全員服務(wù)質(zhì)量和安全教育培訓(xùn)計劃-資料下載頁
2025-10-05 02:05本頁面
【正文】 員安全教育培訓(xùn)工作是一項系統(tǒng)性、常態(tài)化的基礎(chǔ)工作，必須持之以恒、持續(xù)深化。今年是這項工作的啟動年，各單位要突出重點，扎實推進全員安全教育培訓(xùn)。一是教育培訓(xùn)對象要突出“三全”。教育培訓(xùn)對象包括工程項目全體管理人員、全體員工、全體協(xié)作隊伍人員。二是教育培訓(xùn)主要內(nèi)容要突出“三安”。“三安”即安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識、安全操作技能。項目管理和技術(shù)人員重點加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、管理理念和崗位安全管理規(guī)范的培訓(xùn)；一線員工和協(xié)作隊伍人員要側(cè)重于基礎(chǔ)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位安全規(guī)范和操作技能、應(yīng)急救援和自救、互救知識等內(nèi)容培訓(xùn)。工程項目全員安全教育培訓(xùn)主要包括但不限于以下內(nèi)容：（1）新《安全生產(chǎn)法》等國家法律法規(guī)；（2）《隧道施工安全九條規(guī)定》等行業(yè)規(guī)范；（3）企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，如《強制性貫徹〈隧道施工安全九條規(guī)定〉實施細則》、《開展工程項目“打非治違”專項行動工作方案》、本企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎懲辦法等；（4）設(shè)計圖紙、施工方案、技術(shù)交底和危險源辨識；（5）各專業(yè)、各崗位安全規(guī)范和操作規(guī)程；（6）作業(yè)四是教育培訓(xùn)配套措施要落實“六個一”。（1）用好一本分專業(yè)的安全生產(chǎn)知識小冊子和《一線員工安全生產(chǎn)通用知識300問》；（2）運用好一套通用的和分專業(yè)的安全教育培訓(xùn)視頻課件及局補充完善的配套資料；（3）制作一部典型安全事故漫畫警示片；（4）發(fā)放一套安全生產(chǎn)知識漫畫口袋書；（5）建立公司和項目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)師資庫，建設(shè)一支專兼職培訓(xùn)師資隊伍；（6）各項目部落實一個安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的固定場所及必備設(shè)施。三、全面落實安全教育培訓(xùn)工作部署全員安全教育培訓(xùn)以“我與安全”為主題，分“集中教育、鞏固提高、考核總結(jié)”三個階段和“組織教材、實施培訓(xùn)、開展活動、考核檢查、總結(jié)表彰”等五個步驟全面推進。一是組織教材。按照“集中為主、分散為輔，突出重點、兼顧一般”的原則，由公司安質(zhì)部、工會、團委主責(zé)，分別組織整理、編制安全教育培訓(xùn)要點、視頻培訓(xùn)教材和考試題庫。培訓(xùn)教材從4月中旬開始，以15天為一個周期，分三批通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)放到各單位。二是實施培訓(xùn)。培訓(xùn)工作分二個層次全面推進。公司層面，要組織35人組成的教育培訓(xùn)講師團深入到重點、難點、高風(fēng)險項目開展現(xiàn)場培訓(xùn)，項目覆蓋面達到30%以上；項目部層面，要結(jié)合項目實際分專業(yè)、分崗位組織專業(yè)培訓(xùn)。三是開展活動。要在培訓(xùn)的同時廣泛開展形式多樣的活動。各單位要在項目部制作安全文化墻、張貼宣傳畫；各單位、各項完善，編制項目部特殊崗位的安全教育培訓(xùn)教材；落實教育培訓(xùn)制度，提供教育培訓(xùn)固定場所和必備設(shè)施；組織實施具體的安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安全文化墻建設(shè)、安全技能比武、勞動競賽、考試考核等各項工作。堅持每周不少于一次的分專業(yè)、分崗位的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月開展一項專題活動；建立全員安全教育培訓(xùn)工作臺賬，做好安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)。五、不斷強化安全教育培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對安全教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以董事長、黨委書記、總經(jīng)理為組長，工會主席、分管副總經(jīng)理為副組長，人力資源部、生產(chǎn)資源管理部、安質(zhì)部、工會、宣傳部、團委等部門負責(zé)人為組員的工程項目全員安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司組成部門將按照職責(zé)分工全面推進安全教育培訓(xùn)各項工作。各單位要提高認識、高度重視，加強對安全教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。各項目部要成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項目書記和安全總監(jiān)為牽頭人，安質(zhì)、工程、勞資、物資設(shè)備、綜合部等有關(guān)部門組成的工作小組，細化、完善公司培訓(xùn)方案。二是加大教育培訓(xùn)投入。各單位要加大投入，抓好教育培訓(xùn)工作保障工作。在推進教育培訓(xùn)中，發(fā)生的安全培訓(xùn)教材和題庫編制、印刷及有關(guān)宣傳等費用，在安全生產(chǎn)費用中列支；一線人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試、場地使用、技能競賽及培訓(xùn)師資津補貼等費用，在職工教育經(jīng)費中列支；有關(guān)表彰獎勵費用在工會、團委經(jīng)
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1