公司員工培訓(xùn)方案-資料下載頁(yè)
2024-10-14 01:48本頁(yè)面
【正文】 相結(jié)合的方式。公共課程實(shí)行由公司統(tǒng)一集中培訓(xùn)，專業(yè)課程按照參培員工專業(yè)（工種）情況和公司有關(guān)單位崗位實(shí)際需求，結(jié)合參培員工個(gè)人情況編成專業(yè)班實(shí)行分班教學(xué)。四、培訓(xùn)期限及申報(bào)程序2008年首期員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班初定在4月份開班，期限暫定為39個(gè)月，各個(gè)專業(yè)班的具體培訓(xùn)期限視培訓(xùn)工種具體要求合理確定。公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班原則上實(shí)行滾動(dòng)開班的方式，大致為4月和7月開班，具體開辦專業(yè)視各單位勞動(dòng)力需求等情況確定。各單位送員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)應(yīng)先向公司申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由員工培訓(xùn)中心集中組織轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。參加4月份轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工各單位應(yīng)在3月10日前向公司申請(qǐng)并附參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員花名冊(cè)，參加7月轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工各單位應(yīng)在6月10日前向公司申請(qǐng)并附參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員花名冊(cè)，以便于公司確定開辦專業(yè)和組織教學(xué)工作。五、培訓(xùn)管理建立培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)。―――公司設(shè)立轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xxx xxx。成員：xxx xxx xxx及主要送培單位勞資分管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及重新上崗工作中的有關(guān)重大問(wèn)題進(jìn)行決策協(xié)調(diào)。―――下設(shè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作辦公室，辦公室主任：xxx成員：xxx xxx xxx及送培單位安排專兼職工作人員組成。負(fù)責(zé)制定轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方案和各專業(yè)班并組織實(shí)施，組織公共課程集中教學(xué)，對(duì)參培員工和各專業(yè)班進(jìn)行管理等。―――各專業(yè)培訓(xùn)班成立班委會(huì)，其中：班長(zhǎng)1人，學(xué)習(xí)委員1人，生活委員1人，從參培員工中推薦具有一定管理能力和組織能力的人員擔(dān)任。負(fù)責(zé)對(duì)參加培訓(xùn)員工的學(xué)習(xí)、活動(dòng)等聯(lián)絡(luò)工作和協(xié)助管理。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的管理。由轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)辦公室制定具體管理規(guī)定，安排專職人員隨班嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)參培員工在培訓(xùn)期間進(jìn)行考核及考勤，考勤結(jié)果和培訓(xùn)表現(xiàn)與參培員工本人在培訓(xùn)期間的生活費(fèi)待遇掛鉤。六、課程設(shè)置公共課程1）企業(yè)規(guī)章制度與員工手冊(cè) 2）安全文明生產(chǎn)與工藝質(zhì)量教育 3）普法教育與實(shí)事政治 4）企業(yè)文化與職業(yè)道德 5）素質(zhì)教育與自身修養(yǎng) 6）計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)各專業(yè)班專業(yè)知識(shí)要求由社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及有關(guān)單位開設(shè)相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)課程進(jìn)行培訓(xùn)。專業(yè)技能培訓(xùn)：由社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和有關(guān)單位結(jié)合專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)組織技能實(shí)作培訓(xùn)。參觀學(xué)習(xí)七、培訓(xùn)教師和場(chǎng)地公共課程教學(xué)等主要由公司聘請(qǐng)相關(guān)職能部門專業(yè)人員和外聘教師承擔(dān)培訓(xùn)授課。專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)委托校企合作的高中職院校和相關(guān)辦班單位，以及社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)培訓(xùn)授課。培訓(xùn)場(chǎng)地：xxxxxxxx八、員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間待遇員工參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間停發(fā)在崗享受的工資及各種工資性津補(bǔ)貼，改發(fā)生活費(fèi)，生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建議分階段計(jì)發(fā)，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)公共課程學(xué)習(xí)階段：按本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)中崗位基本工資（崗位基本工資低于680元的按680元，高于680元的按實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）+本人工齡津貼（每年工齡1元）+培訓(xùn)補(bǔ)貼。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)專業(yè)課程學(xué)習(xí)階段：按本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)中崗位基本工資（崗位基本工資低于680元的按680元，高于680元的按實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）+本人工齡津貼（每年工齡1元）+培訓(xùn)補(bǔ)貼+專業(yè)操作培訓(xùn)補(bǔ)貼。等待培訓(xùn)和等待推薦選擇就業(yè)階段：按400元+本人工齡津貼。經(jīng)過(guò)雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用予以上崗工作后，其工資標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際就業(yè)單位對(duì)該崗位確定的工資標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法執(zhí)行。第五篇：物業(yè)公司員工培訓(xùn)方案物業(yè)公司員工培訓(xùn)物業(yè)公司各客戶服務(wù)中心物管員、主辦物管員、維修班隊(duì)長(zhǎng)、維修工，完善服務(wù)意識(shí)； 、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范；，提高員工的工作素質(zhì)。一期：10月10日——10月12日 二期：10月1117日 三期：10月18日——10月20日 四期：10月21日——10月225日 五期：10月26日——10月28日； ； ；、法規(guī)應(yīng)用——重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例（聶總），各類表格的使用；（品質(zhì)部：白經(jīng)理）、問(wèn)題處理、討論（壓力測(cè)試題目等，廣場(chǎng)：劉經(jīng)理）；（張總）（1）投訴接待（2）處理糾紛（3）催欠技巧、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范；（品質(zhì)部：白經(jīng)理）；（工程部：成瑞林）；（工程部：陳瑞林）；（林泉：簡(jiǎn)經(jīng)理）（1）電梯故障應(yīng)急處理（2）水、電、燃?xì)夤收蠎?yīng)急處理（3）發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急處理（4）社會(huì)治安事故應(yīng)急處理：站、坐、立、行、隊(duì)列、模擬客戶接待（廣場(chǎng)：劉經(jīng)理）五、培訓(xùn)人員
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