倉庫管理員培訓(xùn)試題(含答案)-資料下載頁
2025-10-05 01:53本頁面
【正文】 料標示朝外。（）倉庫只有做到賬物卡相符，可以不盤點。（）三、選擇題（不定項選擇，12分）倉庫管理的三大環(huán)節(jié)（）A、入庫 ； B、在庫管理 ； C、出庫 ； D、盤點物資保管的基本原則（）A、靠近倉庫出口的原則； B、以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)的原則； C、物資相關(guān)性原則； D、物資兼容性原則倉庫的主要功能（）Ａ、儲存和保管功能； B、調(diào)節(jié)供需功能； C、配送和流通加工的功能； D、調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能企業(yè)生產(chǎn)管理的組要模塊（）A、生產(chǎn)計劃管理； B、采購管理； C、品質(zhì)管理； D、庫存管理三、問答題按貨物的用途可將倉庫分為哪幾種區(qū)域？（7分）請描述倉庫管理員的崗位職責(zé)？（10分）闡述入庫與出庫流程？（10分）倉庫的日常安全防火應(yīng)做到哪些：（10分）闡述倉庫保管原則？（10分）答案：一、填空題（整理）、（整頓）、（清掃）、（清潔）、（素養(yǎng)）；（查檢表）、（紅色標簽戰(zhàn)略）、（目視管理）；（“收”）、（“管”）、（“發(fā)”）；（防水）、（防壓）、（定量）、（先進先出）；（工具搬運）、（機器搬運）；（進倉單）、（領(lǐng)料單）、（報廢申請單）；（雙區(qū)制）、（重力供料制）；（預(yù)防工作）（安全存量=緊急訂貨所需天數(shù)ⅹ每天使用量）（減少資金積壓）、（節(jié)約倉儲空間）。二、判斷題√√√√√三、問答題半成品、成品、勞保、原材料、廢品、低值易耗品、工具等。入庫流程：材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨用一聯(lián)），一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財會做賬。入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫保管員簽字。出庫流程：同樣由倉庫保管員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、倉庫保管員和相關(guān)負責(zé)人簽字認可，同樣一式三聯(lián)，交財會、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。這樣，財會和倉庫的記賬依據(jù)是相同的，月末對賬才能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。五：倉庫的保管原則1． 面向通道進行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動，基本條件是將物品面向通道保管。2． 盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放。3． 根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動性 差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。4． 同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方 也是提高效率的重要方法。5． 根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在 上邊，這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。6． 依據(jù)先進先出的原則。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對于機能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個性化、使用壽命 普遍縮短這一原則是十分重要的。六： 倉庫安全防火責(zé)任制要認真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉庫防火安全管理的有關(guān)規(guī)定。倉庫管理人員必須熟悉本庫儲存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問題。不準在倉庫周圍堆放易燃可燃物，并要經(jīng)常清理雜物。要根據(jù)儲存物的性質(zhì)，按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備，不準隨便亂拉線，安裝電氣設(shè)備、電加熱 器。電閘要設(shè)總閘、分閘，并應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi)，工作結(jié)束應(yīng)立即拉掉電閘。禁止在庫內(nèi)動用明火，如需要用火，必須經(jīng)有部門批準，并采取安全措施。不準在庫內(nèi)住人，無關(guān)人員禁止入庫。管理人員對消防用水地點，必須十分清楚，要經(jīng)常保持道路暢通，要會報警、會使用、保養(yǎng)滅火器
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