云計(jì)算應(yīng)用實(shí)例-資料下載頁(yè)
2024-10-14 02:13本頁(yè)面
【正文】 電訊云視頻會(huì)議在某大型保險(xiǎn)公司視頻會(huì)議預(yù)約管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行專屬深化開發(fā)，以會(huì)管將平安內(nèi)網(wǎng)視頻會(huì)議的私有云和遠(yuǎn)程居家系統(tǒng)所處的互聯(lián)網(wǎng)公有云進(jìn)行貫穿管理為工作模式，打造出的最實(shí)用的混合運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)。第五篇：國(guó)企應(yīng)用云計(jì)算方案解決企業(yè)信息化方案國(guó)企應(yīng)用云計(jì)算方案解決企業(yè)信息化方案這是一個(gè)化工行業(yè)信息化的經(jīng)典案例。它激發(fā)人們從另外一個(gè)角度，看到了我國(guó)化工企業(yè)信息化的問(wèn)題和解決問(wèn)題的辦法。遼寧華錦化工(集團(tuán))有限責(zé)任公司是中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和中國(guó)石化百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一，公司現(xiàn)有總資產(chǎn)近百億元。華錦化工（集團(tuán)）公司信息化在許多人的眼里，是一個(gè)成功來(lái)之不易的案例，它的成功在于，它敢于創(chuàng)新，敢于冒險(xiǎn)。重新審視化工企業(yè)信息化 應(yīng)用浮躁管理分散當(dāng)前，從調(diào)查情況來(lái)看，我國(guó)絕大部分化工企業(yè)信息化應(yīng)用還不普及，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)主要集中在生產(chǎn)控制、財(cái)務(wù)系統(tǒng)。很多企業(yè)都是在原來(lái)信息化水平極低的條件下或從零做起，加上化工行業(yè)的規(guī)模一般都很大，在集團(tuán)公司與子公司之間仍存在很大的信息壁壘，無(wú)法進(jìn)行有效監(jiān)管。為此，有人認(rèn)為，化工行業(yè)信息化總體來(lái)說(shuō)應(yīng)用情況還是處于比較初級(jí)的階段。這里指的是應(yīng)用情況，并不完全取決于上了多少系統(tǒng)模塊，而是應(yīng)用深度如何。有些企業(yè)看起來(lái)上了很多東西，但應(yīng)用浮于表面，只是代步工具，我覺得這還是處于信息化應(yīng)用的初級(jí)階段所導(dǎo)致的。真正的應(yīng)用不在于多而在于精。在選擇信息系統(tǒng)的時(shí)候，現(xiàn)在的企業(yè)從整體認(rèn)識(shí)水平上已經(jīng)比以前有了很大提高，開始考慮供應(yīng)商實(shí)力、行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)、方案貼切度和價(jià)格等因素。當(dāng)前的化工企業(yè)信息化建設(shè)似乎資金已經(jīng)不是關(guān)鍵的制約因素，大大小小的企業(yè)完成了從基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用的信息化過(guò)程。盡管國(guó)內(nèi)化工行業(yè)在信息化建設(shè)方面還沒有達(dá)到國(guó)外同行的高度，存在一些問(wèn)題和不足，但應(yīng)該看到這些企業(yè)的認(rèn)識(shí)在逐漸變化，如何從資源依賴到向科技要效益，是越來(lái)越多的化工企業(yè)在考慮的問(wèn)題。注重基礎(chǔ)先聲奪人 東華厚盾管理系統(tǒng)助力華錦化工遼寧華錦化工（集團(tuán)）有限責(zé)任公司以化學(xué)肥料和合成樹脂為主業(yè)，是跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的大型化工企業(yè)。是中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和中國(guó)石化百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)近百億元，職工10329人。信息化建設(shè)從采購(gòu)管理系統(tǒng)開始。華錦化工（集團(tuán)）公司的法律審計(jì)部除法律事務(wù)及審計(jì)職能外，還有一項(xiàng)重要的職能，就是采購(gòu)及合同管理，其中包括供應(yīng)商管理、準(zhǔn)入資格審查、合同管理、結(jié)算管理及對(duì)合同簽訂的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與管理。目前集團(tuán)公司有500多家長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商，年簽訂2000多份的采購(gòu)及工程合同。為強(qiáng)化供應(yīng)商的資格審查、規(guī)范供應(yīng)商準(zhǔn)入管理，提高采購(gòu)合同管理的質(zhì)量水平，提高結(jié)算效率并規(guī)范結(jié)算付款行為，及時(shí)掌握合同執(zhí)行情況、結(jié)算情況等，華錦化工集團(tuán)通過(guò)招投標(biāo)，特選中并委托北京厚盾科技有限公司開發(fā)“華錦化工（集團(tuán)）采購(gòu)管理系統(tǒng)”。東華厚盾是專注做全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)、物質(zhì)采購(gòu)管理系統(tǒng)的軟件公司，公司團(tuán)隊(duì)來(lái)源于中科院國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，是經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的高新技術(shù)企業(yè)和軟件企業(yè)，火炬計(jì)劃實(shí)施單位，并多次獲得國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新基金無(wú)償支持。是中國(guó)軟件最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)CMM的起草單位之一，公司擁有多名預(yù)算管理咨詢、信息化咨詢和項(xiàng)目管理專家（PMP）。專家認(rèn)為，東華厚盾全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)、物質(zhì)采購(gòu)管理系統(tǒng)正是目前我國(guó)企業(yè)需要大力推行的管理系統(tǒng)，在預(yù)算編制方法、預(yù)算控制體系、預(yù)算分析模型等方面更加符合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際，使企業(yè)真正做到了一切皆可控。為支撐企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理，物質(zhì)采購(gòu)管理，東華厚盾提供了從企業(yè)內(nèi)部全面預(yù)算管理培訓(xùn)、預(yù)算管理咨詢?cè)\斷、全面預(yù)算管理體系建設(shè)、軟件定制開發(fā)、系統(tǒng)集成，到后期技術(shù)支持、系統(tǒng)維護(hù)以及數(shù)據(jù)挖掘、價(jià)值提升評(píng)估等全過(guò)程、多角度專業(yè)服務(wù)。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一的化工行業(yè)，它與人們的生活密不可分，如何能夠更好滿足人民群眾的日常需求，滿足大眾對(duì)化工行業(yè)提出的更加精細(xì)和安全的要求，成為國(guó)內(nèi)化工行業(yè)不得不面對(duì)的問(wèn)題。然而，化工行業(yè)信息化建設(shè)，將是提升化工企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，華錦化工信息化注重基礎(chǔ)，先聲奪人的做法，給我們提供了一個(gè)很好的樣板。
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