南路兩側、原化肥廠、粉絲廠等已收儲的13宗土地進行了規(guī)范管理，從審計的角度加大了工作力度，并主動組織聯(lián)系相關人員進行評估和驗資后，按評估實際價格全部作為縣增強對城投公司的出資，以降低資產(chǎn)負債率，增加償債能力，目前城投公司的總資本由過去的3億元增加到15億元。此項工作的用時推進，為促進公司壯大實力，增強信貸支持從而促進我縣經(jīng)濟發(fā)展起到較大作用。同時，我部注重公司所屬企業(yè)或作為投資方參與縣擔保公司、水務公司、義新公司等單位財務相關工作，進行財務分析，就專項業(yè)務多次深入企業(yè)幫助或配合推進工作；認真配合主極和地方銀行、稅務、審計部門審計檢查，使城投公司稅務檢查、公司主要負責人離任審計等專項工作得到順利通過。城投公司財務部也存在著一定的不足。一是在加強學習定期參加外出財會培訓方面參與較少，距創(chuàng)新財務工作思路做到與時俱方面不夠系統(tǒng)全面；二是對公司多項目下的實際經(jīng)濟業(yè)務處理過程深入了解不夠，在此方面財務審核把關有待加強；三是在公司內(nèi)部部門費用審計監(jiān)督，減少不必要的財務支出方面需要加大力度。2011年，我部將不斷總結經(jīng)驗，做好公司財務日常工作；按照上級安排做好融資工作；關注所屬企業(yè)國有資產(chǎn)的財務管理；加強財務審計監(jiān)督，化解企業(yè)風險；加大培訓工作力度，提高財務人員業(yè)務水平。部之，在今后的工作中，我部決心加強學習、開拓創(chuàng)新，不斷提高財務人員工作能力和思想政策水平，不斷總結工作中的經(jīng)驗和不足，揚長避短，努力工作，為完成公司下達的各項工作任務做不懈地努力，爭創(chuàng)縣市區(qū)財務先進集體。篇三：財務工作年終總結 2012年財務科在***的正確領導和各部門負責人的通力合作下，認真完成所有財務核算及收支工作，認真組織對下屬各部門的經(jīng)費預算編制，認真落實各項財務指標的考核，分析和監(jiān)督，在編制預算、資金安排上做到量入為出、統(tǒng)籌安排。實施和推進了年初確立的工作計劃，基本實現(xiàn)各項預計任務，積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定，認真履行部門管理職責。全年實現(xiàn)銷售收入（含稅）***萬元。現(xiàn)將本部門工作總結如下：一、今年主要工作：今年以來，在***的正確領導下，針對歷年下屬個別單位包干費用超支嚴重，難以控制的弊病，出臺了新的下屬單位費用管理方案：在采取費用包干的前提下，將包干的經(jīng)費每月初按各單位預算經(jīng)費月平均數(shù)撥入以內(nèi)勤人員名義開設的合作銀行專用儲蓄卡（公務卡）上，作為經(jīng)費往來使用，月底各單位上報費用支出憑證。在車輛維護費管理方面，對各用車單位實行汽油費每月按標準統(tǒng)一充到卡上，車輛小修理在包干經(jīng)費中列支。大修理費按****根據(jù)各單位車輛實際情況進行評估，評估得出的大修理費用實行包干使用。對超預算的費用，必須先經(jīng)審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。及時出臺了財務核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。根據(jù)縣財政要求，去年開始我局經(jīng)費統(tǒng)一納入縣財政核算中心集中支付，本科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格，嚴格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用。經(jīng)過一年多的運作，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強，大部分單位經(jīng)費都能做到規(guī)范準確，全年局預算收支做到基本平衡。11月份開始，根據(jù)財政部等有關部門的規(guī)定，預算單位授權支付業(yè)務中原使用現(xiàn)金結算的經(jīng)費支出，應當使用公務卡結算。為了對接公務卡結算，我們科室做了大量的前期工作，明年我們將逐步開展公務卡使用培訓，明確公務卡使用管理方法。為貫徹實施省局“*業(yè)主導，多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“和諧*業(yè)，科學發(fā)展”主題，達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的，本單位開展了以***及各類***為主，以多***、***用品為輔的多元經(jīng)營產(chǎn)業(yè)。全年多元經(jīng)營銷售收入近***萬元，占總銷售收入*%。在財務核算方面，這給我們原本簡單的*業(yè)財務工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)，**產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細使財務核算工作量成幾何增長。經(jīng)過各部門的配合溝通，整理了一套*類經(jīng)營業(yè)務的財務內(nèi)部管理業(yè)務流程，設計了一套從商品入庫到有應收款項管理表格，力爭在以后的實施環(huán)節(jié)中做到環(huán)環(huán)相扣，步步到位。今年以來，在**的正確領導和各部門同志的通力合作下，***有限公司的財務已經(jīng)進入正常模式運轉(zhuǎn)，并產(chǎn)生了良好的效益。***以長遠發(fā)展的目光瞄準了***業(yè)這個朝陽產(chǎn)業(yè)，決定并成立了****公司，目前，已經(jīng)進入正常運轉(zhuǎn)并產(chǎn)生效益，