【正文】 ，往返于單位與財務(wù)處、建設(shè)單位之間，不知碰了多少次壁，吃了多少回閉門羹，但她從無怨言，毫不灰心，為了確保公司的資金周轉(zhuǎn)，這些對她來說都已不重要了，每到一個部門，她都磨破了嘴皮和人說好話，說明我們施工單位與其他一般企業(yè)不同之處，所面臨的困難處境等等，終于功夫不負(fù)有心人，在她的辛苦努力下，終使公司的各項工程款額都得以逐步回收，從而保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三、步入年終決算后，最辛苦最忙的也是她，除了平時每月應(yīng)做的工資及賬目登記以外，她還需把全年的應(yīng)付工資總額與本單位會計及總公司勞資科核對清楚；現(xiàn)金與銀行賬目與銀行、單位會計總賬核對清楚；還要把年終結(jié)算的各項工程款進(jìn)行掛賬及要賬；特別是今年我單位施工的工程大多數(shù)都在后山，這就無形中增加她掛賬工作的難度，一旦付款單位有哪一個主管領(lǐng)導(dǎo)不在，她一個付款單位就要往返好幾回才能掛賬成功。由于工程結(jié)算結(jié)束的比較晚，相對來說給財務(wù)決算及掛賬工作造成了時間上的壓縮，為了不影響報表的按期報送，她起早貪晚，加班加點，在有限的時間內(nèi)，把各種款項的收支等都及時入帳，帳務(wù)內(nèi)容處理的井井有序，與各部門的賬務(wù)核對都準(zhǔn)確無誤，確保了財務(wù)結(jié)算的順利進(jìn)行，圓滿完成了這一年來的財務(wù)工作。通過對日常工作進(jìn)行總結(jié)，她覺得自己在財務(wù)管理方面還有一定的不足，針對自己的缺點，她積極翻閱各類書籍，用知識武裝頭腦，及時彌補(bǔ)不足，相信在新的一年里，她將更加努力的工作，充分發(fā)揮會計在企業(yè)管理中的職能，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。安全生產(chǎn)標(biāo)兵申報材料姓名閆改英性別女年齡 44 歲文化程度高中政治面貌群眾閆改英是萬隆基建分公司直屬工程隊的一名施工管理人員，作為一名普通職工，她從不因自己身處平凡的崗位而對自己的工作敷衍了事，干什么事都是勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，特別是2007年，他身兼材料采購和西曲狼窩溝金屬支架安裝、20噸回水泵房防水處理工程的施工管理及年終工程結(jié)算工作，更是突出了這一點。在2007年采購材料時，本著為公司節(jié)省資金的原則，她能做到貨比三家，選擇物優(yōu)價廉的材料。在供料環(huán)節(jié)中，面對工地遠(yuǎn)離材料供應(yīng)地的不利因素，她想方設(shè)法克服困難，起早貪黑，晚回家是家常便飯，但她沒有怨言，沒有嘮叨。特別是在材料運輸時，她對每次裝車運送的材料都是檢查了再檢查，看捆綁的是否牢固，確認(rèn)安全無誤后才放心讓司機(jī)運送，以防留下安全隱患，從而保證了各種材料都安全運抵施工現(xiàn)場。在西曲工地施工管理上，由于狼窩溝金屬支架安裝工程開工比較晚，主要工作內(nèi)容是管道支架安裝及焊接。面對工期緊，任務(wù)重的情況，她牢記“百年大計，安全第一”的原則，對從事電氣安裝、焊接、及支架基礎(chǔ)現(xiàn)澆砼施工的操作人員，都按安全操作規(guī)程進(jìn)行了考核：首先確保他們是否執(zhí)證上崗；其次是從理論與實踐方面對他們進(jìn)行測試，確保他們的技術(shù)水平過關(guān)后，方讓他們上崗作業(yè)，從而保證了安全施工。在支架基礎(chǔ)砼澆筑施工中，因施工位置地處較大的陡坡，材料運送需用卷揚機(jī)，施工管理操作規(guī)程要求卷揚機(jī)的使用必須符合規(guī)定，即固定位置要選擇視線良好、遠(yuǎn)離危險作業(yè)區(qū)域的地方；在卷揚機(jī)后面埋設(shè)地錨與卷揚機(jī)底座用鋼絲繩拴牢，在底座前面打樁，防止卷揚機(jī)位移，不得將卷揚機(jī)捆綁在樹上和電線桿等物體上，嚴(yán)禁用木橛、鐵橛代替地錨。卷揚機(jī)安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行試運行，運行正常、安全裝置可靠后方可使用。而我們的部分工人，為了搶時間、搶進(jìn)度、恰恰忽略了這看似微不足道的問題，幾乎違章作業(yè)，閆改英同志及時發(fā)現(xiàn)了這些問題，并進(jìn)行了合理的處理，對施工人員進(jìn)行安全教育，排除了安全隱患，圓滿完成了該項工程的施工，得到了建設(shè)單位和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。進(jìn)入冬季，工程停工后進(jìn)入年終結(jié)算，為了確保其分管的工程結(jié)算工作順利進(jìn)行，她抓緊時間走訪質(zhì)監(jiān)站，把平時所積累的資料與站里分管人員進(jìn)行核對，缺什么資料及時補(bǔ)足，從而很快完成了所分管工程的質(zhì)量認(rèn)證和結(jié)算工作?？