公司為我,我為公司-心得體會-資料下載頁
2024-10-14 01:50本頁面
【正文】 操作考試，這樣不僅有利于監(jiān)督員工認真學習，也有利于公司及時總結(jié)培訓經(jīng)驗，摸清員工的實際能力。舉辦“我為公司提建議”主題活動公司各部門：為了公司更好、更快地發(fā)展，為打造核心團隊、創(chuàng)品牌企業(yè)，提升公司凝聚力，充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性，經(jīng)公司研究決定舉辦“我為公司提建議”主題活動。一、參與人員此次活動面向公司全體員工，不分崗位、不分職務，均可向公司獻言獻策。二、活動時間各位員工應于4月15日前將個人所提出的合理化建議（可實名，可匿名）發(fā)送至：929713240@；三、活動內(nèi)容各位員工可主要從以下五個方面來向公司提出建議，建議可涵蓋但不局限于以下內(nèi)容：公司管理：領(lǐng)導及各部門分工、制度建設與完善、管理部門效能服務、財務管理、薪酬制度；經(jīng)營思路：公司發(fā)展方向、資質(zhì)拓展；文化建設：企業(yè)核心價值觀、創(chuàng)品牌企業(yè)、對外宣傳報道、員工業(yè)余生活等；四、活動獎勵公司將對每一份建議認真審閱并保密，并于4月30日前評選出切實可行、執(zhí)行有力的優(yōu)秀建議，并給予獲獎者獎勵。此次活動設一等獎一名，獎金XXX元；二等獎二名，獎金XXX元；三等獎三名，獎金XXX元。希望每一位員工積極響應，充分發(fā)揮自己的聰明才智，暢所欲言，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決辦法，為公司的蓬勃發(fā)展提供動力！第五篇：我為公司發(fā)展獻計獻策我為公司發(fā)展獻計獻策在工資分配中，應防止收入硬化。我比較反感那種一成不變的工資制度，而更傾向于按工作年限實行年薪遞增制，讓員工切實感到資歷的增長和個人利益息息相關(guān)。有個寓言，說的是猴子朝三暮四的故事。總量對猴子來說并沒有變化，但朝四暮三，群猴憤怒，朝三暮四，皆大歡喜。我想，假如是朝二暮四，群猴肯定更加樂不可支。將這種理論移植到工資分配中，必將產(chǎn)生極大的激勵作用。有時，純粹量的增長確實能在員工心理造成泡沫式滿足。在條件許可的情況下，盡可能提供通勤車服務，既為員工上下班提供方便，也以切實行動表明公司對員工的關(guān)心。同時，載有公司名稱和標志的班車在大街上行走，本身就是一種廣告效應。盡量豐富員工的業(yè)余生活，有計劃地舉辦一些活動，如郊游、拔河比賽、登山比賽等。工作合理化和工作豐富化。所謂工作合理化，就是通過科學測量，確定合理的工作負荷和工藝流程，避免員工因負擔過重或過于輕松而失去對工作的興趣；工作豐富化就是在單調(diào)的工作中增加一點情趣，激發(fā)員工的積極性和責任感。完善休假制度。休假在員工生活中也是一項很重要的內(nèi)容。在休假制度中，不僅應包括國家法定節(jié)假日，還應根據(jù)公司實際和員工服務年限給予相應的休假待遇。如工作滿兩年者，可以帶薪休假半個月等。休假和工作的關(guān)系，我個人理解為文武之道，一張一弛，二者皆不可偏廢。中心化驗室紀曉燕2009年03月10日
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