傊?，在過去的一年中，閆改英同志用自已踏踏實實、任勞任怨的工作作風(fēng)，在其所分管幾個工地的材料供應(yīng)和工地施工管理中，都做出了突出貢獻(xiàn)，并取得了可喜的成績，為我們公司的安全生產(chǎn)再上新臺階奠定了堅定的基礎(chǔ)，望其在今后的工作中再接再勵，為公司未來的安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)輝煌。一、加強(qiáng)會計理論知識學(xué)習(xí)，提高會計業(yè)務(wù)能力一年來，他們開展思想政治活動學(xué)習(xí)及會計理論知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策和財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)，學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，開展學(xué)、練、比活動，堅決抵制各種歪風(fēng)邪氣，杜絕了門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象。認(rèn)真參加集團(tuán)公司舉辦的會計學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，理解財經(jīng)新規(guī)定，掌握財經(jīng)新動態(tài)。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，時刻不忘公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨，本著公司利益高于一切的宗旨，心往一處想，勁往一處使，努力回收公司以前遺留下來的各項資金，保證了本年生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。二、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管，維護(hù)公司經(jīng)營秩序為維護(hù)公司和職工的利益，搞好經(jīng)營管理工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，他們從方方面面入手強(qiáng)化了財務(wù)監(jiān)管工作。從材料的外購，工程項目的承包，嚴(yán)格執(zhí)行外委業(yè)務(wù)的審批程序，同時規(guī)范內(nèi)部收支管理，強(qiáng)化內(nèi)部結(jié)算中心監(jiān)督職能。在工程款回收過程中，他們不辭辛苦，往返于單位與財務(wù)處、建設(shè)單位之間，不知碰了多少次壁，吃了多少回閉門羹，但他們從無怨言，毫不灰心，為了確保公司的資金周轉(zhuǎn)，這些對他們來說都已不重要了，皇天不負(fù)有心人，在他們的辛苦努力下，終使公司的各項工程款都得以回收，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三、步入年終決算后，最辛苦最忙的也是他們，除了平時每月、季應(yīng)出的報表以外，他們還需把全年的工程收入、成本、管理費等各項費用匯總?cè)霂?，并向總公司、萬柏林區(qū)委、地稅局等各相關(guān)部門報送報表。由于工程結(jié)算結(jié)束的比較晚，相對來說給財務(wù)決算工作造成了時間上的壓縮，為了不影響報表的按期報送，他們起早貪晚，加班加點，在有限的時間內(nèi)，把各項工程的收入、成本等都及時入帳，帳務(wù)內(nèi)容處理的井井有序，準(zhǔn)確無誤的向上級主管部門報送了報表，圓滿完成了這一年來的財務(wù)工作。四、推行機(jī)制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和完善內(nèi)部管理，保證為基層提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過對日常工作進(jìn)行總結(jié)，他們發(fā)現(xiàn)在財務(wù)管理方面的不足，針對出現(xiàn)的情況，他們及時進(jìn)行了整改，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理制度。一年來，他們團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)向上，為公司2006年各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成做出了積極的貢獻(xiàn)。相信，在新的一年里，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他們?nèi)M人員會更加努力的工作，充分發(fā)揮會計在企業(yè)管理中的職能，為公司的